企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一：王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個(gè)方面：?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有

2025-01-26 12:21

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研的概念及作用1、市場(chǎng)調(diào)研的概念市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)運(yùn)用一定的技術(shù)、方法、手段，對(duì)影響市場(chǎng)變化及發(fā)展的因素條件等所進(jìn)行的收集資料、掌握客觀情況，提供市場(chǎng)信息，為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)制訂正確的經(jīng)營(yíng)方針和合理的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)的一系列工作。2、市場(chǎng)調(diào)研的作用

2025-01-04 09:55

醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從多種可供選擇的行為方案中選出一個(gè)合理方案的過程?？逻_(dá)或申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱柯達(dá)已聘用一家專業(yè)處理重

2024-12-30 05:30

建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】探討——薛新日1建筑企業(yè)是為社會(huì)提供建筑產(chǎn)品或建筑勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。為了完成自己的任務(wù)，就要做好建筑企業(yè)管理工作。建筑企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列工作活動(dòng)的總稱。建筑企業(yè)管理

2025-01-26 22:59

11現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤 經(jīng)營(yíng)決策的概述 經(jīng)營(yíng)決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 ?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策： ?是不是開發(fā)新的產(chǎn)...

2025-11-09 22:07

11現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營(yíng)決策的概述經(jīng)營(yíng)決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策：是不是開發(fā)新的產(chǎn)品；要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù)；選擇哪種營(yíng)銷方案；要不要開拓新的市場(chǎng)或退出某一市場(chǎng)；要不要加薪或

2025-03-04 22:56

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃教材-資料下載頁

【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在經(jīng)營(yíng)策劃體系中的重要性?案例?（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和策劃目標(biāo)?（二）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?（三）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性?（四）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果的依據(jù)二、確立企

2025-02-21 13:20

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的概念及特征（一）企業(yè)的概念（二）企業(yè)的特征二、企業(yè)的類型（一）按不同的企業(yè)制度劃分（二）按企業(yè)的所有制性質(zhì)不同劃分（三）按企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、技術(shù)基礎(chǔ)不同劃分（四）按某種資源密集程度不同劃分（五）按企業(yè)規(guī)模不同劃分

2025-01-05 19:20

市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁

【總結(jié)】要素市場(chǎng)的價(jià)格決定價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)者收入的主要因素，所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量的決定通常被看作“價(jià)值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價(jià)格決定是分配論的一個(gè)主要內(nèi)容，但并不構(gòu)成分配論的全部?jī)?nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格決定以外，分配論還包括收入分配的

2025-01-18 04:30

醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從多種可供選擇的行為方案中選出一個(gè)合理方案的過程?？逻_(dá)或申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱柯達(dá)已聘用一家專業(yè)處理重

2024-12-30 05:30

物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn)：?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特征?1938年，美國(guó)學(xué)者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構(gòu)思

2025-01-07 23:11

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬課件-資料下載頁

【總結(jié)】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場(chǎng)特殊事件市場(chǎng)特殊事件?競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期　　指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，便進(jìn)入了介紹

2025-01-26 12:21

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬2023年9月課程介紹、團(tuán)隊(duì)分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)20課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)2課時(shí)課時(shí)這是一門什么樣的課程？這么課程能夠我們帶來什么？?如何學(xué)好這門課程？課程？Game？你是主角！管理學(xué)的核心知識(shí)點(diǎn)、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與！企業(yè)

2025-01-26 06:52

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)專題五市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策一、市場(chǎng)類型的劃分1、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來劃分的。買方市場(chǎng)。是指交易主要由買方左右，市場(chǎng)主要是在買方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是：▲市場(chǎng)上商品豐富，供給量超過了需求量，買方有挑選商品的余地?！u方處于次要地位，

2025-01-24 03:06

4企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人：洪霞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策及分類?經(jīng)營(yíng)決策的含義?經(jīng)營(yíng)決策的作用?經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策的分類2第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序?經(jīng)營(yíng)決策的原則?經(jīng)營(yíng)決策的程序第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策

2025-02-18 06:37

物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理課件(文件)

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