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杜邦拉美地區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-01-22 05:27 上一頁面

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【正文】 則 ● 高標(biāo)準(zhǔn)績效 ● 挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和計劃 ● 安全人員提供支持 ● 安全責(zé)任落實到每個人 ● 將安全整合到組織結(jié)構(gòu)中 ● 積極動員 ● 有效的信息交流 ● 持續(xù)性的安全培訓(xùn)和發(fā)展 ● 事故調(diào)查和報告 ● 有效的審計和再評估 領(lǐng)導(dǎo)力 組織 運營 管理人員以身作則 此話題看似是陳詞濫調(diào),實則卻是實現(xiàn)卓越安全業(yè)績的前提 領(lǐng)導(dǎo)力行動 ? 各組討論 交流各自所展現(xiàn)的 積極 的安全領(lǐng)導(dǎo)力行動或行為 人的反應(yīng) 關(guān)心他人 自我接受、認(rèn)同 成為一種觀念 規(guī)定和操作程序 缺乏管理 同心協(xié)力 主題 1:布拉德利曲線 ?站在集團的角度 你認(rèn)為集團目前處于曲線中的哪個階段 用十至十五分鐘的時間進行討論 每組學(xué)員選出一名代表,提出本組的觀點并進行解釋說明 事故率 團隊協(xié)作 布拉德利曲線的應(yīng)用 拉法基拉美地區(qū)各 BU在安全方面所處的發(fā)展階段 事故率 團隊協(xié)作 厄瓜多爾、安的列斯群島 委內(nèi)瑞拉、洪都拉斯 墨西哥、智利、巴西 拉法基拉美地區(qū) 事故率 本能反應(yīng) 依賴他人 個人負(fù)責(zé) 互相負(fù)責(zé) 使他人遵守 個人尊重 管理人員控制 管理人員的承諾 只是作為一種本能反應(yīng)來看待安全 拉丁美洲地區(qū) 安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 墨西哥 2023年 4月 5日 課堂基本要求 ? 依照日程安排 ? 開放交流 ? 尊重個人觀點 ? 將手機關(guān)閉或調(diào)為震動 ? 培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員給予反饋 培訓(xùn)目的 怎樣使自己的行為對安全產(chǎn)生積極影響,使拉法基水泥分之成為毋庸置疑的領(lǐng)袖 期望的培訓(xùn)結(jié)果 ? 將安全價值觀 灌輸 到 BU和工廠管理者的心中 ? 分享杜邦公司的 經(jīng)驗和方法 ? 了解水泥分之在安全管理上的 積極方面 和 有待改進的方面 ? 建立 個人 承諾 課程安排 ? 介紹 ? 安全現(xiàn)狀觀察 ? 安全的影響和價值觀 ? 看待安全的方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)者與安全的關(guān)系 ? 安全交流與安全文化傳承 ? 結(jié)束語 學(xué)員自我介紹 ? 每組學(xué)員選出 1至 2人 ? 分享一件與安全有關(guān)的難忘的事 ? 每人限時 5分鐘 杜邦公司 ? 安全領(lǐng)域的世界級標(biāo)準(zhǔn) ? 年收益 250億美元 ? 業(yè)務(wù)遍及 70個國家,共有 79000名員工 ? 公司有 5個主要的業(yè)務(wù)主體,安全是其中之一 ? 提供安全方面的商業(yè)服務(wù) 杜邦的歷史 課程安排 ? 介紹 ? 安全現(xiàn)狀觀察 ? 安全的影響和價值觀 ? 看待安全的方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)者與安全的關(guān)系 ? 安全交流與安全文化傳承 ? 結(jié)束語 使拉法基水泥分之成為毋庸置疑的領(lǐng)袖的驅(qū)動力是什么? 選出 5個你認(rèn)為最重要的因素,并根據(jù)重要程度的高低用 1至 5進行標(biāo)號 1. 降低成本,進行有效的結(jié)構(gòu)重組 2. 建立績效文化 3. 分享最佳實踐和經(jīng)驗 4. 員工動員 5. 加強供應(yīng)鏈 6. 發(fā)展員工技能 7. 開發(fā)市場 8. 通過技術(shù)手段增加利潤 9. 以客戶為導(dǎo)向 10. 建立安全文化 11. 二氧化碳排放控制 使拉法基水泥分之成為毋庸置疑的領(lǐng)袖的驅(qū)動力是什么? 建立績效文化 建立安全文化 發(fā)展員工技能 以客戶為導(dǎo)向 降低成本 分享最佳實踐和經(jīng)驗 員工動員 開發(fā)市場 通過技術(shù)手段增加利潤 二氧化碳排放控制 加強供應(yīng)鏈 對于拉法基水泥分之目前的安全情況你有什么看法? 接下來,我要將我們在工廠中的發(fā)現(xiàn)反饋給你們 領(lǐng)導(dǎo)力 組織 運營 戰(zhàn)略 遠(yuǎn)景 構(gòu)想 管理體系 職責(zé) 能力 執(zhí)行 文化 績效 良好的實踐 使用 PPE的良好實踐 良好的實踐 拉丁美洲地區(qū)在安全方面有很多良好的實踐 ? 管理層在思想和態(tài)度上都堅信安全的重要性 ? 在管理層的報告和講話中,安全被排在最重要的位置 ? 一些總經(jīng)理對最近發(fā)生的損失工時事故有詳細(xì)了解
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