【總結(jié)】向東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的朋友問(wèn)好!謝精益現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)者訓(xùn)練主講人史玉杰2023年7月LeanGemba?訓(xùn)練營(yíng)3Version目錄■精益現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)消除浪費(fèi)■精益現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)TWI■精益現(xiàn)場(chǎng)管理的真諦持續(xù)改善4Version精益現(xiàn)場(chǎng)線路圖5Version精益現(xiàn)場(chǎng)10項(xiàng)內(nèi)容1、保持和
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:吳萬(wàn)生精益辦公室/2023年3月8日QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2管理的目標(biāo)QCDSMQCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)31、什么是管理2、管理的要素和目標(biāo)3、管理目標(biāo)QCDSM的內(nèi)涵4、現(xiàn)場(chǎng)管理的精髓目錄QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS
2025-01-19 10:14
【總結(jié)】BKProductionDepartment教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練Trainer:ThomaschenDate:職業(yè)化主管現(xiàn)場(chǎng)管職業(yè)化主管現(xiàn)場(chǎng)管理能力理能力現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE精益改善精益改善IE(工業(yè)工程)概述(工業(yè)工程)概述IE的發(fā)展歷史簡(jiǎn)介的發(fā)展歷史簡(jiǎn)介現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE改善手法之方法研究改善手法之方法研究現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE精益改善精益改善現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE改
2025-02-12 04:05
【總結(jié)】培養(yǎng)卓越精益人才│愛(ài)波瑞精益訓(xùn)練道場(chǎng)系列課程精益文化講師:愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)集團(tuán)副總裁王德強(qiáng)培養(yǎng)卓越精益人才│愛(ài)波瑞精益訓(xùn)練道場(chǎng)系列課程探索之路學(xué)精益(學(xué)什么)為什么?(目的)培養(yǎng)卓越精益人才│愛(ài)波瑞精益訓(xùn)練道場(chǎng)系列課程追求……財(cái)富…………
2025-01-06 23:11
【總結(jié)】主講人:龔兵兵精益生產(chǎn)嘉興啟晟碳材料有限公司基礎(chǔ)篇1896年,豐田佐吉發(fā)明第一臺(tái)半自動(dòng)織布機(jī)。1924年,豐田喜一郎發(fā)明第一臺(tái)全自動(dòng)織布機(jī)。1937年,JIT(justintime)“準(zhǔn)時(shí)化”觀念的正式提出。1973年,豐田英二、大野耐一完成豐田體系。1984年,豐田入主美國(guó)汽車(chē)
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善精密解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)6S基本→TPMIETQMJIT→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場(chǎng)定位1現(xiàn)場(chǎng)管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們?cè)谶@!管理
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】策動(dòng)企業(yè)兗爭(zhēng)力精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入策動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!制作人:雷成華策動(dòng)企業(yè)兗爭(zhēng)力2精益生產(chǎn)概論策動(dòng)企業(yè)兗爭(zhēng)力3何為精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式衍生於日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem),簡(jiǎn)稱(chēng)為T(mén)PS,強(qiáng)調(diào)通過(guò)不斷的改善活動(dòng),以提高企業(yè)的素質(zhì),創(chuàng)造利
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)意義:本微課課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具,諸如單件流(One?piece?flow)、拉動(dòng)式生產(chǎn)(Pull?production)、價(jià)值流程圖(VSM)、七大浪費(fèi)(7?wastes)等精益工具,讓學(xué)員可以綜合應(yīng)用和深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的理念、
2025-06-26 10:26
【總結(jié)】DANTOTSU?=絕對(duì)領(lǐng)先1精益管理導(dǎo)入課程DANTOTSU?=絕對(duì)領(lǐng)先2課程目錄?精益思想和歷史沿革?精益管理案例分析?精益的核心語(yǔ)言?精益工廠沙盤(pán)模擬?精益管理工具箱?精益采購(gòu)和供應(yīng)鏈?精益供應(yīng)鏈沙盤(pán)模擬?精益導(dǎo)入規(guī)劃和部署
2025-01-15 19:22
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)客座教授班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?班組的職責(zé)班組的職責(zé)1.按車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù),有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證按質(zhì)、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計(jì)劃;2.加強(qiáng)班組的各項(xiàng)管理,建
2025-01-09 22:30
【總結(jié)】.課程特色【授課方式】講解+案例+互動(dòng)研討+問(wèn)題答疑課程背景長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)乃至世界的企業(yè)都對(duì)豐田的生產(chǎn)模式羨慕不已,從而很想將這個(gè)模式引入自己的企業(yè)。而對(duì)于豐田從心里是不想將這一技術(shù)全部的展現(xiàn)給別人
2025-09-29 15:36
【總結(jié)】精益現(xiàn)場(chǎng)管理模式?精益現(xiàn)場(chǎng)?精益變革路線圖(四條主線)流動(dòng)化穩(wěn)定化標(biāo)準(zhǔn)化均衡化準(zhǔn)時(shí)化精益現(xiàn)場(chǎng)精益工廠JUSTINTIME高層共識(shí)、變革氛圍、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、績(jī)效管理模式建設(shè)培訓(xùn)體系建設(shè)、人才引入、人才培養(yǎng)機(jī)制組織與崗位設(shè)置、組織資源配置、資金資
2025-01-18 14:56
【總結(jié)】制作:申福遠(yuǎn)2023-10-05精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理?一、提高作業(yè)空間使用率?二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化?三、清爽的工作場(chǎng)所?四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化?五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣現(xiàn)場(chǎng)管理綜述現(xiàn)場(chǎng)管理一、提高作業(yè)空間使用率占用物力成本上升空間?
2025-01-26 09:51
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LeanProduction)-現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)薛順曹2023/7/16第一部分精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介很多精益技術(shù)源于日本企業(yè)的生產(chǎn)管理方法,如看板管理、全面質(zhì)量管理(TQM)、快速換模等技術(shù)都是在豐田等日本公司的生產(chǎn)管理(NPS)中產(chǎn)生的。美國(guó)的丹尼爾·瓊斯教授等人通過(guò)大量細(xì)致的研究,并與
2025-01-09 18:59
【總結(jié)】卓越的精益現(xiàn)場(chǎng)管理——精益生產(chǎn),改變世界的生產(chǎn)方式Trauson課程內(nèi)容簡(jiǎn)介Coursedetails模塊一:卓越現(xiàn)場(chǎng)的精益思想模塊二:打造和維護(hù)卓越制造現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)-可視化工作現(xiàn)場(chǎng)Trauson第一部分卓越現(xiàn)場(chǎng)的精益思想-Trauson眉毛VS胡子Trauson7用戶(hù)
2025-03-04 15:21