【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共16頁(yè)愛(ài)波瑞管理咨詢有限公司產(chǎn)品推介愛(ài)波瑞管
2025-08-08 13:54
【摘要】源自:精益坊/轉(zhuǎn)貼請(qǐng)保留出處Page1of9精益生產(chǎn)實(shí)施與評(píng)價(jià)矩陣目的與適用范圍:用于指導(dǎo)與評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方面的工作,共
2025-08-08 13:55
【摘要】12.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)?引例:【視頻】一汽的精益生產(chǎn)方式?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)與識(shí)別?新精益生產(chǎn)方式?虛擬企業(yè)和敏捷制造?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)?結(jié)束1戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPR質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理市場(chǎng)分析
2025-02-22 12:42
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)精益生產(chǎn)推進(jìn)布署——生產(chǎn)管理中心推進(jìn)精益生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義?宏觀:與時(shí)俱進(jìn)(全球債務(wù)危機(jī)、國(guó)家宏觀調(diào)控人民幣升值、房地產(chǎn)持續(xù)低迷,人力成本上升、物價(jià)上漲,全國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)下滑)?微觀:公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)偏薄、擴(kuò)大規(guī)模投入再生產(chǎn)、基于上市的壓力、贏造穩(wěn)定的工作環(huán)境、品牌擴(kuò)張、石材業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。–精益生產(chǎn)是一種管
2025-02-21 23:17
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3?Shor
2025-05-13 02:25
【摘要】1偉創(chuàng)力校企合作項(xiàng)目培訓(xùn)課程名稱(chēng):生產(chǎn)管理基礎(chǔ)編寫(xiě)部門(mén):生產(chǎn)部2ProductionExcellence–卓越生產(chǎn)PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityControl品質(zhì)控制Delivery/OutputControl交貨
2025-01-06 18:21
【摘要】摘要精益生產(chǎn)方式是人類(lèi)工業(yè)化歷史上的第三個(gè)里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理和實(shí)踐方式。它的核心思想是減少浪費(fèi),建立具有高效率的生產(chǎn)系統(tǒng),提高企業(yè)利潤(rùn)。它代表著當(dāng)今制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽(yù)為“21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,對(duì)提高目前中國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、
2025-04-16 12:01
【摘要】拉動(dòng)系統(tǒng)精益精益生產(chǎn)基本哲學(xué)生產(chǎn)基本哲學(xué)需要什么(銷(xiāo)售)何時(shí)需要以需要的量(以最少的材料、設(shè)備、努力和空間)使它保持流動(dòng)如何最經(jīng)濟(jì)地制造但是假設(shè):4相等的循環(huán)時(shí)間4流程在實(shí)物上的接近4高度穩(wěn)定的工藝流程4切換時(shí)間很短/沒(méi)有理想狀態(tài)=單件流動(dòng)恰時(shí)不是零庫(kù)存系統(tǒng)建立未來(lái)狀態(tài)的指導(dǎo)方針:1.根據(jù)TAKT時(shí)間生產(chǎn)
2025-01-20 09:11
【摘要】——TheToyotaWay銷(xiāo)售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動(dòng)式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷(xiāo)售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購(gòu)上:精益化采購(gòu)?銷(xiāo)售上:精益化營(yíng)銷(xiāo)?豐田營(yíng)銷(xiāo)理念:?
2025-03-12 22:30
【摘要】實(shí)施策略實(shí)施策略1.緊迫的項(xiàng)目2.工廠范圍的工具3.前面培訓(xùn)4.價(jià)值流方法精益策略:緊迫的項(xiàng)目特征:?短期緊迫性:解決當(dāng)前的危機(jī)?一維?利用車(chē)間快速改進(jìn)和跨部門(mén)小組?進(jìn)行恰時(shí)生產(chǎn)培訓(xùn);通過(guò)做工作來(lái)學(xué)習(xí)?雇用顧問(wèn)來(lái)指導(dǎo)工作?實(shí)施策略:?評(píng)估目前的實(shí)際情況
2025-01-20 16:36
【摘要】Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格產(chǎn)品所花的時(shí)間TheDefinitionofChangeOverTime換型時(shí)間定義1快速作業(yè)轉(zhuǎn)換
2025-02-16 13:43
【摘要】....前言長(zhǎng)期以來(lái),日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)技術(shù)一直走在世界汽車(chē)制造業(yè)的最前沿。眾所周知,它的制造方法是在條件惡劣的情況下付出了很多艱辛和汗水才摸索出來(lái)的獨(dú)特的生產(chǎn)方式(簡(jiǎn)稱(chēng)TPS),通過(guò)貫徹執(zhí)行“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和降低成本”來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。豐田生產(chǎn)方式引起美國(guó)
2025-06-18 19:35
【摘要】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來(lái):?起初它是被逼出來(lái)的,同時(shí)它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結(jié)果。?二戰(zhàn)以后,豐田公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,工廠裁員引起長(zhǎng)時(shí)間的罷工,直至社長(zhǎng)豐田章一郎引咎辭職才告結(jié)束。?隨后幾年,豐田汽車(chē)的產(chǎn)量徘徊不前,全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識(shí)到差距——學(xué)習(xí)?差距如此之大,如果豐田以常規(guī)
2025-01-20 16:42
【摘要】培訓(xùn)教材培訓(xùn)主題:精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列-七大浪費(fèi)編制部門(mén):編制人員:培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)使員工了解
2025-01-19 10:13
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程T/TOPF豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2節(jié)拍和單件流T/TOPF豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)31、生產(chǎn)線簡(jiǎn)介2、節(jié)拍簡(jiǎn)介3、單件流簡(jiǎn)介4、如何建立單件流生產(chǎn)線?生產(chǎn)線的布置原則?設(shè)備的要求?物流的原則?對(duì)人員的要求?推行單件流的八個(gè)條件?推行單