【總結(jié)】十倍速時(shí)代與企業(yè)永生之道英代爾的轉(zhuǎn)型成功1983年的英代爾已是年?duì)I業(yè)額十億美元的國(guó)際性半導(dǎo)體企業(yè),當(dāng)時(shí)在記憶晶片市場(chǎng)佔(zhàn)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的成功使時(shí)任總裁的葛洛夫成為美國(guó)公認(rèn)為真正於實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)中的傑出管理導(dǎo)師。但不久英代爾即遭到日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng),其領(lǐng)導(dǎo)地位被動(dòng)搖,不得不改弦易轍,朝微處理器發(fā)展。這次轉(zhuǎn)型策略的成功,使英
2025-01-10 22:04
【總結(jié)】《電子商務(wù)物流管理》第四章物流管理學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)第一節(jié)企業(yè)物流第二節(jié)物流企業(yè)管理第三節(jié)物流管理的核心內(nèi)容小結(jié)和學(xué)習(xí)重點(diǎn)思考題第四章物流管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-02-21 11:27
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國(guó)商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對(duì)組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)現(xiàn)實(shí)資源的有效配置(是一個(gè)動(dòng)態(tài)活動(dòng)過(guò)程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】第三專題企業(yè)與企業(yè)制度企業(yè)理論是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支,同時(shí)也是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要內(nèi)容之一。1、馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)的探討是把企業(yè)看成是個(gè)別資本,并考察以此為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系,其目的在于揭示剩余價(jià)值的真正來(lái)源。2、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重心在于市場(chǎng)價(jià)格形成及其運(yùn)行機(jī)制,在一個(gè)既定的市場(chǎng)狀態(tài)中,所
2025-03-10 13:33
【總結(jié)】LOGO第二章企業(yè)與企業(yè)管理學(xué)習(xí)目的v通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展過(guò)程,明確企業(yè)的類型,并掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型及組織變革的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)管理的特征、職能及發(fā)展趨勢(shì)等有所了解。從而對(duì)企業(yè)和企業(yè)管理的基本問(wèn)題有所把握,為后面知識(shí)的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)目標(biāo)v掌握企業(yè)的含義v掌握企業(yè)的法律形式v掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型v掌握組織結(jié)
2025-02-18 13:56
【總結(jié)】銀行會(huì)議管理培訓(xùn)銀行會(huì)議管理培訓(xùn)講師:譚小琥銀行會(huì)議管理人與人之間最需要做的是溝通的工作這是一個(gè)溝通的時(shí)代,而不是比聲音與拳頭的時(shí)代透過(guò)溝通冷戰(zhàn)時(shí)期結(jié)束了;透過(guò)溝通不流血的民主達(dá)到了;透過(guò)溝通人際的沖突能平和的化解。親子不溝通,孩
2025-01-16 09:31
【總結(jié)】第一章管理與管理理論《管理學(xué)》1本章教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)管理的概念第二節(jié)管理者的角色與技能第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展2本章重點(diǎn)管理的定義、管理的職能
2025-01-10 20:05
【總結(jié)】建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理土木工程學(xué)院中國(guó)·鄭州2023-2023五年試題分析?1試題類型?單選20題,共20分;?多選10題,共20分;?填空8題,共10空,10分;?改錯(cuò)題,5
2025-02-07 23:56
【總結(jié)】管理的基本職能法國(guó)管理學(xué)者法約爾把管理的基本職能分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五大職能:(一)計(jì)劃,就是探索未來(lái),制訂行動(dòng)計(jì)劃;(二)組織,就是建立企業(yè)的物質(zhì)和社會(huì)的雙重結(jié)構(gòu);(三)指揮,就是使其人員發(fā)揮作用;(四)協(xié)調(diào),就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量;(五)控制,就是注意一切是否都已按規(guī)定的規(guī)章和下
【總結(jié)】企業(yè)管理與實(shí)務(wù)2023年11月提綱?第一部分:理論篇?第二部分:實(shí)踐篇?第三部分:操作篇第一部分:理論篇一、管理概述?(一)管理的涵義:?管理是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定組織目標(biāo)的過(guò)程。二、管理的發(fā)展階段?第一階段:早期的
2025-01-10 20:04
【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個(gè)TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時(shí)間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中,誰(shuí)來(lái)看
2025-01-16 03:30
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革4/7/20231開(kāi)頭語(yǔ):企業(yè)管理創(chuàng)新思維4/7/20232企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能遇到的最大風(fēng)險(xiǎn)?一個(gè)問(wèn)題:?一位商人遇到的最大風(fēng)險(xiǎn)?一個(gè)故事:?減掉一個(gè)線圈;?一個(gè)游戲:?我們來(lái)畫一下。㊣中大方略丘磐教授擁有自主版權(quán)4/7/20233
2025-01-15 09:18
【總結(jié)】結(jié)果導(dǎo)向自我成長(zhǎng)二O一四年八月■自我簡(jiǎn)介:沈子武,四川廣元人,大學(xué)畢業(yè),從事教師4年,從政14年,從事企業(yè)管理7年。曾在廣元海和洋實(shí)業(yè)有限公司做高管6年,2023年7月入職運(yùn)亨集團(tuán)?!鑫覍?duì)運(yùn)亨的了解:具有一定規(guī)模的集團(tuán)公司,從事的產(chǎn)業(yè)有較高的技術(shù)含量,都有很好的市場(chǎng)前景。(富鵬曲軸生產(chǎn)技術(shù)成熟,富國(guó)電工是名優(yōu)新產(chǎn)品,煤礦、鉀鹽
2025-01-21 01:50