【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略、決策和計劃第一節(jié)經營戰(zhàn)略?一、經營戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經營戰(zhàn)略是指在市場經濟條件下,企業(yè)為了謀求長期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的基礎上,對企業(yè)的經營方向、目標、方針和行動方案做出長期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關于企業(yè)未來前途和命運的重大決策。:1、制定經營戰(zhàn)略的目的
2025-05-10 09:48
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略決策概述在經濟領域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內,如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關系經濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經濟發(fā)展所要起到的目標、所要解決的重點,所要經過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-03-09 12:04
【摘要】第六章企業(yè)經營決策企業(yè)管理的重點在于經營,經營的關鍵在于決策。經營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經營效率和經濟效益。主要內容?經營決策概述?經營決策的方法第一節(jié)、經營決策概述?決策自古有之。張良“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對”,三分天下等等。?隨著人類社會的進
2025-05-12 06:26
【摘要】企業(yè)經營決策及其方法主要內容:n企業(yè)經營決策概述n確定性決策方法n風險決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經營決策概述§決策:決策是指人們確定未來的行為目標,并從兩個以上實現(xiàn)目標的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過
2025-01-26 06:52
【摘要】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經營管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運行一、企業(yè)的概念?企業(yè)是依法成立、自主經營、自負盈虧、獨立核算的商品生產和經營的經濟實體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力,并具備一定法律資格的社會經濟組織。特征:?法律許可性。?獨立核算?企業(yè)是以營利為目的一個經濟性組織1、根據(jù)生產
2025-03-03 11:02
【摘要】第四章企業(yè)經營決策本章學習目的:決策及經營決策的定義說明企業(yè)經營決策的基本條件及種類明確企業(yè)經營決策的程序;掌握經營決策常用的幾種定量決策方法。§4-1企業(yè)經營決策概述一、決策經營決策的含義決策是為了實現(xiàn)某一目的而從若干個可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。企業(yè)
2025-01-26 12:19
2025-02-21 13:30
【摘要】物流企業(yè)經營方式與運行天津國際物流中心田勃一、物流企業(yè)的經營方式與核心競爭力二、物流企業(yè)的組織結構(保稅)三、物流企業(yè)經營者的職業(yè)素質與職業(yè)能力
2025-01-07 23:05
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經營管理與經營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經營理念與目標?2現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-13 18:26
【摘要】深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內容提要1、經營計劃及預算管理的原則2、經營計劃及預算的制定3、經營計劃及預算的執(zhí)行深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司一、經營計劃及預算管理的原則深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導向?以產品為主線?綜合平衡?以銷定產、以產促銷?
2025-02-18 07:26
【摘要】機密經營計劃/預算管理流程最佳做法及診斷此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。最終階段匯報會2023年5月8日內容?經營計劃/預算管理的最佳作法?對經營計劃/預算管理流程評估?縮短差距的工作計劃經營計劃/預算流程的目的及原則目的?將戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年
2025-02-18 06:56
【摘要】1第一部分經營計劃為什么要制定經營計劃1、什么是經營計劃;2、為什么要制定經營計劃;3、經營計劃的目標;2第一部分經營計劃1、什么是經營計劃;年度:經營計劃月度:預算(經營計劃)周:工作計劃3第一部分經營計劃2、為什么要制定經營計劃?由于科學的日新月異,
2025-02-15 10:48
【摘要】一、案例分析二、關于心腦三、關于哲學四、關于帶隊伍五、關于輕重、大小六、關于付出、回報七、關于“人”八、關于時間與效率九、經營與管理之道企業(yè)經營者與管理之道案列:壞同學為何都當了老板?國慶回老家與幾位小學同學相聚,聊起同學們的情況:謝老大自己辦工廠,資產幾千萬;大王當包工頭,在縣城買了幾套房;楊六子
2025-01-26 12:21
【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經營決策實戰(zhàn)模擬?產品生命周期產品生命周期?市場特殊事件市場特殊事件?競爭者的戰(zhàn)略競爭者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產品從設計投產直到投入市場進入測試階段。新產品投入市場,便進入了介紹
2025-01-26 12:22
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭產品市場與企業(yè)經營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地
2025-05-11 19:21