【總結】家具廠如何應對插單與急單(一)當生產(chǎn)處于按計劃動作狀態(tài)的時候,是效率最高、品質(zhì)最好、管理最平衡的時候。此時,材料、設備、場地、人員都在按照既定的模式和軌跡運行,而相關的品質(zhì)檢驗、統(tǒng)計工作、工藝配合也能有條不紊的跟進。在這種情況下,生產(chǎn)管理部門的主要任務是根據(jù)生產(chǎn)計劃進行跟蹤、監(jiān)控,確保在計劃的時間內(nèi),完成計劃內(nèi)的工作,生產(chǎn)管理變得程序化、制度化、理想化、簡單化。 然而,偏偏會在這
2025-01-16 00:16
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進而更有效的實現(xiàn)組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性;藝術性;權變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進行有效配置,以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實資源的有效配置(是一個動態(tài)活動過程,有目標,有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結】營銷與企業(yè)管理謝小偉1本篇考試題型(29’)1.單項選擇1’x92.多項選擇2’x53.判斷題1’x24.計算3’x15.案例分析
2025-04-06 13:15
【總結】ERP與企業(yè)管理一、ERP是什么二、ERP理論的形成三、制造業(yè)的先進管理模式四、ERP軟件能干什么五、ERP軟件不能干什么六、國內(nèi)外常見ERP軟件介紹七、企業(yè)如何實施ERP八、ERP實施為何會失敗九、使用ERP軟件的幾大誤區(qū)
2025-02-18 03:06
【總結】第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的組織和行為,保護公司股東及全體員工的合法權益;為了使公司能規(guī)范科學化管理,盡早形成品牌優(yōu)勢。從而促進公司強大迅速的發(fā)展,特制定出此套《企業(yè)管理工程》。第二條:依據(jù)《中華人民共和國公司法》的法律規(guī)定及相關法律法規(guī)的許可,針對本企業(yè)的現(xiàn)狀,本管理工程將含有:《公司組織體系》、《工藝標準體系》、《產(chǎn)品體系》、《價格體系》、
2025-06-21 16:00
【總結】精品資料網(wǎng)信息與企業(yè)管理信息具有的特性包括:客觀性、價值性、等級性、可分享性、可傳輸性和可再生性。信息是客觀事物變化和特征通過一定物質(zhì)載體形式的反映。嚴格地說,數(shù)據(jù)和信息在概念上有所區(qū)別。信息是加工后的數(shù)據(jù)。信息通過數(shù)據(jù)表示,數(shù)據(jù)在加工后變?yōu)閷θ藗冎贫Q策有價值的數(shù)據(jù),才成為信息。信息與企業(yè)價值鏈
2025-02-26 16:59
【總結】人與企業(yè)的關系——企業(yè)的用人之道安管部孫鳳龍企業(yè)只有一項真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,已成為企業(yè)在激
2025-02-18 13:16
【總結】國學思想對當代管理實踐的哲學啟發(fā)李大志海納百川,取則行遠?課程結構:?????????大道相通研習方法:?國學共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國學是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學的覺悟加實踐是人生經(jīng)驗性相近,習相遠也
2025-01-20 13:19
【總結】兵法與企業(yè)管理?培訓授課人:胡星斗,北京理工大學經(jīng)濟學教授。內(nèi)容概述?一、諸子百家與兵法謀略?二、孫子兵法與企業(yè)管理?三、太公兵法與企業(yè)管理?四、老子兵法與企業(yè)管理?五、韓非子兵法與企業(yè)管理?六、鬼谷子兵法與企業(yè)管理?七、《論語》與企業(yè)管理內(nèi)容概述?八、《墨子》與企
2025-02-15 19:31
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權者。
2025-02-19 11:49
【總結】銀行會議管理培訓銀行會議管理培訓講師:譚小琥銀行會議管理人與人之間最需要做的是溝通的工作這是一個溝通的時代,而不是比聲音與拳頭的時代透過溝通冷戰(zhàn)時期結束了;透過溝通不流血的民主達到了;透過溝通人際的沖突能平和的化解。親子不溝通,孩
2025-01-16 09:31
【總結】第一章管理與管理理論《管理學》1本章教學內(nèi)容第一節(jié)管理的概念第二節(jié)管理者的角色與技能第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展2本章重點管理的定義、管理的職能
2025-01-10 20:05
【總結】建筑企業(yè)管理與項目管理土木02-1、2王祖和本課程主要內(nèi)容?建筑企業(yè)管理:???????項目管理????引言:企業(yè)的壽命到底有多久?殼牌石油公司曾對世界前500名企業(yè)跟蹤調(diào)查了13年,結果發(fā)現(xiàn),從1970年
2025-01-26 23:01