【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:IE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3IE七大手法:(1)防呆法/防錯法(Fool-Proof)防呆
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程IE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法IE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3IE七大手法:(1)防呆法/防錯法(Fool-Proof)防呆法(2)動作改善法(動作經(jīng)濟原則)動改法(3)流程程序法流程法(4)5×5WIH(5X5何
2025-01-19 10:14
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時這個廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55
【總結(jié)】第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析(一)?【本講重點】(VSM)分析兩個流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營方式是指生產(chǎn)者對所投入的資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出物的有機有效組合和運營方式的一種通盤概括,是對生產(chǎn)運作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)運行管理問題的全面綜合。到目前為止,制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個從
2025-04-19 05:27
【總結(jié)】BeniAsllaniUniversityofTennesseeatChattanoogaLeanProductionOperationsManagement-5thEditionChapter15RobertaRussellBernardW.Taylor,IIICopyright2023JohnWileySons,Inc.
2025-01-06 18:27
【總結(jié)】產(chǎn)品壽命周期越來越短?早期的機械式打字機的壽命周期是30年?電動式打字機的產(chǎn)品壽命周期約為10年?電子式打字機的產(chǎn)品壽命周期約為4年?文字處理計算機的產(chǎn)品壽命周期少于1年價格下降壓力?電子產(chǎn)品價格下跌實例VCDDVD400
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】ComponentsPrecisionisourlifeLEANMANUFACTURINGTRAINING企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)2PrecisionisourlifeWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值
2025-03-13 19:18
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-01-21 19:07
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(上)秦嶺精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP),又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了大量的調(diào)查和對比后,認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方
【總結(jié)】全員全員改善改善培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義目目錄錄前前言言1.全員改善全員改善目的、意義目的、意義2.全員改善全員改善內(nèi)容、方法及評價標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、方法及評價標(biāo)準(zhǔn)3.全員改善全員改善推進中的問題與措施推進中的問題與措施4.全員改善全員改善的體會的體會5.一、前言一、前言v降低成本是企業(yè)提高利潤的重要途徑降低成本是企業(yè)提高利潤的重要途徑
2025-02-16 13:50
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列——認(rèn)識浪費LeanManufacturing1培訓(xùn)課堂紀(jì)律要求一.請將您的手機關(guān)閉或調(diào)整到振動。二.如有電話請到課堂外面再接聽。三.請嚴(yán)格遵守紀(jì)律,尊重您的講師。四.請積極提出您對課程的問題。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列——認(rèn)識浪費LeanManuf
2025-01-22 01:49
【總結(jié)】溝通管理培訓(xùn)(精益生產(chǎn)系列)2022-3-12目錄?前言-3?一、溝通的定義-----4?二、溝通與管理的關(guān)系5?三、溝通的幾個要素7?四、溝通的原則-8?五、溝通的類型-13?六、溝通的障礙15?七、有效溝通的三個條件-17
2025-01-15 13:13
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列—TPM(下)2目錄序概論1.設(shè)備的管理與發(fā)展2.TPM的產(chǎn)生及其演進過程3.推行TPM的目的4.TPM的八大支柱5.TPM為我們帶來了什么樣的思想沖擊6.TPM實踐所帶來的企業(yè)競爭力的提升一.TPM活動的啟動1.TPM推進的十四個階段
2024-08-22 20:45
【總結(jié)】CONSULTING精益,讓你動起來!愛波瑞管理咨詢有限公司CONSULTING?何為精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的由來精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組為日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式所起的名稱.?精益生產(chǎn)可以達(dá)成的效果生產(chǎn)人員減半,生產(chǎn)場地減半,生產(chǎn)資金減半
2025-01-04 09:09
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值。與當(dāng)時歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的
2025-01-06 23:07