【摘要】摘要精益生產(chǎn)方式是人類工業(yè)化歷史上的第三個里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理和實踐方式。它的核心思想是減少浪費,建立具有高效率的生產(chǎn)系統(tǒng),提高企業(yè)利潤。它代表著當今制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽為“21世紀制造業(yè)的標準生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先進的生產(chǎn)方式,對提高目前中國制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平,增強中國企業(yè)的競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。本文結合公司現(xiàn)有的組織結構、現(xiàn)場管理、質量管理、產(chǎn)品開發(fā)、
2025-04-16 12:01
【摘要】拉動系統(tǒng)精益精益生產(chǎn)基本哲學生產(chǎn)基本哲學需要什么(銷售)何時需要以需要的量(以最少的材料、設備、努力和空間)使它保持流動如何最經(jīng)濟地制造但是假設:4相等的循環(huán)時間4流程在實物上的接近4高度穩(wěn)定的工藝流程4切換時間很短/沒有理想狀態(tài)=單件流動恰時不是零庫存系統(tǒng)建立未來狀態(tài)的指導方針:1.根據(jù)TAKT時間生產(chǎn)
2025-01-20 09:11
【摘要】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點:后拉式生產(chǎn)取代推動式生產(chǎn),追求零浪費。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購上:精益化采購?銷售上:精益化營銷?豐田營銷理念:?
2025-03-12 22:30
【摘要】實施策略實施策略1.緊迫的項目2.工廠范圍的工具3.前面培訓4.價值流方法精益策略:緊迫的項目特征:?短期緊迫性:解決當前的危機?一維?利用車間快速改進和跨部門小組?進行恰時生產(chǎn)培訓;通過做工作來學習?雇用顧問來指導工作?實施策略:?評估目前的實際情況
2025-01-20 16:36
【摘要】Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個型號最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個型號第一件合格產(chǎn)品所花的時間TheDefinitionofChangeOverTime換型時間定義1快速作業(yè)轉換
2025-02-16 13:43
【摘要】....前言長期以來,日本豐田汽車公司的生產(chǎn)技術一直走在世界汽車制造業(yè)的最前沿。眾所周知,它的制造方法是在條件惡劣的情況下付出了很多艱辛和汗水才摸索出來的獨特的生產(chǎn)方式(簡稱TPS),通過貫徹執(zhí)行“準時化生產(chǎn)和降低成本”來強化企業(yè)的生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。豐田生產(chǎn)方式引起美國
2025-06-18 19:35
【摘要】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來:?起初它是被逼出來的,同時它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結果。?二戰(zhàn)以后,豐田公司的銷售業(yè)績不佳,工廠裁員引起長時間的罷工,直至社長豐田章一郎引咎辭職才告結束。?隨后幾年,豐田汽車的產(chǎn)量徘徊不前,全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識到差距——學習?差距如此之大,如果豐田以常規(guī)
2025-01-20 16:42
【摘要】培訓教材培訓主題:精益生產(chǎn)培訓系列-七大浪費編制部門:編制人員:培訓目的通過培訓使員工了解
2025-01-19 10:13
【摘要】精益生產(chǎn)培訓系列課程T/TOPF豐田生產(chǎn)模式TPS學習2節(jié)拍和單件流T/TOPF豐田生產(chǎn)模式TPS學習31、生產(chǎn)線簡介2、節(jié)拍簡介3、單件流簡介4、如何建立單件流生產(chǎn)線?生產(chǎn)線的布置原則?設備的要求?物流的原則?對人員的要求?推行單件流的八個條件?推行單
【摘要】精益生產(chǎn)培訓課程系列——認識浪費LeanManufacturing1培訓課堂紀律要求一.請將您的手機關閉或調整到振動。二.如有電話請到課堂外面再接聽。三.請嚴格遵守紀律,尊重您的講師。四.請積極提出您對課程的問題。精益生產(chǎn)培訓課程系列——認識浪費LeanManuf
2025-01-20 16:37
【摘要】精益化現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營精益化現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 跨越跨越“優(yōu)秀優(yōu)秀”、步入、步入“卓越卓越”廣州市銳迪信息科技有限公司廣州市銳迪信息科技有限公司主講:李忠主講:李忠奧克斯空調有限公司精益化現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營精益化現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 跨越跨越“優(yōu)秀優(yōu)秀”、步入、步入“卓越卓越”
2025-01-04 06:38
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-01-26 02:30