物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理課件-全文預(yù)覽
【正文】 第三節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的種類和內(nèi)容 1 （ 1）短期計(jì)劃 （ 2）中期計(jì)劃 （ 3）長(zhǎng)期計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的種類和內(nèi)容 2 （ 1）長(zhǎng)期計(jì)劃 （ 2）中期計(jì)劃 （ 3） 年度計(jì)劃 1 1．要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針政策。 3 折中法也稱（ Hudrwicz）決策法。 3 CQ vPF??0 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 要素 1 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 2 I 1 2 概率枝 方案枝 收益值（或損失值） 收益值（或損失值） 收益值（或損失值） 收益值（或損失值） 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 2 （ 1）畫決策樹 （ 2）計(jì)算各結(jié)點(diǎn)的期望值 （ 3）剪枝做出決策 1 悲觀法也叫瓦爾德（ Wald）決策準(zhǔn)則。 1 企業(yè)進(jìn)行盈虧平衡分析 ， 掌握盈虧界限有十分重要的意義 。 2 3 這是決策程序中的關(guān)鍵步驟 。第五章 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理 學(xué)習(xí)目的： 通過(guò)學(xué)習(xí) ,重點(diǎn)了解經(jīng)營(yíng)決策的概念與類型；物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序與方法；物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定方法；能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 。 1 企業(yè)要在已確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下 ，根據(jù)對(duì)信息資料的分析研究 ， 擬定出兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的可行方案 。 這一銷售收入額 （或銷售數(shù)量 ） 亦稱盈虧平衡點(diǎn)或保本點(diǎn) 。為了增加利潤(rùn)，應(yīng)設(shè)法提高銷售收入，降低總費(fèi)用支出。這種方案也稱“大中取大”法。它的特點(diǎn)是當(dāng)某一種自然狀態(tài)出現(xiàn)時(shí)，決策者選擇的準(zhǔn)則很明確，應(yīng)選擇收益值最大的方案為最優(yōu)方案。 4．分析企業(yè)內(nèi)外各種數(shù)據(jù)資料，以及它們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。 4．職能
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