企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-26 12:19本頁(yè)面
【正文】 自然狀態(tài)的概率如下表所示。 解： 1．先畫決策樹 問：企業(yè)如何決策才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益 ? ⑴ 所決策的問題有幾個(gè)備選方案 ⑵ 每個(gè)備選方案的實(shí)施又有幾種自然狀態(tài) ⑶ 各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率有多大 ⑷ 各個(gè)方案的實(shí)施有無(wú)費(fèi)用發(fā)生 ⑸ 決策的有效期是多少 注意：繪圖時(shí)由左到右 。 繪圖時(shí)必須先弄清楚： ２）、計(jì)算各狀態(tài)結(jié)點(diǎn)處的收益期望值Ｅ i ? ?njijj VPEi＝ T Ｐ j ── 第 j 種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率 j ── 某方案的概率枝數(shù) Ｔ ── 方案實(shí)施延續(xù)時(shí)間 Ｖ ij ── 第 i 個(gè)方案在第 j 種自然狀態(tài)下的損益值（盈虧額） i ── 某方案的節(jié)點(diǎn)編號(hào) ３ ） 、 計(jì)算各方案的凈收益期望值Ｅ Ｅ＝Ｅ i－Ｂ i 點(diǎn) 1： Ｅ 1 ＝ [(120 )+(40 )] 10＝ 560 （萬(wàn)元） 點(diǎn) 2： Ｅ 2 ＝ [(60 )+(30 )] 10＝ 480 （萬(wàn)元） 建大廠方案的凈收益為： E1－ 300＝ 260 （萬(wàn)元） 建小廠方案的凈收益為： E2一 160＝ 320(萬(wàn)元 ) 注意： 計(jì)算時(shí)應(yīng)由右到左，且計(jì)算出的Ｅ i值應(yīng)標(biāo)在相應(yīng)的狀態(tài)結(jié)點(diǎn)上方。 即根據(jù)不同方案凈收益期望值的大小，從右向左逐一比較，凈收益期望值大的為最優(yōu)方案，其余的方案全部剪去，最后只剩下一條貫穿始終的最優(yōu)方案枝。 ４）、修枝選優(yōu)（即決策） 注意： 應(yīng)將最優(yōu)方案的凈收益期望值標(biāo)在決策點(diǎn)的上方 結(jié)論：應(yīng)選建小廠方案為較優(yōu)方案。 例 2：教材 P286，企業(yè)擬定的可行方案為： 一是新建一大廠，需投資 300萬(wàn)元； 二是先建一小廠，需投資 160萬(wàn)元；若前三年產(chǎn)品滯銷，則后 7年銷路肯定差；若前三年產(chǎn)品暢銷則考慮是否擴(kuò)建。擴(kuò)建后達(dá)到大廠規(guī)模，使用期為 7年，擴(kuò)建需追加投資 14O萬(wàn)元，根據(jù)預(yù)測(cè)，如果前三年產(chǎn)品暢銷，則后七年暢銷的概率為 ，滯銷的概率為 ，前三年滯銷，則后七年滯銷的概率為 1。各方案的損益值如表所示。 問：公司如何決策才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益 ? 解： 1．先畫決策樹 先分析： 前三年 后七年 銷售情況 概率 后七年 前三年銷售狀況 銷售狀況 暢銷 滯銷 暢銷 暢銷 滯銷 滯銷 1 方案 銷售狀況 暢銷 滯銷 建大廠 100 － 20 建小廠 40 10 單位： （萬(wàn)元） 前三年投資 300 160 后七年擴(kuò)建投資 140 616 E6=[(100 )+(20 )] 7＝ 616（ 萬(wàn)元 ） E7=(40 )+(10 )] 7＝ 259（ 萬(wàn)元 ） 3． 計(jì)算決策點(diǎn) Ⅱ 的凈收益值 擴(kuò)建方案的凈收益為： E6－ 140＝ 476 （ 萬(wàn)元 ） 不擴(kuò)建方案的凈收益為： E6＝ 259（ 萬(wàn)元 ） 所以應(yīng)選擇擴(kuò)建方案 ， 剪掉不擴(kuò)建方案 。 2．計(jì)算狀態(tài)節(jié)點(diǎn) 7的收益期望值 E3=[(100 )+(20 )] 7＝ 616（萬(wàn)元） E4=(一 20 1)] 7＝ 140（萬(wàn)元） 4．計(jì)算狀態(tài)節(jié)點(diǎn) 2的收益期望值 E1= [(100 )+(20 )] 3 +616 +（ 140） =（ 萬(wàn)元 ） E2= [(40 )+(10 )] 3 +476 +70 =（ 萬(wàn)元 ） 5． 計(jì)算決策點(diǎn) Ⅰ 的凈收益值 先建小廠后擴(kuò)建方案的凈收益為： E2－ 160＝ （ 萬(wàn)元 ） 建大廠方案的凈收益為： E1一 300＝ (萬(wàn)元 ) 結(jié)論： 先建小廠 ， 如果前三年產(chǎn)品暢銷 ， 則擴(kuò)建成大廠 。 E5=10 1 7＝ 70（萬(wàn)元） 作 業(yè)： P293 5題 思考題： 什么是決策 ？ 經(jīng)營(yíng)決策包括哪幾個(gè)階段 ？ 經(jīng)營(yíng)決策有哪些常用的計(jì)量決策方法 ？ 如何應(yīng)用 ？ 演講完畢，謝謝觀看！
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