安全培訓(xùn)：理念與領(lǐng)導(dǎo)力2-資料下載頁(yè)
2025-02-18 01:26本頁(yè)面
【正文】 (2) by asking whether or not certain know effective controls are being utilized. 45 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 5：安全管理職能 隱患辨識(shí)和評(píng)估 制定事故預(yù)防損失控制程序 溝通傳達(dá)事故預(yù)防控制要求 實(shí)施有效的控制措施 反饋與改進(jìn) 46 ? 常見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)： 人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總經(jīng)理 安全委員會(huì) 班組長(zhǎng) 員工 1 員工 2 員工 3 安全經(jīng)理 47 ? 崗位與責(zé)任： 實(shí)施安全作業(yè)程序、指南與慣用做法 “我們?nèi)绾巫?？? 關(guān)鍵作業(yè)與過(guò)程 “我們要做什么？” 安全期望與要求 安全 目標(biāo)與方針 決策層 中層管理人員 一線主管 員工 安全 專(zhuān)業(yè) 人員 48 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 6：起因控制 不安全行為的起因是可以識(shí)別和進(jìn)行分類(lèi)的；許多分類(lèi)涉及到工作壓力（如設(shè)備超載，或人員能力差異）、誘導(dǎo)或判斷錯(cuò)誤；所有起因都是可以控制的。 The causes of unsafe behavior can be identified and classified. Some of the classifications are overload (improper matching or a person’s capacity with the load), traps, and the worker’s decision to err. Each cause is one which can be controlled. 49 現(xiàn)代安全管理的十大理念 ? 工作壓力： 當(dāng)施加給人的工作負(fù)荷超過(guò)他的處理能力時(shí)，他不能承受，就會(huì)出錯(cuò)。這種壓力或負(fù)荷可以是身體上的、生理上的或者心理上的，也可能是針對(duì)組織整體的。 ? 判斷錯(cuò)誤： 員工由于心理、技能和意識(shí)上的缺陷而導(dǎo)致的判斷錯(cuò)誤。 ? 陷 阱： 工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)缺陷，或者是存在某些導(dǎo)致員工產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)的表象，都可以成為引發(fā)事故的陷阱。 50 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 7：環(huán)境與行為 大多數(shù)情況下，不安全行為是人們的習(xí)慣行為，是人們對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的反應(yīng)。安全管理的工作就是要改善導(dǎo)致不安全行為的環(huán)境。 In most cases of unsafe behaviour is normal human behaviour。 it is the result of normal people reacting to their environment. Management’s job is to change the environment that leads to the unsafe behaviour. 51 現(xiàn)代安全管理的十大理念 當(dāng)人產(chǎn)生不安全行為時(shí)，他們不是啞巴，不是不小心，不是需要校正和改正行為的小孩子；而認(rèn)為，不安全行為是由管理系統(tǒng)形成的不良環(huán)境所造成的。 在這樣的文化氛圍、行為習(xí)慣、設(shè)備條件或者管理系統(tǒng)缺陷的環(huán)境里，產(chǎn)生不安全行為是完全合理的和正常的。 52 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 8：三個(gè)子系統(tǒng) 在建立有效的安全管理體系過(guò)程中，必須對(duì)三個(gè)主要的子系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)管理：物（或設(shè)備）的條件控制、管理體系和人的行為。 There are three major subsystems that must be dealt with in building an effective safety system: (1) the physical, (2) the managerial, and (3) the behavioral. 53 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 9：安全與企業(yè)文化 安全管理應(yīng)該與企業(yè)的文化與理念相互融合。 The safety system should fit the culture of the anization. 54 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 10：系統(tǒng)衡量標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)于企業(yè)而言，沒(méi)有一種絕對(duì)正確的方法去管理安全；但是，有效的安全管理系統(tǒng)具有一些明顯的基本特征。 There is no one right way to achieve safety in an anization。 however, for a safetysystem to be effective, it must meet certain criteria. 55 現(xiàn)代安全管理的十大理念 1. 強(qiáng)調(diào)安全績(jī)效考評(píng) 2. 擁有公司中層管理的支持，并依賴其發(fā)揮作用 3. 明確的安全方針與安全理念 4. 最高管理層公開(kāi)安全承諾 5. 員工積極參與 6. 管理系統(tǒng)具有必要的靈活性 7. 安全管理的作用得到員工的廣泛認(rèn)同 卓越安全管理的特征： 56 演講完畢，謝謝觀看！
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