現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展-資料下載頁
2025-06-28 20:59本頁面
【正文】 與管理過程之中。這樣才能保證企業(yè)作出迅速而正確的決策。 (三)人性化管理 隨著企業(yè)管理信息化程度的不斷提高，企業(yè)管理中的物質(zhì)資本地位相對下降和人力資本地位相對上升必將成為信息技術(shù)、知識經(jīng)濟社會條件下管理發(fā)展的必然趨勢。知識經(jīng)濟發(fā)展的主導要素是人才，人對知識的掌握和駕馭以及由此而帶來的企業(yè)管理創(chuàng)新，使人在經(jīng)濟活動中的地位和作用比以往更加突出和重要。把人看作是一種使企業(yè)在激烈的競爭中生存、發(fā)展、始終充滿生機和活力的特殊資源來最大限度地發(fā)掘、科學地管理，已是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重大使命。人是管理活動中的決定因素，因此，管理活動中必須體現(xiàn)人本精神；管理方式上，更加強調(diào)柔性法，尊重個人的價值和能力，通過激勵人、鼓勵人，以情系人，調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，建立企業(yè)的長效發(fā)展機制。日本索尼公司董事長盛田昭夫曾說：如果說日本式經(jīng)營有什么秘訣的話，那么，“人”是一切秘訣最根本的出發(fā)點?！敖?jīng)營之神”松下幸之助也說：松下公司的口號是“企業(yè)即人”，且多次宣稱“要造松下產(chǎn)品，先造松下人”。 (四)彈性化管理 社會管理發(fā)展的又一個重要趨勢是，對管理的彈性和適應性有較高的要求，管理從固定的組織系統(tǒng)向富有彈性的組織系統(tǒng)發(fā)展。20世紀80年代初，日本和美國的一些管者對日美幾家著名企業(yè)的組織機構(gòu)進行比較后指出，美國企業(yè)規(guī)模過大，組織機構(gòu)過于復雜，企業(yè)內(nèi)部各部門之間劃分很細，部門間溝通少，管理集權(quán)程度高，靈活性差。而日本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相對簡單，部門之間的橫向聯(lián)系多，信息傳遞和反饋機制暢通，且在經(jīng)營上有很大的靈活性，工作效率高，應變能力和抗風險能力強，即稱為富有彈性的組織或柔性組織?，F(xiàn)代企業(yè)要求有適度的規(guī)模經(jīng)營，組織機構(gòu)應該趨于靈活而富有彈性，具有較強的環(huán)境適應能力。同時，下放經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，賦予下屬人員更大的自主權(quán)。這既有利于發(fā)揮下屬人員的專長和創(chuàng)造精神，又有利于使企業(yè)領導把主要精力集中在高層戰(zhàn)略決策問題上。隨著信息技術(shù)的不斷進步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，組織機構(gòu)必然會越來趨于隨意和多樣，相應于組織的管理也必將日趨彈性化。 參考文獻: [ 1 ] 周三多,陳傳明,魯明泓。 管理學原理與方法[M ]. 上海:復旦大學出版社.。 [ 2 ] 全國中等職業(yè)學校財經(jīng)類專業(yè)教材編寫組。 企業(yè)管理基礎[M ]. 北京:高等教育出版社.。 [ 3 ] 李 光。 21世紀企業(yè)管理思想的發(fā)展趨勢[ J ]. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究, 2001 (3).。[ 4 ] 陳曉紅,李 涓.?，F(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢[ J ]. 中南工業(yè)大學學報(社會科學版) ,第6卷(2)。 [ 5 ] 黃小梅 汪建紅。從管理理論的發(fā)展演變進程看現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新趨勢 [ 6 ] 吳春琪。淺論現(xiàn)代管理理論的發(fā)展。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手
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