短期經(jīng)營(yíng)決策的分析與評(píng)價(jià)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-06 12:40本頁(yè)面
【正文】 每件買價(jià)為12元，購(gòu)買量在 2023件以上時(shí)，每件買價(jià)為 10元。若自制，單位變動(dòng)性制造成本為 7元，固定成本為 9000元?，F(xiàn)要求確定企業(yè)是自制還是外購(gòu)。 分析：在零部件不同需要量情況下分別進(jìn)行分析、選擇，即 。 5/5/2023 44management school解：設(shè)以 X代表某零部件需要量在 2023件以下時(shí)自制與外購(gòu)方式的成本分界點(diǎn)，以 Y代表某零部件需要量在 2023件以上時(shí)自制與外購(gòu)方式的成本分界點(diǎn)，則： =12X =10Y 解得： X= (件 ) Y= (件 ) 5/5/2023 45management school零部件需要量 (件 )成本 (元 )90002023 3000180005/5/2023 46management school 以上計(jì)算見圖： 從圖可以看出，當(dāng)零部件需要量在 件以下時(shí)，外購(gòu)成本低于自制成本，應(yīng)選擇外購(gòu)方式；當(dāng)零部件需要量在 － 件和 件以上時(shí)，自制成本低于外購(gòu)成本，應(yīng)選擇自制方式；當(dāng)零部件需要量在 件時(shí)，外購(gòu)成本低于自制成本，應(yīng)選擇外購(gòu)方式。 5/5/2023 47management school虧損產(chǎn)品處理的決策 企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾種產(chǎn)品時(shí)，按完全成本法計(jì)算，可能有的產(chǎn)品盈利而有的產(chǎn)品則發(fā)生虧損，對(duì)于虧損產(chǎn)品如何處理呢？是停產(chǎn)還是繼續(xù)生產(chǎn)，此時(shí)需要按照變動(dòng)成本法來(lái)看產(chǎn)品能否提供邊際貢獻(xiàn)。如果不能，則停產(chǎn)；如能，說(shuō)明該產(chǎn)品有獲利能力，可以分擔(dān)企業(yè)一部分固定成本。 5/5/2023 48management school例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如表，要求確定虧損產(chǎn)品是否應(yīng)停產(chǎn)。 產(chǎn) 品項(xiàng)目5/5/2023 49management school分析：丙產(chǎn)品處于虧損狀態(tài)，但提供了邊際貢獻(xiàn) 5000元，如果停產(chǎn)，則邊際貢獻(xiàn)消失，且其承擔(dān)的固定成本將由甲、乙產(chǎn)品分擔(dān)，最終影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)利潤(rùn)將變?yōu)?6000元，因此在沒(méi)有效益更高的替代產(chǎn)品供生產(chǎn)選擇時(shí)，不應(yīng)停產(chǎn)。如果轉(zhuǎn)產(chǎn)呢？則需要轉(zhuǎn)產(chǎn)的新產(chǎn)品的盈利能力比原產(chǎn)品要大。5/5/2023 50management school剩余生產(chǎn)能力利用的決策 企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力可以用來(lái)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，接受客戶的追加定貨等。前兩者，由邊際貢獻(xiàn)的大小決定。而后者，只要客戶出價(jià)高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本，就可接受。 5/5/2023 51management school例：某企業(yè)現(xiàn)有全部生產(chǎn)能力是 時(shí)，目前利用率是 80%，用于生產(chǎn)甲、乙兩產(chǎn)品，現(xiàn)決定利用剩余的 20%來(lái)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品，問(wèn)應(yīng)增產(chǎn)哪種產(chǎn)品？有關(guān)資料如表。 5/5/2023 52management school解：首先，計(jì)算生產(chǎn)每種產(chǎn)品單位機(jī)器小時(shí)可提供的邊際貢獻(xiàn)：甲產(chǎn)品： (元 /機(jī)器小時(shí) )乙產(chǎn)品： (元 /機(jī)器小時(shí) )其次，計(jì)算剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)每種產(chǎn)品可獲得的邊際貢獻(xiàn)總額：甲產(chǎn)品： (元 )乙產(chǎn)品： (元 )計(jì)算結(jié)果表明：應(yīng)優(yōu)先增產(chǎn) 產(chǎn)品。5/5/2023 53management school本章重點(diǎn)：? 經(jīng)營(yíng)決策分析需考慮的特定成本概念 ? 短期經(jīng)營(yíng)決策的幾個(gè)主要方面 5/5/2023 54management schoolEnd of Chapter 45/5/2023 55management school
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