jit與精益生產(chǎn)課程-資料下載頁
2025-03-13 16:50本頁面
【正文】 產(chǎn)方式的優(yōu)越性 1/2 1/2或 2/3 1/10 1/2 1/4 30% LP在管理方法上的特點(diǎn) ?組織扁平化，減少非直接生產(chǎn)人員 ?生產(chǎn)均衡化和同步化 ?零庫存和柔性生產(chǎn) ?全面質(zhì)量管理（ TQM），實(shí)現(xiàn)零缺陷 ?減少任何浪費(fèi) ?準(zhǔn)時生產(chǎn)（ JIT) 拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)（ JIT) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存 看板生產(chǎn) 生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)，控制 采用拉動式生產(chǎn)，生產(chǎn)中的計(jì)劃與調(diào)度實(shí)際上由各個生產(chǎn)單元自己完成 全面質(zhì)量管理（ TQM） 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來，由過程質(zhì)量控制來保證最終質(zhì)量 生產(chǎn)過程中每一道工序都要進(jìn)行 QC 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止生產(chǎn)直至解決，保證不進(jìn)行無效加工 對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，成立小組，協(xié)作解決 如何改進(jìn)生產(chǎn)流程 消除檢驗(yàn)和返工 把防錯技術(shù)（ POKA YOKE）的思想貫穿到整個生產(chǎn)過程 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始就把質(zhì)量問題考慮進(jìn)去，保證每種產(chǎn)品只能嚴(yán)格地按照正確的方式加工和安裝，避免生產(chǎn)流程中可能發(fā)生的錯誤 消除零件不必要的移動 生產(chǎn)布局不合理是造成零件往返搬動的根源，使得生產(chǎn)線長，生產(chǎn)周期長，占用很多在制品庫存，增加生產(chǎn)成本 按加工順序安排設(shè)備，盡可能緊湊，消除不必要的移動，節(jié)約生產(chǎn)時間 易 難 足 缺 精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌 不同力量主導(dǎo)的生產(chǎn)方式比較 項(xiàng) 目 生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo) 消費(fèi)者主導(dǎo) P（品種） 少品種 多生產(chǎn)一些好 多品種 量大固然好， 品種也重要 Q（質(zhì)量） 防止投訴 不良不可避免 抽檢為中心 高質(zhì)量 構(gòu)建不產(chǎn)生不良的體系，全檢或零缺陷免檢 C（成本） 按成本定價 成本 +計(jì)劃利潤 低價格 將“干毛巾擰出水”，消除浪費(fèi) D（交貨期） 月單位交貨 每月集中出貨 快速交貨 JIT S（安全） 生產(chǎn)優(yōu)先 先保證出貨， 安全嘛 …… 安全第一 符合標(biāo)準(zhǔn) 安全第一無工傷 符合技術(shù)法規(guī) F（柔性） 以產(chǎn)定銷 只有這個能力 …… 快速應(yīng)變 隨時滿足 項(xiàng) 目 手工生產(chǎn)方式 大批量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 產(chǎn)品特點(diǎn) 完全按顧客要求 標(biāo)準(zhǔn)化，品種單一 品種多樣化、系列化 設(shè)備和工裝 通用、靈活、便宜 專用、高效、昂貴 柔性高、效率高 作業(yè)分工 與作業(yè)內(nèi)容 粗略、豐富 細(xì)致、簡單、重復(fù) 較粗略、 多技能、豐富 對操作工人 要求 懂設(shè)計(jì)制造 有較高操作技能 不需要專業(yè)技能 多技能 庫存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 產(chǎn)品質(zhì)量 低 高 更高 所適應(yīng)的 市場時代 極少量需求 物資缺乏、供不應(yīng)求 買方市場 三種生產(chǎn)方式比較 CWMC 國慧顧問 JIT與 MRP的比較 現(xiàn)場控制 ? MRP用于批量生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，現(xiàn)場控制復(fù)雜 ? JIT用于重復(fù)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，現(xiàn)場控制簡單 過程調(diào)整 ? MRP依賴計(jì)算機(jī)進(jìn)行觸發(fā)和控制，實(shí)施預(yù)定調(diào)整 ? JIT依賴現(xiàn)場信息信號進(jìn)行觸發(fā)和控制，實(shí)施即時調(diào)整 系統(tǒng)指揮 ? MRP側(cè)重于計(jì)算機(jī)優(yōu)化，由指揮者通過指令進(jìn)行管理 ? JIT側(cè)重于發(fā)揮工人的決策能力自主的進(jìn)行自控 增效的方式 ? MRP依靠計(jì)算機(jī)，來實(shí)現(xiàn)復(fù)雜計(jì)劃的計(jì)算，從而提高工作效率 ? JIT依靠工作業(yè)務(wù)的簡潔，來提高管理工作的效率 發(fā)展趨勢 ? MRP與 JIT有相互滲透，互補(bǔ)發(fā)展的趨勢 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:35:1221:35:1221:353/31/2023 9:35:12 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :35:1221:35Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 21:35:1221:35:1221:35Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :35:1221:35:12March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 35分 12秒 21:35: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 9時 35分 :35March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 9時 35分 12秒 21:35:1231 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 9時 35分 12秒 下午 9時 35分 21:35: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 21:35:1221:35:1221:353/31/2023 9:35:12 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :35:1221:35Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 21:35:1221:35:1221:35Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :35:1221:35:12March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 35分 12秒 21:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 9時 35分 :35March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 9時 35分 12秒 21:35:1231 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 9時 35分 12秒 下午 9時 35分 21:35: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:35:1221:35:1221:353/31/2023 9:35:12 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:1221:35Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 21:35:1221:35:1221:35Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :35:1221:35:12March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 35分 12秒 21:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 9時 35分 :35March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 9時 35分 12秒 21:35:1231 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 9時 35分 12秒 下午 9時 35分 21:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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