【導(dǎo)讀】而對于豐田從心里是不想將這一技術(shù)全部的展現(xiàn)給別人,從而使其他企業(yè)能夠順利的利用這一先進的。雖然豐田允許其他的企業(yè)隨便參觀其工廠,但是對于細節(jié)卻談的很少,就如同看到了滿漢全。強調(diào)JIT和看板技術(shù)來誤導(dǎo)他人,讓別人以為豐田模式就是JIT+看板。這個理念騙了業(yè)界很多年,直到?,F(xiàn)在很多管理人員乃至許多的咨詢界的資深人士也沒有轉(zhuǎn)變這個觀念。看板其實是信息流轉(zhuǎn)的工具,而。促進精益的發(fā)展,促進中國制造業(yè)的升級換代。師歷任外企流程優(yōu)化工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、精益主管、某跨國企業(yè)中國區(qū)精益經(jīng)理。工廠設(shè)計與實施、單元精益生產(chǎn)改善。年初以來,全縣上下緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”的總基調(diào),成xx億元,增長xx%,完成年計劃的xx%。入,全年任務(wù)xx億元,增長xx%;一季度完成x億元,增長xx%,完成年計劃的xx%;