【總結(jié)】為培養(yǎng)GlobalLeaderPOSCOLeadership培訓(xùn)現(xiàn)況2023.9POSCO人才開發(fā)院目錄Ⅲ.主要培訓(xùn)課程Ⅰ.POSCO概況※GLOBALPOSCOWAYⅡ.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系2Ⅰ.POSCO概況情況
2025-02-13 23:02
【總結(jié)】主講:謝明登副教授領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道。——領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。——美國前國務(wù)卿基辛格博士為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)力的缺失關(guān)亍領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念:?領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀
2025-01-20 13:06
【總結(jié)】現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1931-2023模塊一理念與領(lǐng)導(dǎo)力(2)1現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1.SafetyManagement:AHumanApproachbyDanPetersen(Hardcover-Dec1,2023)
2025-02-18 01:26
【總結(jié)】問題討論與交流1、要管理干什么?或者說抓管理有什么用?管理的主要作用◆讓高層管理者工作輕松◆讓中基層管理者有積極性◆讓員工規(guī)矩文明◆讓工作更有效率◆讓日?;顒痈兄刃颍ú怀霾铄e)◆讓企業(yè)能持續(xù)發(fā)展◆讓老板放心問題討論與交流2、在一次管理經(jīng)驗(yàn)交流會上,有兩個(gè)公司的總經(jīng)
2025-01-07 20:40
【總結(jié)】?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力已成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論中研究最普遍,發(fā)展最迅速的領(lǐng)域。?對團(tuán)隊(duì)興趣增長的某種原因就是今天的團(tuán)隊(duì)面臨快速的變化,如組織重組、全球經(jīng)濟(jì)競爭、勞動力的多樣化和擴(kuò)大的工業(yè)技術(shù)。在這個(gè)日新月異的環(huán)境中,人們發(fā)現(xiàn)經(jīng)過有效組織的團(tuán)隊(duì)有許多益處,例如:生產(chǎn)力的提高、資源的更有效利用,更加優(yōu)化的決策制定和問題解決過程、更高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以及革新與創(chuàng)造
2025-01-15 07:10
【總結(jié)】CREATIVELEADERSHIP創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力PRESENTER主講人Professor:J.N.Matteis朱利斯.尼克.馬特斯(MaLiKe馬力克)Time:July11WHATISLEADERSHIP?什么是領(lǐng)導(dǎo)力NARROWVIEW狹義觀點(diǎn)APOSITIONOFPOWERA
2025-01-18 04:55
【總結(jié)】性格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)目錄1234領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)袖的六大能力領(lǐng)袖的七大根性培養(yǎng)領(lǐng)袖性格的法則領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖?領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)職位—權(quán)力、地位、責(zé)任?人家叫你領(lǐng)導(dǎo),你就必須像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影響?是一個(gè)領(lǐng)袖,則不必是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)袖性格與操控能力?營造領(lǐng)袖人物的兩
2025-03-10 09:16
【總結(jié)】如何訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力吉林省風(fēng)尚紐約攝影有限公司人力資源部主管培訓(xùn)課程切瑞請把您的心門打開這是第一次組織正規(guī)的管理人員培訓(xùn)請各位管理人員放下你們所有的想法和武裝真正敞開心扉接納一些對你將來有幫助的信息今天的課程首先是要——放下提升組織領(lǐng)導(dǎo)力如果說我在自己10多年的服務(wù)業(yè)職
2025-03-08 00:49
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力2概要?領(lǐng)導(dǎo)者角色?自我認(rèn)知?情商?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3領(lǐng)導(dǎo)者角色模型領(lǐng)導(dǎo)的角色有哪些?4領(lǐng)導(dǎo)角色《老子》第十七章太上,不知有之;其次,親而譽(yù)之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其貴言。功成事遂,百姓皆謂:「我自然」。【解
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得_領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)體會_領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)感悟第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得_領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)體會_領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)感悟領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得/領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)體會/領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)感悟我叫助理咨詢了價(jià)格:8800元,3天2晚,沒有任何打折。主講老師叫方光華,地點(diǎn)是浦東假日酒店。也就是2021年10月份,出于好奇,我抱著懷疑心態(tài)走進(jìn)了這
2025-04-17 12:50
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得_領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)體會_領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)感悟 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得/領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)體會/領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)感悟 我叫助理咨詢了價(jià)格:8800元,3天2晚,沒有任何打折。主講老師叫方光華,地點(diǎn)是浦東假日酒店...
2024-11-09 12:30
【總結(jié)】QHSE管理體系陳利瓊(博士,副教授)SouthwestPetroleumUniversity2一線管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)引導(dǎo)材料-31、如果您開車,您的妻子和孩子在車上,這時(shí)您的駕駛行為是否和您單獨(dú)駕駛時(shí)的行為一致?2、如果您開車,您知道您的駕駛行為一直在行車記錄儀監(jiān)控下,這時(shí)您
2025-02-15 15:56
【總結(jié)】LOGO安全意識永遠(yuǎn)比安全工具重要專注過程而非結(jié)果安全價(jià)值才會體現(xiàn)出來以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理(地位)(仸務(wù))(途徑)(和諧)一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全管理第一責(zé)仸人。二、管生產(chǎn)管業(yè)務(wù)必須管安全。(部門及車間主要負(fù)責(zé)人是部門及車間安全管理第一責(zé)仸人屬地管理)
2025-02-18 07:10
【總結(jié)】模塊一理念與領(lǐng)導(dǎo)力(3)Slide2安全領(lǐng)導(dǎo)力安全領(lǐng)導(dǎo)力行動提升概念作用Slide3安全領(lǐng)導(dǎo)力安全領(lǐng)導(dǎo):是安全領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力或威信對被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行引導(dǎo)或施加影響,以使被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者共同去實(shí)現(xiàn)群體安全目標(biāo)的過程。1什么是“安全領(lǐng)導(dǎo)”?該
2025-01-17 06:49
【總結(jié)】培訓(xùn)師:章義伍1章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國培訓(xùn)聯(lián)合會副會長,管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評為中國十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹2課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運(yùn)用四種
2025-01-15 06:28