【摘要】第一篇:工廠精益5S、6S管理推行實戰(zhàn) 工廠精益5S、6S管理推行實戰(zhàn) 上海開課;課程時長:2天;詳細公開課會務信息請登陸森濤培訓網(wǎng)查看 適合對象: 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任...
2024-11-04 05:16
【摘要】工廠精益布局一.工廠布局1,工廠布局規(guī)劃三要素2,工廠布局規(guī)劃的目標3,設施布置的方向與目的4,生產(chǎn)線布置基本方式5,制程型布置形式二.一筆畫工廠3-1設備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設備3-3檢討布置的步驟4-14S(整理整頓)的定義4-2生產(chǎn)線/置場等區(qū)域要明
2025-01-28 02:54
【摘要】第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析(一)?【本講重點】(VSM)分析兩個流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營方式是指生產(chǎn)者對所投入的資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出物的有機有效組合和運營方式的一種通盤概括,是對生產(chǎn)運作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設計和系統(tǒng)運行管理問題的全面綜合。到目前為止,制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個從
2025-04-25 05:27
【摘要】第1講??企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析(一)?【本講重點】(VSM)分析兩個流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營方式是指生產(chǎn)者對所投入的資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出物的有機有效組合和運營方式的一種通盤概括,是對生產(chǎn)運作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設計和系統(tǒng)運行管理問題的全面綜合。到目前為止,制造業(yè)的
2025-04-22 08:41
【摘要】?本課程講些什么?“在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”,這一直以來都是企業(yè),特別是制造型企業(yè)所追求的方向。但是,很多企業(yè)盡管多年來致力于各種改革,特別是在制造技術(shù)上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“庫存是必要的萬惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業(yè)當中根深蒂固。如何才能消除消費,實現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢?精益生產(chǎn)方式--JIT將為企業(yè)提供有效的解決方案誰需要學習本課程
【摘要】?時代光華培訓講師:黨新民黨新民生產(chǎn)管理專家,大學講師。深圳威肯副總經(jīng)理,生產(chǎn)管理高級顧問。從事大學教學工作,然后在世界一流企業(yè)任職十年,近5年來又從事企業(yè)管理咨詢與研究工作。對數(shù)十家企業(yè)進行成功咨詢,對數(shù)百家企業(yè)實施培訓與指導。撰寫的數(shù)本專著累計發(fā)行近十萬冊,更使國內(nèi)數(shù)十萬人員受益,成為國內(nèi)較有聲譽的精益生產(chǎn)(JIT、IE)、降低制造成本(TCM)與提高制造品質(zhì)水準
2025-04-22 07:39
【摘要】策動企業(yè)兗爭力精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與項目導入策動企業(yè)競爭力!制作人:雷成華策動企業(yè)兗爭力2精益生產(chǎn)概論策動企業(yè)兗爭力3何為精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式衍生於日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem),簡稱為TPS,強調(diào)通過不斷的改善活動,以提高企業(yè)的素質(zhì),創(chuàng)造利
2025-01-24 16:36
【摘要】精益管理培訓教材第一部分精益管理的核心思想………………………3一、精益思維與精益生產(chǎn)…………………………………………………3二、精益生產(chǎn)的五項原則…………………………………………………4三、精益管理的六大要素…………………………………………………5四、精益管理的競爭優(yōu)勢…………………………………………………5五、用精益擦亮眼睛………………………………………………………
【摘要】LPFinishingFactory1講師:2023年月日精益工廠建立與管理精益工廠建立與管理LPFinishingFactory2?精益生產(chǎn)基礎與原理?精益工廠
2025-02-10 21:49
2025-03-08 15:24
【摘要】工廠精益物流工廠精益物流的思想與概念精益物流分類線邊超市管理“水蜘蛛”的運作模式周轉(zhuǎn)工具容量設計Page31908汽車生產(chǎn)在固定的地點進行操作,工人圍繞汽車的生產(chǎn)而移動亨利?福特發(fā)明了移動式汽車裝配流水線,充分體現(xiàn)了精益中“流”的理念-各流程環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)順暢,沒有停頓和等待的現(xiàn)象。認
2025-01-26 09:36
【摘要】向東營經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的朋友問好!謝精益現(xiàn)場管理推進者訓練主講人史玉杰2023年7月LeanGemba?訓練營3Version目錄■精益現(xiàn)場管理的實質(zhì)消除浪費■精益現(xiàn)場管理的基礎TWI■精益現(xiàn)場管理的真諦持續(xù)改善4Version精益現(xiàn)場線路圖5Version精益現(xiàn)場10項內(nèi)容1、保持和
2025-01-22 15:36