【總結】戰(zhàn)略管理河北師范大學公共管理學院戴勝華副教授StrategicManagement5/8/20231內部環(huán)境:資源、能力與核心競爭力分析5/8/20232公司的戰(zhàn)略不僅要同外部環(huán)境相匹配,更要同公司的內部資源和競爭能力相匹配。以資源為基礎的競爭優(yōu)
2025-01-04 14:56
【總結】,,企業(yè)內部分析,講授提綱,,?,本章的主要內容,第一節(jié)經營結構--BCG方法第二節(jié)經營結構--業(yè)務屏方法第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析--價值鏈方法第四節(jié)資源與能力分析--新的理論觀點,以上內容是按對抗的層...
2024-10-28 10:55
【總結】重點掌握價值鏈量分析技術戰(zhàn)略能力分析技術企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績與問題分析熟記概念經營資源,價值鏈基本活動輔助活動核心能力學習重點價值鏈分析財務能力分析營銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評價矩陣法SWO
2025-01-20 21:57
【總結】第四章企業(yè)內部條件戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要任務,是在復雜多變的內外環(huán)境條件下,求得企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和經營目標三者之間的動態(tài)平衡?!袄斫馐鞘裁礀|西真正使企業(yè)起作用(”tick”).”“如果公司在一項關鍵的運營活動中不是”世界最好“的話,那么它就在因從事這項活動而犧牲自己的競爭優(yōu)勢。
2025-01-20 21:23
【總結】第三章企業(yè)內部條件分析理解和掌握的知識要點:◆描述BGC矩陣分析方法◆描述GE矩陣分析方法◆價值鏈的組成、價值鏈中各業(yè)務領域的基本功能與活動有關系的確定◆企業(yè)的資源及能力確定◆核心競爭能力的特點、如何獲得企業(yè)核心能力◆描述SWOT矩陣及評介方法2023/91企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-18 03:43
【總結】李寧集團公司戰(zhàn)略探討報告November11th,2023內容提要?項目背景概述?外部分析-體育用品行業(yè)分析-消費者需求分析-競爭分析?內部分析-企業(yè)經營現狀分析-核心問題的根原因分析-企業(yè)的競爭優(yōu)勢與資源?戰(zhàn)略選擇2|報告目的普華永道咨詢服務部受上海李寧體育用品有限公司邀請,幫助李寧集團明確自身核心競爭力
2025-01-07 12:38
【總結】企業(yè)內部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內容?第一節(jié)經營結構BCG方法?第二節(jié)經營結構業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內容是按對抗的層次展開的,但這只是內部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內部結構?企業(yè)內部結構問題遠比我們討
2025-01-04 14:59
2025-01-18 23:15
【總結】第四章企業(yè)內部環(huán)境分析?企業(yè)內部環(huán)境包括組織結構、文化、資源等三個部分,涉及了整個企業(yè)管理、營銷、理財、生產運行、研究開發(fā)等職能領域的眾多要素;企業(yè)內部環(huán)境分析的主要任務就是通過對這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點。5/15/20231、
2025-01-13 18:17
【總結】企業(yè)內部分析講授提綱本章的主要內容?第一節(jié)經營結構BCG方法?第二節(jié)經營結構業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內容是按對抗的層次展開的,但這只是內部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內部結構?企業(yè)內部結構問題遠比我們討論的內容
2025-01-04 14:34
2025-01-04 14:47
2025-01-04 14:55
【總結】企業(yè)內部戰(zhàn)略條件分析2023/2/61CopyrightbyLiangwenchao一、企業(yè)內部戰(zhàn)略條件分析的重要性?相對外部環(huán)境的變化,企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對的穩(wěn)定性。簡單的調整企業(yè)內部資源、組織結構和機制,甚至是企業(yè)目標去適應外部的變化,很難在利潤水平長期持續(xù)保持較高的水準。2023/2/62Co
2025-01-18 23:06
【總結】重點掌握價值鏈量分析技術戰(zhàn)略能力分析技術企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績與問題分析熟記概念經營資源,價值鏈基本活動輔助活動核心能力學習重點價值鏈分析財務能力分析營銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評價矩陣法SWOT分析法學習
2025-01-18 23:14
【總結】戰(zhàn)略分析方法(三)—企業(yè)內部資源與能力分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)結構分析企業(yè)資源與能力評價提出戰(zhàn)略展望設立戰(zhàn)略目標和財務目標制定、評價和選擇戰(zhàn)略建立資源能力構造組織預算決策實踐獎勵戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略實施創(chuàng)
2025-01-01 19:21