【總結】管理原理與管理基礎課程提綱?第一節(jié):管理如何成為卓越的管理者?第二節(jié):決策—如何做到科學決策?第三節(jié):計劃如何強化計劃功能?第四節(jié):組織如何做好組織經營?第五節(jié):領導—如何做一個好領導?第六節(jié):控制—如何做好控制工作?第七節(jié):創(chuàng)新—如何
2025-08-01 15:56
【總結】姓名班級學號——深圳市天綠迴轉壽司餐飲管理有限公司的營銷現狀、問題、方案《現代企業(yè)管理》課程設計目錄目錄 1一、背景 4二、公司簡介 4三、公司營銷現狀 4(一)公司定位 41、產品 42、價格 43、店內環(huán)
2025-04-17 23:57
【總結】第六章企業(yè)計劃與實施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構成的企業(yè)活動,其中計劃管理是首要職能。計劃管理之所以稱為首要職能,是因為其他職能的管理活動都是以計劃為依據進行的。計劃實施過程中難免發(fā)生偏差,以計劃為依據發(fā)現偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計劃與計劃管理的概念后,重點以企業(yè)經營計劃為對象講述計劃的編制,計劃的實施控制和目標管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-04-18 23:03
【總結】第一章企業(yè)與管理概述企業(yè)是市場中的經營主體,它是由各生產要素的投入者集合而成。要素投入者為什么要組合成企業(yè),即企業(yè)產生的原因是什么,看法不一,但有代表性的應該是科斯()的交易費用理論??扑褂媒灰踪M用理論較好地解釋了企業(yè)產生和擴張的原因。本章首先闡述了企業(yè)的概念、企業(yè)的一般特征和企業(yè)類型,然后用科斯理論討論企業(yè)產生的原因,最后簡要介紹企業(yè)管理的基本理論。第一節(jié) 企業(yè)及其一般特性
2025-04-17 23:56
【總結】完美WORD格式《現代企業(yè)管理》課程標準課程編碼:課程類別:選修課適用專業(yè):授課單位:學時:60學時
2025-07-15 01:53
【總結】第九章風險管理第一節(jié)風險和風險管理 一、風險與風險分類。風險是指經濟主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個可能出現的結果指定一個概率值。盡管風險是有可能導致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現實經濟生活中,風險及其特征卻十分復雜而且形式多種多樣。因此,在經濟學及其他學科領域,關于風險的認定、分類一直沒有一個定論。但是,一般來說都把風險分為環(huán)境風險、過程風險、決策信
【總結】米迪沃斯產業(yè)公司計劃*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產業(yè)有限責任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術等級的新產品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產品通過直銷的方式,與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進行
2025-04-12 07:54
【總結】第五章 企業(yè)組織設計與再造組織工作是管理的重要職能,企業(yè)組織工作的一項重要內容是設計一套企業(yè)的組織機構,這套機構既是企業(yè)存在的形式,也是實現企業(yè)目標的基本保證。因此,企業(yè)組織設計是企業(yè)管理的基礎工作。不同類型的企業(yè),由于經營業(yè)務的性質和內容不同,其結構會不一樣。而且,企業(yè)的組織結構還與企業(yè)規(guī)模、技術復雜性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)環(huán)境等因素有關,這些因素的變化對組織結構會提出新的要求。因
【總結】第四章 企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們在長期的企業(yè)管理實踐中總結出來的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對企業(yè)管理者的管理活動具有指導性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴重損失。第一節(jié) 系統(tǒng)原理 企業(yè)管理的系統(tǒng)原理,是系統(tǒng)論在企業(yè)管理中的應用。掌握這一原理,首先應了解一般系統(tǒng)的概念,掌
【總結】一基本概念?技術:簡單地說,技術就是勞動工具和勞動技能的總稱。?經濟:經濟”一詞含義廣泛,由下述4種含義。(1)反映生產關系的總和。(2)是國民經濟或各部門經濟活動的總稱。(3)指社會生產和再生產過程。(4)指人類社會實踐活動中的增收、節(jié)支,以及人們日常工作中的節(jié)約、節(jié)省。?技
2025-01-05 02:10
【總結】企業(yè)管理學習目標研修與訓練重點內容網絡圖;,掌握現代企業(yè)制度,特別是法人治理結構;;;;,掌握財務管理的基本要領;學習目標、界定企業(yè)類型的基本能力;;;,具有初步參與生產組織與控制的能力;。學習目標研修與訓練第一節(jié)
2025-08-01 16:28
【總結】企業(yè)管理概覽主講教師:狄振鵬課程目錄一.什么是管理二.管理與管理者三.管理者的心智模式與能力結構四.現代企業(yè)管理制度一、什么是管理管理是......魔術藝術科學政治管理的定義內涵?“管理是預算、計劃、組織、指令、協調及控制。”
2025-01-18 11:03
【總結】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-02-10 21:47
【總結】清華大學繼續(xù)教育學院2023年10月版授課教師:翟新兵翟新兵簡介?中國實戰(zhàn)派管理專家,出版專著3部,光盤6部?北京大學、清華大學、上海交通大學、西安交通大學、中山大學、南京大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、哈爾濱工業(yè)大學、山東大學、中國海洋大學、蘭州大學、湖南大學、重慶大學、內蒙古大學、海南大學、遼寧大學、江西財經大
2025-01-15 09:18
【總結】卓越企業(yè)管理當代企業(yè)“家”?一、當代企業(yè)家的定義:——人止為企,事定為業(yè)。?二、當代企業(yè)家的基本素質——學會做人,學會做事。?三、做人的根本——孝道師道,行孝教孝。?四、做人的智慧——明辨善惡,
2025-01-07 15:54