企業(yè)文化與企業(yè)管理-展示頁(yè)
2025-03-01 14:56本頁(yè)面
【正文】 象 ? 形象：形態(tài)象征 領(lǐng)導(dǎo)層思想統(tǒng)一是前提條件 ?領(lǐng)導(dǎo)層要有思想核心 ?領(lǐng)導(dǎo)層要有有效溝通 ?自覺(jué)做到 “ 集體講、講集體 ” ?認(rèn)識(shí)可以有差異，言行必須一致 領(lǐng)導(dǎo)者境界與企業(yè)文化境界 ?做事、做企業(yè)、做人 ?做人： 做 “ 好人 ” “ 做好 ” 人 ?企業(yè)文化也是領(lǐng)導(dǎo)者文化 ?企業(yè)文化境界就是人的境界 （三）實(shí)事求是，把握重點(diǎn)和節(jié)奏 1. 企業(yè)文化五要素 2. 目標(biāo)： 基于現(xiàn)實(shí)、高于現(xiàn)實(shí) 3. 價(jià)值觀： 基于群眾、高于群眾 4. 活動(dòng)和要求： 入耳、入目、入腦 5. 按臺(tái)階式節(jié)奏推進(jìn)工作實(shí)踐 6. 階段性總結(jié)、反思與修正 謝謝 企業(yè)文化五要素 ? 企業(yè)環(huán)境 ? 價(jià)值觀 ? 英雄 ? 典禮和儀式 ? 傳播網(wǎng)絡(luò) 王志平 謝謝各位 歡迎批評(píng)指正 02162435293， 13764640128 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 企業(yè)文化的功能 導(dǎo)向 凝聚 約束 激勵(lì) 辨識(shí) 輻射 穩(wěn)定 松下先生方略 ? 員工百人，我身先士卒；員工千人，我督察管理；員工萬(wàn)人，我惟有祈禱。 （ 2）中層文化（制度文化） 規(guī)章制度、企業(yè)楷模、禮儀活動(dòng)，等。 共同 價(jià)值觀 技能 人員 風(fēng)格 制度 結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 企業(yè)成敗七要素（ 7S） 硬變量 美國(guó)重視 軟變量 日本重視 企業(yè)文化的含義 ? 企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中創(chuàng)造和形成的，為廣大職工所認(rèn)同和遵循的，具有企業(yè)特色的精神和物化的精神。 ? 日本在二戰(zhàn)的廢墟上異軍突起，于 1968年趕
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