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正文內(nèi)容

xx城市廣場物業(yè)管理方案(138頁)-資料下載頁

2025-01-05 05:28本頁面
  

【正文】 直接操作的設(shè)備,設(shè)備部門應(yīng)建立完善的設(shè)備使用規(guī)章制 度,主要包括以下幾種: 設(shè)備操作規(guī)范 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范 崗位責(zé)任制 交接班制度 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 三、主要工作流程 設(shè)備的操作規(guī)范的編制。 ( 1)參照設(shè)備說明書及資料對(duì)一般設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行編寫。系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)范由工程部門編寫。 ( 2)重要設(shè)備的操作規(guī)范,要在設(shè)備旁用醒目的標(biāo)牌標(biāo)示,并注上重點(diǎn)標(biāo)記,要求操作者特別注意。 ( 3)設(shè)備操作規(guī)范一般應(yīng)包括以下內(nèi)容: ①啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作; ②啟對(duì)時(shí)的操作步驟; ③注意事項(xiàng)。 操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)紀(jì)律”。 ①實(shí)行定人定機(jī)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。 ②經(jīng)常保持設(shè)備清洗,按規(guī)定維護(hù)。 ③認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。 ④管理好工具、附件,不能遺失、損壞。 ⑤發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常的聲音和故障應(yīng)立即停機(jī)檢查,自己不能處理應(yīng)及時(shí)通知工程部。 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 四、管理標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目 維修類別劃分 計(jì)劃 方案 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施效果 1 電梯 ① 轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)部的維 護(hù) ② 各項(xiàng)安全裝置的維 護(hù) ③ 計(jì)算機(jī)控制板等 維護(hù)檢測 每天巡視二次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修 相關(guān)電梯公司維護(hù) 電梯維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) ①安全運(yùn)行 ②電梯完好率 100% 2 機(jī)電設(shè)備 ①水泵等機(jī)電設(shè)備的 維護(hù)保養(yǎng)。 ②日常機(jī)電設(shè)備的零 部件易耗品維修、更 換 每天巡視檢查,每半月進(jìn)行一次保養(yǎng);每季檢修一次 由工程部按有關(guān)規(guī)程實(shí)施 各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程 ①無故障。 ②保障安 全運(yùn)行 3 消防設(shè)備 ① 噴淋、煙感報(bào)警系統(tǒng)故障的排除和維護(hù) ②疏散標(biāo)志的維修及維護(hù) 每月檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修 由消防、機(jī)電、維修專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施 消防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 ①靈敏,準(zhǔn)確報(bào)警②標(biāo)示準(zhǔn)確,完好無損 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 四、管理標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目 維修類別劃分 計(jì)劃 方案 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施效果 4 地下車庫、停車場 ①地面大面積的破 損,坑洼、積水。 ②地面有成塊的砼等 塊或其它污染物 每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修 由工程部組織維修 園區(qū)道路修繕標(biāo)準(zhǔn) 平整、無坑洼、無積水、無缺損 5 井、溝 ①井蓋破損。 ②堵塞。 ③缺損、多污積 污水井、溝及時(shí)清理 由工程部按有關(guān)規(guī)程實(shí)施 房屋維修標(biāo)準(zhǔn) ①井內(nèi)無 積物、無 堵塞 ②井蓋正 常使用 6 公共標(biāo)示設(shè)施 ①設(shè)施破損。 ②標(biāo)識(shí)污染。 ③標(biāo)志所示意思不符 ①每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修 ②每月清潔一次 由綜管部、工程部組織實(shí)施 園區(qū)標(biāo)識(shí)制作安裝及管理規(guī)定 ①標(biāo)示美觀無破損②安放穩(wěn)固 ③指示正確 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 五、應(yīng)急處理方案 (一)電梯關(guān)人援救預(yù)案 工程維修部接到報(bào)告后,立即派人員前往電梯機(jī)房,切斷機(jī)房主電源,并對(duì)電引機(jī)進(jìn)行手動(dòng)操作,使電梯轎廂移至最近平層處,打開廳門、轎門放人或搬貨。在整個(gè)過程中應(yīng)保持與服務(wù)中心聯(lián)系。 (二)斷電預(yù)案 當(dāng)發(fā)現(xiàn)停電時(shí),工程部應(yīng)首先確認(rèn)是外線停電還是內(nèi)部故障。如果是外電線停電,應(yīng)立即進(jìn)行倒閘操作,將負(fù)荷切換到另一個(gè)供電回路上。如果是內(nèi)部跳閘,則先把分開關(guān)拉開,進(jìn)行檢查。沒有異常情況后試送總開關(guān),再試送各分開關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)迅速派出維修人員進(jìn)行檢修。 (三)斷水預(yù)案 如果是內(nèi)部水管爆裂或其他故障需導(dǎo)致停水,工程維修部應(yīng)迅速派出人員檢修。關(guān)閉故障點(diǎn)供水閥門,切斷故障水源,并匯報(bào)客戶服務(wù)中心斷水區(qū)域。無法關(guān)閉水源,需切斷總供水閥門,進(jìn)行停水搶修,并匯報(bào)客戶服務(wù)中心。如果是外部停水,工程維修部應(yīng)立即通知水廠搶修。 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 第十章 弱電及智能化系統(tǒng)管理 一、智能化系統(tǒng)的配置 二、智能化系統(tǒng)的日常管理及維護(hù) 三、智能化系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)程序 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 一、智能化系統(tǒng)的配置 消防控制系統(tǒng) 信息通信系統(tǒng) 周界防范管理系統(tǒng) 智能監(jiān)控系統(tǒng) 樓宇對(duì)講系統(tǒng) 安全防范報(bào)警系統(tǒng) 電子巡更系統(tǒng) 門禁管理系統(tǒng) 背景音響廣播系統(tǒng) 物業(yè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 二、智能化系統(tǒng)的日常管理及維護(hù) 建立一支設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人才隊(duì)伍 我們將從公司抽調(diào)多名專業(yè)技術(shù)人員組成一支精干的設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)隊(duì)伍,以專業(yè)的弱電工程師為主體,提前介入熟悉設(shè)備性能及隱蔽線路走向,確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護(hù)。 管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn) 我們將對(duì)所有的管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),讓每一個(gè)人員都能清楚知道隱蔽線路的具體位置。 建立設(shè)備技術(shù)檔案 我們將對(duì)系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案,包括型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、外型尺寸、工作條件、原始資料等等,以便以最快的速度查得設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù),確保系統(tǒng)的最佳運(yùn)行狀態(tài)。 建立設(shè)備運(yùn)行檔案 我們將建立信息通信系統(tǒng)周界防范管理系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范報(bào)警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、背景音響廣播系統(tǒng)、物業(yè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等的實(shí)時(shí)運(yùn)行設(shè)備的臺(tái)帳,使操作人員對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行了如指掌,并對(duì)系統(tǒng)的報(bào)警信息作正確的分析及存盤。 建立供貨商檔案 我們將對(duì)所有的設(shè)備及配件建立詳細(xì)檔案,包括型號(hào)、產(chǎn)地、制造單位、供應(yīng)單位、原始檔案和技術(shù)參數(shù)等等,并與供貨商、制造商保持聯(lián)系,確保以最快速度取得所需配件,并能跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 日常巡視與定期保養(yǎng) 日常的巡視檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的最佳途徑,而定期維護(hù)是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。我們將采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法來確保設(shè)備安全運(yùn)行。 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 三、智能化系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)程序 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 第十一章 秩序維護(hù)管理 一、管理目標(biāo) 二、管理方式 三、安全管理內(nèi)容及要求 四、停車服務(wù)管理 五、消防管理 六、應(yīng)急方案或流程 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 一、管理目標(biāo) /二、管理方式 一、管理目標(biāo) 統(tǒng)一服裝,文明值勤。 指揮車輛遵章行駛,有序停放;確保出入口暢通,維護(hù)交通安全。 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)無重大刑事責(zé)任案件、無重大道路交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)責(zé)任事故。 二、管理方式 在客戶服務(wù)中心設(shè)置秩序維護(hù)部,由秩序維護(hù)部主管負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的安全管理。管理方式實(shí)行三班三運(yùn)轉(zhuǎn),由公司總部安全管理員和客戶服務(wù)中心雙層管理。 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 三、安全管理內(nèi)容及要求 (一)安全防范 園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過配置的智能化系統(tǒng)和成熟的秩序維護(hù)措施,采取“人防”與“技防”相結(jié)合的管理模式,實(shí)施全天候秩序維護(hù)管理,維護(hù)園區(qū)及業(yè)主的生命和財(cái)產(chǎn)安全。 管理內(nèi)容 常規(guī)防范 采取 24小時(shí)門崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,并設(shè)置專職車場管理員進(jìn)行車輛停放管理,以協(xié)助公安部門維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序,防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。 技術(shù)防范 運(yùn)用園區(qū)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)園區(qū)內(nèi)的安全情況實(shí)施 24小時(shí)監(jiān)控。 管理要求 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,制定各項(xiàng)秩序維護(hù)管理制度和獎(jiǎng)懲措施。 做好培訓(xùn)工作,開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。 加強(qiáng)對(duì)駐守秩序維護(hù)人員法制教育和行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語文明,舉止得當(dāng)。 嚴(yán)格執(zhí)行秩序維護(hù)巡邏制度,確保安全防范質(zhì)量。 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 三、安全管理內(nèi)容及要求 (二)道路交通管理 管理內(nèi)容 引導(dǎo)車輛安全行駛和停放,確保地面、停車庫和消防通道暢通,制止無故使用車載報(bào)警器或隨意鳴喇叭; 巡視車輛停放情況,如發(fā)現(xiàn)車輛門、窗未關(guān)好,及時(shí)通知車主,以防車內(nèi)物品失竊; 秩序維護(hù)員對(duì)園區(qū)內(nèi)部車輛實(shí)施全面管理,建立詳細(xì)的車輛管理檔案。對(duì)臨時(shí)在地面泊位停放的車輛,執(zhí)勤門崗應(yīng)做好詢問和登記工作,并發(fā)放臨時(shí)出入證。 管理措施 制訂車輛交通管理辦法; 做好園區(qū)交通管理宣傳工作; 建立完善的車輛管理檔案。 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 四、停車服務(wù)管理 管理內(nèi)容 保持良好的秩序,明確園區(qū)內(nèi)車輛停放區(qū)域; 地面及地下停車庫設(shè)立完善的車輛行駛標(biāo)識(shí)和警示牌(含:行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標(biāo)識(shí)等); 對(duì)地下停車庫中業(yè)主專用的車位,車場管理員應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)識(shí),阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。 管理措施 建立地面、地下停車場管理規(guī)定; 設(shè)置車輛管理員(地面泊位由巡邏保安兼管); 做好園區(qū)車輛停放管理宣傳工作。 車輛損壞設(shè)施設(shè)備事故處理措施 應(yīng)立即通報(bào)秩序維護(hù)部主管,并記錄駕駛?cè)说男彰?、駕駛執(zhí)照號(hào)碼、身份證號(hào)碼、住址及車牌號(hào)碼。 記錄旁證人姓名、住址及聯(lián)系方式。如有條件可拍照留證。 詳細(xì)記錄駕駛?cè)藫p壞設(shè)施設(shè)備的經(jīng)過。 通知工程維修人員到場結(jié)算修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備所需資金的數(shù)額。 讓駕駛?cè)藭娲_認(rèn)責(zé)任及承諾賠償?shù)姆绞郊邦A(yù)付保證金。 如有必要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)警處理。 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 五、消防管理 管理內(nèi)容 加強(qiáng)消防監(jiān)控的管理; 保持消防通道的暢通; 嚴(yán)禁攜帶、儲(chǔ)藏易燃易爆物品; 做好園區(qū)消防器材的管理和維護(hù); 防止電器短路、超負(fù)荷用電等引發(fā)火災(zāi)因素; 嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度; 對(duì)機(jī)房等園區(qū)消防重點(diǎn)部位做好消防管理工作; 制訂消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)制度,并加強(qiáng)對(duì)其的管理; 加強(qiáng)與消防部門的聯(lián)系。 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 五、消防管理 管理措施 制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制度,做到責(zé)任落實(shí)、器材落實(shí)、檢查落實(shí)。 制訂消防事故處理預(yù)案及應(yīng)急流程,防患于未然。 建立義務(wù)消防隊(duì),每月組織一次消防安全學(xué)習(xí),每季組織一次消防演習(xí)。 定期進(jìn)行消防檢查,預(yù)防為主,防消結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除。 嚴(yán)格落實(shí)防火管理制度,充分做好各項(xiàng)防范措施。 制訂園區(qū)各消防重點(diǎn)部位消防管理制度,并根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的消防原則,消除一切火險(xiǎn)隱患。 針對(duì)各消防設(shè)施設(shè)備、器材,制訂各類型系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并狠抓落實(shí),使之始終處于完好狀態(tài)。 積極開展消防安全宣傳教育,定期向業(yè)主(使用人)傳授消防常識(shí)。 發(fā)生火災(zāi),及時(shí)組織撲救并迅速向有關(guān)部門報(bào)警。 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 第一( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 六、應(yīng)急方案及流程 (一)斗毆等暴力事件的處理預(yù)案 處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。 巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)或其他最快的方式報(bào)告客戶服務(wù)中心和秩序維護(hù)部,簡要
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