【總結(jié)】結(jié)束Chapter2動(dòng)作與時(shí)間研究建立精益生產(chǎn)環(huán)境MotionandtimestudyfortheleanenvironmentPreparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束Contents?精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境特性(Nature)?精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境之實(shí)施(Implementation)?應(yīng)用動(dòng)作研究工具改善精實(shí)生產(chǎn)環(huán)
2025-01-08 11:49
【總結(jié)】ConfidentialProductionDepartment1?Confidential培訓(xùn)內(nèi)容一、精益生產(chǎn)管理新思維二、建立精益生產(chǎn)管理體系三、實(shí)施、改進(jìn)、評(píng)估2?Confidential生產(chǎn)管理發(fā)展簡(jiǎn)史生產(chǎn)方式時(shí)間階段管理理念方法/手段手工單件生產(chǎn)18~1
2025-01-08 10:40
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過(guò)深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來(lái)越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),迅速成為汽車
2025-01-12 09:08
【總結(jié)】1偉創(chuàng)力校企合作項(xiàng)目培訓(xùn)課程名稱:生產(chǎn)管理基礎(chǔ)編寫部門:生產(chǎn)部2ProductionExcellence–卓越生產(chǎn)PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityControl品質(zhì)控制Delivery/OutputControl交貨
2025-01-06 18:21
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過(guò)深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來(lái)越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),
2025-01-11 13:49
【總結(jié)】如何布置生產(chǎn)線物流及放置物品的最佳布置工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因?yàn)楣S與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會(huì)在日常及每天的生產(chǎn)活動(dòng)中被利用到的。為此:在工廠的布置時(shí)應(yīng)考量下列三項(xiàng)?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運(yùn)搬者等等)的『動(dòng)作/作業(yè)』應(yīng)
2025-01-24 03:07
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
2025-01-15 19:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3
2025-01-22 01:39
【總結(jié)】湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》精益生產(chǎn)與精益思想湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導(dǎo)師湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展
2025-01-18 15:25
【總結(jié)】忙碌了多日,終于等來(lái)了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團(tuán)聚共享天倫之樂(lè)??我們雖然來(lái)自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開“精益生產(chǎn)樂(lè)園”的旅程。讓我們:
2025-01-18 15:21
【總結(jié)】工廠精益布局一.工廠布局1,工廠布局規(guī)劃三要素2,工廠布局規(guī)劃的目標(biāo)3,設(shè)施布置的方向與目的4,生產(chǎn)線布置基本方式5,制程型布置形式二.一筆畫工廠3-1設(shè)備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設(shè)備3-3檢討布置的步驟4-14S(整理整頓)的定義4-2生產(chǎn)線/置場(chǎng)等區(qū)域要明
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】Chapter2動(dòng)作與時(shí)間研究建立精益生產(chǎn)環(huán)境MotionandtimestudyfortheleanenvironmentPreparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束Contents精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境特性(Nature)精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境之實(shí)施(Implementation)應(yīng)用動(dòng)作研究工具改善精實(shí)生
2025-03-05 12:32
【總結(jié)】第一篇:精益生產(chǎn)——視覺(jué)化工廠管理 精益生產(chǎn)——視覺(jué)化工廠管理 標(biāo)桿級(jí)精益工廠是不是必然是視覺(jué)化工廠?我認(rèn)為是的。那麼,如何實(shí)現(xiàn)視覺(jué)化工廠?視覺(jué)化管理。國(guó)內(nèi)“視覺(jué)化工廠”的印象,我工作和接觸過(guò)的摩...
2024-10-13 19:19
【總結(jié)】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標(biāo):做大?做強(qiáng)??狼來(lái)了!來(lái)自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時(shí)代”的挑戰(zhàn))?路在何方??制
2025-01-18 14:53