用人與企業(yè)管理-展示頁
2025-02-24 13:16本頁面
【正文】 或動(dòng)態(tài)環(huán)境的能力和意愿 （基本素質(zhì) +經(jīng)驗(yàn)）學(xué)習(xí)敏銳度＝潛質(zhì) 五 . 管理者的自身定位 什么都可以偽裝，但品行偽裝不了 第一種人 盡職盡責(zé)的牧羊犬 第二種人 團(tuán)結(jié)合作的螞蟻 第三種人 目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁 第四種人 腳踏實(shí)地的大象 第五種人 善解人意的海豚 第六種人 適應(yīng)環(huán)境的變色龍 第七種人 目光銳利的老鷹 第九種人 嚴(yán)格守時(shí)的公雞 第八種人 忍辱負(fù)重的駱駝 第十種人 感恩圖報(bào)的山羊 第十二種人 勇于創(chuàng)新的猩猩 第十三種人 勇敢挑戰(zhàn)的獅子 我 們 是 人 才 嗎 企 業(yè) 最 需 要 的 人 才 管理者應(yīng)具備的品質(zhì) 最需要的 !!! 第一種人 盡職盡責(zé)的牧羊犬 在茫茫原野中 ,即使牧羊人已遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開也照樣有一雙警惕的眼睛在不倦地巡視著 :既維持著羊群的秩序 ,又保護(hù)它們不受野狼的偷襲 . 它就是深愛主人信任的牧羊犬 ! 牧羊犬主動(dòng)、敬業(yè)、忠誠 .它們積極主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起保衛(wèi)、警戒和放牧的工作 ,它們忠于自己的職責(zé) ,一絲不茍 ,從不讓主人操心 ! 在企業(yè)里 ,工作業(yè)績的好壞固然與能力相關(guān) ,但盡職盡責(zé)是成功的必要前提 . 你是一個(gè)盡職盡責(zé)的人嗎 ? 你能讓老板放心嗎 ? 一句話 ,你有牧羊犬的精神嗎 ? 這將決定你能否得到老板的重用和信任 . 1— 1 員工的第一要?jiǎng)?wù) 從平庸走向出色 ,靠的是業(yè)績 ,而盡職盡責(zé)是其中的關(guān)鍵 ! 1— 2 勇于承擔(dān)責(zé)任 推卸責(zé)任是醞釀下一次錯(cuò)誤的開端 . 1— 3 拒絕壞習(xí)慣 把已有的壞習(xí)慣扔掉 ,不被新的壞習(xí)慣傳染 . 最需要的 !!! 第二種人 團(tuán)隊(duì)合作的螞蟻 螞蟻太渺小了 ,恐怕連柔弱的蝴蝶也對(duì)它不屑一顧 !但它們團(tuán)結(jié)起來的力量卻相當(dāng)驚人 ,可以在瞬間吃掉一頭大象 !在螞蟻家族中 ,工蟻負(fù)責(zé)日常生活 ,蟻后負(fù)責(zé)繁衍后代 ,生活井然有序 ,儼然一個(gè)組織嚴(yán)密的社會(huì) .遇到困難 ,它們馬上團(tuán)結(jié)起來 ,浩浩蕩蕩 ,力量驚人 ,勢(shì)不可擋 ! 再偉大的天才 ,也不可能獨(dú)自支撐一個(gè)企業(yè) 。 更重要的是采用多種形式，在實(shí)際工作中進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，不斷提高其適應(yīng)飛躍發(fā)展的新形勢(shì)的能力。任何一個(gè)系統(tǒng)，如果只有輸出而沒有輸入，那么這個(gè)系統(tǒng)就會(huì)無法維持長久，就會(huì)失去應(yīng)有的功能?！榜R不伏櫪，不可以趨道；士不素養(yǎng)，不可以重國。 （大官大貪的中國體制） 四 . 用養(yǎng)并舉，后繼有人 請(qǐng) 問： 我們準(zhǔn)備好晉升了嗎？ 我們后繼有人嗎？ “用兵之法，教戒為先” 選拔人才，是為了更好地使用人才。 5. “權(quán)力會(huì)滋生腐敗，絕對(duì)權(quán)力產(chǎn)生絕對(duì)腐敗” 所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來講，疑人不用，用人不疑，只是初級(jí)階段。 （萬科機(jī)制） 現(xiàn)代社會(huì)充滿誘惑和陷阱，在種種的誘惑面前，人才是否經(jīng)得住考驗(yàn)，單靠個(gè)人的自我約束是往往不夠的，要有嚴(yán)格的檢查監(jiān)督。人才也不能為所欲為，必須在制度范圍內(nèi)行事。這是不拘一格的大膽用人觀。這就要求我們要用發(fā)展的觀點(diǎn)看待人才，不能盲目地一信到底。 是事物發(fā)展變化的要求，是對(duì)人才對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。正確的態(tài)度是：用人要疑，疑人也要用。另有些管理者對(duì)某些人才存有偏見，便錯(cuò)誤地施行“不用”的原則，這是用人不成熟的表現(xiàn)。這樣他才會(huì)忠實(shí)地履行自己的職責(zé) 。（精力放在工作上，而不是內(nèi)部的損耗嗎） 這就要求領(lǐng)導(dǎo)者從自己做起，敢于相信別人。你懷疑我挖陷阱，我提防你放暗箭，這樣的人到一起，就是烏合之眾，戰(zhàn)斗力不足為道。當(dāng)時(shí)，劉邦和項(xiàng)羽正處于一個(gè)膠著的狀態(tài)，誰也吃不掉誰，為了讓陳平能夠成功的實(shí)施反間計(jì)，劉邦撥款黃金四萬斤給陳平，并且不問出入，可以想見劉邦對(duì)陳平的信任。 （諸葛亮與魏延）“蜀中無大將，廖化當(dāng)先鋒”
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