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正文內(nèi)容

容熙食品公司食品安全危機(jī)管理程序-資料下載頁

2025-06-03 16:04本頁面

【導(dǎo)讀】為更好的做好食品安全危機(jī)問題,把可能存在的食品安全危機(jī)降至最低限。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按照食品安全危機(jī)管理程序流程執(zhí)行實(shí)施本部門所負(fù)責(zé)事項。食品安全危機(jī)管理小組由銷售本部組織建立,銷售總監(jiān)審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。性測試》等相關(guān)步驟,以確?!锻ㄖ驼倩乜刂瞥绦颉返膶?shí)用性和有效性。重大質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟(jì)損失5000-10000元之間;市級為重大質(zhì)量事故,省、國家級為特大質(zhì)量事故。出現(xiàn)食品安全危機(jī)應(yīng)立即與有關(guān)方面進(jìn)行緊急聯(lián)絡(luò)。必須及時以電話及郵件方式通知。產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測,檢測比例為100件以下開箱檢測10件。500件以上檢測40件。求現(xiàn)場處理并將結(jié)果上報銷售本部。門,做好相關(guān)的客情工作,保證取得合格的檢驗(yàn)報告。,在接到相關(guān)部門抽查的不合格的監(jiān)測信息后,機(jī)提出解決建議,與銷售單位第一負(fù)責(zé)人的建議溝通達(dá)成共識。所有質(zhì)量報告均提交一份給技術(shù)中心備案。危機(jī)發(fā)生后應(yīng)檢查制造過程和生產(chǎn)工藝可能存在的缺失,即時改善。

  

【正文】 RXZLJI01 存在(潛在)質(zhì)量問題陳述: 現(xiàn)場報告人: 日期: 年 月 日 建議處理意見(處理意見) 現(xiàn)場處理人: 日期: 年 月 日 技術(shù)中心意見: 技術(shù)中心負(fù)責(zé)人: 日期: 年 月 日 銷售總監(jiān)意見: 銷售總監(jiān): 日期: 年 月 日 總經(jīng)理意見: 總經(jīng)理 : 日期: 年 月 日 實(shí)施情況驗(yàn)證 驗(yàn)證人: 日期: 年 月 日
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