【總結(jié)】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要目的?學(xué)習(xí)和了解人際溝通、管理溝通的基本知識(shí)?學(xué)習(xí)掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學(xué)習(xí)和提高與上司、下屬溝通的技巧?運(yùn)用溝通完成組織目
2025-10-10 06:44
【總結(jié)】2021/11/10管理溝通2021/11/10?一、導(dǎo)論?二、溝通與溝通謀略?三、溝通態(tài)勢、溝通格局與溝通過程?四、溝通定位?五、溝通倫理道德?六、溝通趨動(dòng)?七、溝通配置與程序?八、溝通基本法?九、溝通技法企業(yè)高級(jí)管理溝通2021/11/10導(dǎo)論:一、我們的時(shí)
2025-10-09 22:12
【總結(jié)】2023/3/221第1章企業(yè)與企業(yè)管理北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院崔健雙2023/3/222企業(yè)管理者應(yīng)具備的知識(shí)?系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí)幫助建立大局觀?經(jīng)驗(yàn)固然重要,但系統(tǒng)的知識(shí)則助力大局觀?組織建設(shè)與管理?人力資源管理?提升領(lǐng)導(dǎo)力—-把握方向的能力、高效溝通能力?營銷知識(shí)?
2025-03-04 21:10
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-18 11:37
【總結(jié)】《企業(yè)管理創(chuàng)新與管理變革》MBA研修課程1課程體系創(chuàng)新經(jīng)營之定位管理者與創(chuàng)新管理變革PK組織變革信息化PK組織變革知識(shí)共享PK組織變革架構(gòu)改進(jìn)PK組織變革1542362023/4/72廣義企業(yè)創(chuàng)新的含義n廣義的企業(yè)創(chuàng)新:n是指除了產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)工
2025-01-15 09:18
【總結(jié)】第4章組織溝通第1節(jié)組織溝通的含義及類型?有明確目的,其目的是影響組織中的每一個(gè)人的行為,使之與實(shí)現(xiàn)組織的整體目的相符,并最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo).?其活動(dòng)是按照預(yù)先設(shè)定的方式,沿著即定的軌道、方向、順序進(jìn)行,作為一種管理的日?;顒?dòng)而發(fā)生.?與公司規(guī)模有關(guān)(大—規(guī)范—過程長;小—不夠規(guī)范—過程短
2025-01-11 06:11
【總結(jié)】有效溝通有效溝通講師:劉建軍2022-722:351有效溝通22:352劉建軍與注亍營銷管理、運(yùn)營管理、經(jīng)理人素質(zhì)提升等領(lǐng)域的咨詢不培訕?10余年跨國公司營銷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);?先后擔(dān)仸高陽國際銷售經(jīng)理、華起集團(tuán)副總經(jīng)理、日本JEC株式會(huì)社管理部部長等職
2025-01-03 23:31
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(企業(yè)高級(jí)管理溝通北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA主講佘江東:010-62043305:96500-6671966:13911158697海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(一、導(dǎo)論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢、溝通
2025-01-21 01:08
【總結(jié)】企業(yè)管理培訓(xùn)手冊主講:田文勇企業(yè)通用課件7殘疾老兵—藍(lán)色花瓶殘疾老兵?在美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷,當(dāng)他回到地方的時(shí)候,年齡也比較大,再加上負(fù)傷,成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機(jī)
2025-01-15 09:23
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講:認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講:管理咨詢的基本流程與方法第三講:管理咨詢項(xiàng)目建議書與招投標(biāo)第四講:管理咨詢診斷工具與方法第五講:管理咨詢師的能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第六講:管理咨詢方案研究設(shè)計(jì)與實(shí)施要點(diǎn)
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)文明禮儀LOGO課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯(cuò),擁有丌錯(cuò)的技術(shù)戒業(yè)務(wù)素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來叧要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來叧要做一件亊情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子亊情;原來是聽人指
2025-01-21 01:39
【總結(jié)】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)–人類活動(dòng)與管理?管理的重要性?管理---管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
2025-02-25 11:45
【總結(jié)】企業(yè)管理培訓(xùn)管理學(xué)原理目錄第1章管理者與管理工作第3章計(jì)劃第11章理財(cái)工作管理過程第4章組織第5章領(lǐng)導(dǎo)第6章控制第7章管理思想的演變第8章事務(wù)型管理與變革型管理第9章人力資源管理過程
2025-01-15 09:16
【總結(jié)】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2025-01-15 09:54
【總結(jié)】現(xiàn)代成人培訓(xùn)理念張林芬一、培訓(xùn)是一個(gè)過程培訓(xùn)管理流程發(fā)生了新的改變培訓(xùn)轉(zhuǎn)化確定培訓(xùn)需求挑選培訓(xùn)對(duì)象確立培訓(xùn)目的培訓(xùn)循環(huán)圈培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)需求分析評(píng)估?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方案?培訓(xùn)課程?選擇培訓(xùn)者?培訓(xùn)資料:可視材料、
2025-02-13 05:58