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企業(yè)管理與管理理論-資料下載頁

2025-01-10 20:05本頁面
  

【正文】 zation’s contribution to productivity. Research findings later overtuned the simplistic prescription that happy workers are always more productive. 47 彼得 圣吉在 《 第五項(xiàng)修煉 》 中提出學(xué)習(xí)型組織的 “ 五項(xiàng)修煉 ” 理論 , 阿里 德赫斯在其 《 長(zhǎng)壽公司 》 一書提出 “ 河流型公司 ” 的理論 , 他們的理論主張引起了管理學(xué)研究的一個(gè)新高潮 。 ? 學(xué)習(xí)是一個(gè)終身的過程,學(xué)習(xí)得愈多,愈覺察到自己的無知。因而一家公司不可能達(dá)到永恒的卓越,它必須不斷學(xué)習(xí),以求精進(jìn)。 ? 學(xué)習(xí)型組織的真諦:活出生命的意義。 48 (一)學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉 ? 建立共同愿景 ? 自我超越 ? 改善心智模式 ? 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ? 系統(tǒng)思考 49 (二)系統(tǒng)思考是學(xué)習(xí)型組織的核心 常規(guī)思考形成的障礙: 1) 局限思考 2) 歸罪于外 3) 缺乏整體思考的主動(dòng)積極 4) 專注于個(gè)別事件 5) 煮青蛙的故事:對(duì)于緩慢而來的致命威脅不能及時(shí)覺察 6) 從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺 7) 管理團(tuán)體的迷思:“熟練的無能” 50 【復(fù)習(xí)思考題】 1. 什么是管理 ? 2. 管理有哪些職能 ? 如何理解這些職能 ? 3. 管理這角色有哪幾種 ? 如何理解管理者所扮演的各種角色 ? 4. 何謂管理者的概念技能 、 人際技能 、 技術(shù)技能 , 請(qǐng)分別說明高層管理者 、 中層管理者和基層管理者所需的管理技能比例 。 、 法約爾 、 韋伯 、 梅奧 、 彼得 .圣吉各自創(chuàng)立了什么理論 ? 簡(jiǎn)述這些理論的主要內(nèi)容 。 51 【閱讀文獻(xiàn)】 1 .哈羅德 孔茨: 《 管理學(xué) 》 ( 第 10版 ) 第一章 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 1998年 7月版 。 羅賓斯 :管理學(xué) (第四版 )第一章 中國(guó)人民大學(xué)出版社 PRENTICE HALL 1997 Management, 7th edition/Stephan P. Robbins, Mary Coulter, Prentice Hall, Inc. 2023 : building petitive advantage 3rd edition/Thomas S. Bateman, Scott A. Snell 喬忠 主編: 《 管理學(xué) 》 北京:機(jī)械工業(yè)出版社 52 演講完畢,謝謝觀看!
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