【正文】 30000個運營漏洞 造成最終結果的根本原因 1周停工 30個任務推遲完成 300次大規(guī)模維修 3000次小規(guī)模維修 30000個生產運營隱患 1起死亡事故 30起重大事故 300起可記錄事故 3000件急救事故 30000個隱患 安全的價值觀和優(yōu)先原則 各組學員對下面兩個問題進行討論 用 15分鐘時間確定答案 選出一個發(fā)言人進行回答 價值觀 是什么？ 2. 你認為安全應當有什么 優(yōu)先原則 ？ 安全的價值觀和優(yōu)先原則 ? 價值觀 ? 優(yōu)先原則 課程安排 ? 介紹 ? 安全現(xiàn)狀觀察 ? 安全的影響和價值觀 ? 看待安全的方式 ? 領導者與安全的關系 ? 安全交流與安全文化傳承 ? 結束語 我們看待安全的方式是什么？ 選擇不安全行為的原因 ? 機器運轉的同時進行維修工作，使運營時間最大化 ? 減少非生產性投入，例如防護用品的使用 ? 某些發(fā)展中國家的法律沒有明確規(guī)定 ? 使生產價值最大化 ? 避免因對安全過多投入而使業(yè)績目標和客戶關系受影響 我們進行工作時只要滿足法律標準就可以了 不重視安全的結果可能是很嚴重的 ? 2023年 3月，一個海上石油作業(yè) 平臺發(fā)生爆炸 11人死亡 價值 4億 9千 6百萬美元的平臺沉沒 保險費增加 3千 2百萬美元 4千萬美元環(huán)境污染罰款 每天減產 8萬 4千桶的原油和 130萬立方米的天燃氣產量 凈收入減少 1億美元 股價降低 20% 投入 13億美元的健康安全改進資金 安全應被視為一種戰(zhàn)略上的價值觀 施工場地， 2023年法國（ 4人死亡、 3人受傷） 石化公司， 2023年法國（ 30人死亡、 2500人受傷） 金融服務公司， 2023年美國（ 28000名雇員受影響） 我們看待安全的方式是什么？ 管理人員的影響 生產運營的影響 許多企業(yè)都和杜邦一樣，將安全視為發(fā)展的根本驅動力 道德規(guī)范 對人的尊重 杜邦的核心價值觀 安全、健康、環(huán)境 杜邦因道德規(guī)范而重視安全 ? 每個人（員工、合同方、兼職工，等等）都應在一天的工作后安全地回到家 ? 尊重他人的行為 ? 互相關心 所有事故都是由于不當行為所引起的 火源 欺騙 合同方死亡事故 傷害事故 爆炸 污染 設備損壞 誹謗 不道德的行為 有毒材料 生產進度減慢 貪污 安全漏洞 杜邦因商業(yè)影響而重視安全 ? 防止重大事故發(fā)生 ? 減少事故造成的損失 ? 遵守運營規(guī)定 ? 提高生產效率 ? 長期發(fā)展的動力 ? 文化改進的催化劑 杜邦因可持續(xù)發(fā)展而重視安全 環(huán)境 福利 社區(qū)建設 基礎設施 家庭 多樣性 員工 公司建設 客戶關系 合同方管理 杜邦的安全原則 ? 所有 傷害 事故都是可以避免的 ? 管理人員負有責任 ? 生產運營中出現(xiàn)的隱患是可以被控制的 ? 將 安全 作為雇用條件 ? 必須對員工進行培訓 ? 管理人員必須進行審計 ? 出現(xiàn) 漏洞 必須進行及時整改 ? 工作時間內和工作時間外都應重視 安全 ? 安全 等同于良好的商業(yè)運營 ? 人是公司中最重要的因素 這些原則不僅適用于安全 ? 所有 漏洞 事故都是可以避免的 ? 管理人員負有責任 ? 生產運營中出現(xiàn)的隱患是可以被控制的 ? 將 品質 作為雇用條件 ? 必須對員工進行培訓 ? 管理人員必須進行審計 ? 出現(xiàn) 漏洞 必須進行及時整改 ? 工作時間內和工作時間外都應重視 人的品質 ? 人的品質 等同于良好的商業(yè)運營 ? 人是公司中最重要的因素 這些原則不僅適用于安全 ? 所有 虛假行為 都是可以避免的 ? 管理人員負有責任 ?