【導(dǎo)讀】萊蕪名嘉置業(yè)有限公司。第一部分崗位職責(zé)。第五章營(yíng)銷策劃中心

　　

【正文】 計(jì)算，及時(shí)上報(bào)稅收。 主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳。 正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度 、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。 負(fù)責(zé)審核公司固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理，定 期或不定期地組織監(jiān)督清產(chǎn)核資工作。 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)相關(guān)的年檢工作。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司往來(lái)款項(xiàng)核對(duì)工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。 主動(dòng)進(jìn) 行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。 1負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)表的填制、報(bào)送工作。 1協(xié)助部長(zhǎng)做好部門內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 第 46 頁(yè) 共 215 頁(yè) 銷售會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和檢查監(jiān)督，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。 認(rèn)真審核收款收據(jù)，編制記賬憑證，要求對(duì)購(gòu)房人信息、收據(jù)號(hào)碼、購(gòu)買方式、公司銷售部門、業(yè)務(wù)員等進(jìn)行詳細(xì)登記。 及時(shí)與合同按揭部溝通，按揭貸款到賬，及時(shí)處理賬目。 及時(shí)主動(dòng)督促清理應(yīng)收款項(xiàng)，并向會(huì)計(jì)主管及時(shí)匯報(bào)工作 情況。 每月定期與有關(guān)單位、部門、人員核對(duì)銷售臺(tái)賬，與總帳、明細(xì)賬保證帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符。 每月定期及時(shí)匯總、編報(bào)銷售臺(tái)賬，并對(duì)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 認(rèn)真編制記帳憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，要做到原始憑證齊全有效，記帳憑證與原始憑證事項(xiàng)一致準(zhǔn)確無(wú)誤。 積極配合其他會(huì)計(jì)工作。 積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。 保守公司業(yè)務(wù)秘密。 1做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管，配合會(huì)計(jì)主管做好整理與定期歸檔工作。 1完成會(huì)計(jì)主管交辦的其他任務(wù)。 成 本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各項(xiàng)成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。 主動(dòng)與有關(guān)人員對(duì)公司各項(xiàng)目等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。 公司推行全面成本核算管理，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本目標(biāo)，正確做出成本分析報(bào)告。 第 47 頁(yè) 共 215 頁(yè) 不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行費(fèi)用計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。 做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、查詢、更新工作，并做好財(cái)務(wù)信息備份工作。 負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付等往來(lái)款項(xiàng)核對(duì)工作。 協(xié)助主管會(huì)計(jì)等做好會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，就職責(zé)范圍問(wèn)題提出工作建議。 及時(shí)準(zhǔn)確地登記好合同臺(tái)帳、按規(guī)定對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查和盤點(diǎn)。 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)核算工作，建立固 定資產(chǎn)輔助臺(tái)帳，正確錄入固定資產(chǎn)卡片，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。 1了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)。 1負(fù)責(zé)與銷售部門日清月結(jié)核對(duì)工作，負(fù)責(zé) 所有發(fā)票、單據(jù)的領(lǐng)用繳銷工作。 1完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)及主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 銀行出納崗位職責(zé) 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定及銀行結(jié)算辦法，認(rèn)真辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù)，辦理轉(zhuǎn)賬付款和網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)，按時(shí)登記銀行存款日記賬；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)帳單，在下月初做出銀行調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符。 及時(shí)登記銀行流水帳，并在當(dāng)日下班前將原始憑證傳遞給財(cái)務(wù)主管審核。 保證每天到銀行一次取回相應(yīng)票據(jù)。 第 48 頁(yè) 共 215 頁(yè) 嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照工程款支付計(jì)劃支付 有關(guān)款項(xiàng)，做到準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。 完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理及主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 收款員崗位職責(zé) 。 核查銷控所開運(yùn)轉(zhuǎn)單以及其他單據(jù)，收款并開具收據(jù)，并對(duì)客戶提出的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)解答；根據(jù)所收房款制作收款臺(tái)帳，并做收款憑證入賬；跟銷控對(duì)賬，查找漏洞，帳實(shí)相符；下午將房款送交銀行會(huì)計(jì)，進(jìn)行綜合對(duì)帳，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符。 。 審核積分卡登記表，各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字； VIP 積分卡寫磁并上交銷售中心；憑積分卡跟積分卡登記單據(jù)以及身份證復(fù)印件登記積分卡；積分查詢、掛失等工作。 。 提供 合同按揭相關(guān)貸款收據(jù)，配合完成貸款；相關(guān)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)的業(yè)績(jī)復(fù)查工作；配合銷控完成每天房款登記，相關(guān)促銷政策的執(zhí)行。 。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作；認(rèn)真完成各項(xiàng)政策與客房的講解工作，必須態(tài)度和諧。 付款員崗位職責(zé) 。 每天早上根據(jù)計(jì)劃取備用金；按照上級(jí)審核無(wú)誤的單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷；借款人員歸還借款時(shí)開具收據(jù)；每日終了將現(xiàn)金存入銀行。 。 首先核對(duì)是否需要報(bào)銷的單據(jù)已經(jīng)由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字；其次要求原始單據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，且金額不能更改；根據(jù)審核無(wú)誤的單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷；對(duì)于未經(jīng)財(cái)務(wù)主管 簽字的單據(jù)一律不報(bào)銷；對(duì)已付款單據(jù)要逐筆加蓋付訖章，避免重復(fù)報(bào)銷。 。 根據(jù)取款支票及領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)做收款憑證；根據(jù)付款原始單 第 49 頁(yè) 共 215 頁(yè) 據(jù)做記賬憑證；根據(jù)銷售秘書提供的區(qū)域飯費(fèi)做費(fèi)用憑證。 。 配合部門其他人員進(jìn)行部分收款作業(yè)；食堂回收菜票款收據(jù)的開具；配合部門其他人員工作及完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工程中心崗位職責(zé) 工程副總 的 崗位職責(zé) 在項(xiàng)目總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面把控 建設(shè)項(xiàng)目 施工過(guò)程管理，掌握工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、 施工 、預(yù)算的相關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、程序和國(guó)家地方相 關(guān)規(guī)定，熟知房地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)行管理流程； 負(fù)責(zé)制定工程日、月、年度進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，匯總工程信息上報(bào)上 第 50 頁(yè) 共 215 頁(yè) 級(jí)主管； 認(rèn)真執(zhí)行 總經(jīng)理及上級(jí)部門對(duì)本項(xiàng)目工程方面的指令 ，并組織督促工程中心相關(guān)部門實(shí)施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件的審核審定，確認(rèn)各承包單位的資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)及重要的施工方案； 協(xié)調(diào)、溝通與工程相關(guān)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種關(guān)系； 完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。 造價(jià)合同部 的 部門職能 1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度； 2. 負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算審核并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)審批工作； 3. 負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算資 料的收集整理和聯(lián)系工作。根據(jù)工程進(jìn)度情況上報(bào)集團(tuán)造價(jià)管理中心安排編制預(yù)結(jié)算，配合集團(tuán)造價(jià)管理中心完成審核工作。 4. 負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺(tái)賬，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況； 5. 配合集團(tuán)招標(biāo)合同管理中心完成集團(tuán)相關(guān)中心做好建設(shè)工程的投標(biāo)工作，與工程中心相關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定年、季、月招標(biāo)計(jì)劃。 6. 參與 工程 施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作； 7. 參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收； 8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 造價(jià)合同部經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度； 第 51 頁(yè) 共 215 頁(yè) 2. 確定 部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃； 3. 定期檢查控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； 4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃； 5. 組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作； 6. 對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審； 7. 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； 8. 參與公司工程招投標(biāo)工作； 9. 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核； 10. 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握； 11. 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； 12. 負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； 13. 負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作； 14. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 造價(jià)合同部土建造價(jià)師崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度； 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單 位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定初步審核工程進(jìn)度款（土建部分），并報(bào)集團(tuán)造價(jià)管理中心； 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程預(yù)結(jié)算資料，配合集團(tuán)造價(jià)管理中心完成工程的預(yù)結(jié)算工作； 第 52 頁(yè) 共 215 頁(yè) 對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，對(duì)各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需所需資料工作； 負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作； 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款； 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性，協(xié)助工程技術(shù)部做好工程變更簽證；負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審； 1 協(xié)助部門經(jīng)理處 理日常事務(wù)。 造價(jià)合同部安裝造價(jià)師崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度； 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），并報(bào)集團(tuán)造價(jià)管理中心； 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程預(yù)結(jié)算資料，配合集團(tuán)造價(jià)管理中心完成工程的預(yù)結(jié)算工作； 對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，對(duì)各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需所需資料工作； 負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作； 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款； 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部 門內(nèi)共享； 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性，協(xié)助工程技術(shù)部做好工程變更簽證；負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審； 1協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事務(wù)。 第 53 頁(yè) 共 215 頁(yè) 造價(jià)合同部招標(biāo)經(jīng)辦崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度； 負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺(tái)帳，及時(shí)向檔案室移交已簽訂的合同， 并做好交接記錄； 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款資料的管理，建立支付臺(tái)帳； 負(fù)責(zé)造價(jià)合同部與集團(tuán)各中心之間文件傳發(fā)及登記工作； 負(fù)責(zé)起草施工、建立、造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 負(fù)責(zé)招 標(biāo)資料整理、存檔工作； 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事務(wù)。 工程 技術(shù)部部門職能 一、工作內(nèi)容： 組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系； 按照 現(xiàn)行的法律法規(guī)和 合同規(guī)定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)； 制定并實(shí)施工程 技術(shù) 部管理制度。 落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 二 、工程 技術(shù) 部會(huì)議制度 ： ① 工程 技術(shù) 部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公 會(huì) 制度與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議； ② 組織 工程技術(shù)部 與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（暫定星期五上午 9： 00），班前會(huì)制 度（星期一至星期五早 8： 00）不定期專題會(huì)議制度。 ③ 積極參加監(jiān)理例會(huì)制度及不定期監(jiān)理例會(huì)。 第 54 頁(yè) 共 215 頁(yè) 三 、檢查制度 ： ① 要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查 和 定期檢查 ，組織月大檢查或分部 、 分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收； ② 針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)； ③ 工 程技術(shù)部 各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制； ④ 記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。 四、計(jì)劃制定與落實(shí)： 嚴(yán)格執(zhí)行公司 3S 計(jì)劃的制定與落實(shí)。 審查施工方工程周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃的制定與落實(shí)，做動(dòng)態(tài)分析比較，及時(shí)制定措施，以確保完成公司目標(biāo)。 工程 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 主持 工程技術(shù)部工作，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師，直接對(duì)工程中心副總 經(jīng)理負(fù)責(zé)。 全面掌握工程項(xiàng)目情況，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工 實(shí)行全 過(guò)程嚴(yán)格控制和系統(tǒng)管理，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn) 定期主持組織召開現(xiàn)場(chǎng)各標(biāo)段、專業(yè)周例會(huì)。 負(fù)責(zé)開工（現(xiàn)場(chǎng)地形地貌核實(shí)、紅線確定、市政配套管線到位及三通一平等）準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)向施工單位移交場(chǎng)地，并組織辦理有關(guān)手續(xù)。