比亞x汽車公司營銷組織建設(shè)及產(chǎn)品上市規(guī)劃咨詢項目建議書-資料下載頁
2025-06-03 13:31本頁面
【導(dǎo)讀】根據(jù)會談的精神，比亞迪公司初步確定需要深遠(yuǎn)顧問公司幫助。出本項目建議書。輛的規(guī)模經(jīng)營線還相差很遠(yuǎn)。而全球也基本上形成“6+3體制”的汽車壟斷競爭。在這種大的環(huán)境下，我國汽車行業(yè)從分散走向集中是必然的趨勢。且活得還不錯的根本原因。外，本身不具備技術(shù)創(chuàng)新力的優(yōu)勢。我國汽車業(yè)的核心技術(shù)仍然沒有逃脫國際汽。同時也造成了我國汽車經(jīng)銷商體系分散，發(fā)育程度底，實力弱，管理落后。而這恰恰給具有機(jī)制優(yōu)勢的我國民營企業(yè)切入汽車市場提供了機(jī)會。反觀我國家電、手機(jī)等消費品市場的發(fā)展歷程，無一不是先由國外品牌壟斷，后由國內(nèi)企業(yè)通過在營銷上建立競爭優(yōu)勢而逐步奪回部份市場的經(jīng)歷。場參與競爭的機(jī)會。
【正文】 議比亞迪總裁王總擔(dān)任組長，另外，楊龍忠副總裁擔(dān)任常務(wù)副組長，項目組成員充分參與，共同配合，以提高效率，并充分理解項目，便于今后的實施。 深遠(yuǎn)方面 首席顧問： 杜建君 成員：吳洪剛、王國武、鄒偉強(qiáng)、杜俊怡（項目助理） 為了保證項目的成功 ,深遠(yuǎn)充分利用長期積累的資源，在人員結(jié)構(gòu)方面，充分考慮了項目各組成部分的要求。深遠(yuǎn)首席顧問杜建君參與和主持項目的整個過程。項 目組成員包括在企業(yè)戰(zhàn)略、市場策劃、組織設(shè)計、渠道實戰(zhàn)方面的資深人員。同時，項目成員之間有長期的合作與共事的經(jīng)歷，成功合作過多個項目。 另外，項目進(jìn)行過程中，深遠(yuǎn)還將充分利用公司的特約顧問群體的優(yōu)勢，為比亞迪推薦一定數(shù)量的外部專家，在關(guān)鍵問題上為比亞迪出謀劃策，并和本項目組協(xié)同工作。 比亞迪營銷咨詢項目文件 11 特約專家： 盧泰宏：中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，國內(nèi)著名的營銷專家； 鄧文彪 ：企業(yè)信息化建設(shè)與知識管理專家、新加坡國立大學(xué)客座研究員，廣東省知識管理研究會秘書長，工學(xué)博士； 秦 朔 ：《南風(fēng)窗》雜志總編，營銷學(xué)博士，資深傳 播專家； 李書斌： 注冊會計師，原航空部 158 廠總會計師、河南 TCL— 美樂公司財務(wù)部長， TCL 王牌公司財務(wù)副經(jīng)理， 現(xiàn) TCL銷售總公司財務(wù)總監(jiān)； 王恒軍： TCL 電器銷售有限公司總裁助理 用戶呼叫中心項目負(fù)責(zé)人 高級工程師 ，原 TCL 鄭州分公司用戶服務(wù)部經(jīng)理、太原分公司總經(jīng)理、中原區(qū)管理部部長、 TCL 空調(diào)事業(yè)部中原區(qū)總監(jiān)等職。 （三）成員背景介紹 杜建君簡介 深圳市深遠(yuǎn)企業(yè)顧問有限公司董事長兼首席顧問。 國內(nèi)實力派營銷與傳播專家，《銷售與市場》雜志常年顧問、中國工業(yè)設(shè)計論壇組委會執(zhí)行副主席、鄭州大學(xué)商學(xué)院 兼職教授、中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究生。曾任 TCL 電器營銷副總，集團(tuán)公關(guān)部部長，大區(qū)總監(jiān)、分公司總經(jīng)理以及TCL美樂公司董事副總、創(chuàng)維集團(tuán)營銷副總裁兼市場總監(jiān)。于 20xx 年 6 月投身顧問業(yè)，參與創(chuàng)建深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司和《中國營銷傳播網(wǎng)》，出任董事總裁、首席戰(zhàn)略管理顧問、《中國營銷傳播網(wǎng)》首席執(zhí)行官。 20xx 年初，創(chuàng)建深遠(yuǎn)企業(yè)顧問公司和深圳賽迪弗（ CIDF）工業(yè)設(shè)計經(jīng)營有限公司。 成功策劃并實施的案例有： TCL 中原區(qū)域市場營銷戰(zhàn)、 TCL“幸福快車”農(nóng)村市場整合營銷傳播計劃、 TCL 上?！柏敻徽搲睂υ?、 《創(chuàng)新 20xx中國新營銷論壇》及《產(chǎn)品創(chuàng)新 第一至第三屆中國工業(yè)設(shè)計論壇》等大型營銷傳播活動。在長期市場實踐中，選拔與培養(yǎng)了大批營銷管理精英，不少已成為活躍在業(yè)界的高級經(jīng)理人。 主持的營銷項目有：海信家電渠道變革、高智通“尤里卡”電子書市場計 比亞迪營銷咨詢項目文件 12 劃、科龍空調(diào)區(qū)域市場研究、方正科技“智能語言總機(jī)”營銷企劃、百得廚衛(wèi)品牌戰(zhàn)略及 VI 設(shè)計工程、深信泰豐（ 000034）中國與委內(nèi)瑞拉國家級市場農(nóng)場項目大型公關(guān)與市場策劃，富安娜營銷系統(tǒng)的變革方案、華帝營戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷組織變革和五星級區(qū)域代理商管理的渠道升級方案等系列咨詢 ，廈新電子營銷平臺的多元化變革方案等。 吳洪剛簡介 深遠(yuǎn)高級營銷管理顧問，西南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士。先后在重慶、成都、深圳等地?fù)?dān)任企業(yè)中高級管理人員，曾任深圳麥肯特企業(yè)顧問公司營銷管理顧問，中國專家集團(tuán)高級策劃師等職，編著麥肯特叢書《銷售經(jīng)理》、《營銷管理體系設(shè)計》等培訓(xùn)教材。曾為深圳高智通、先科、方正科技、華帝、廈新等公司提供經(jīng)營診斷、營銷規(guī)劃、營銷組織結(jié)構(gòu)與銷售管理體系設(shè)計等管理咨詢服務(wù)。 王國武簡介 深遠(yuǎn)高級營銷管理顧問，東北財大企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士， 8 年管理咨詢經(jīng)驗，高級企管咨詢顧問、培訓(xùn)講師；先后任深圳 市佳信捷管理咨詢公司副總經(jīng)理、香港華騰管理集團(tuán)深圳海瑞德管理咨詢公司總經(jīng)理、首席咨詢師，采納營銷策劃公司項目總監(jiān)。先后為華潤超市、寶安集團(tuán) 、三九集團(tuán)、蘇州中化、古漢集團(tuán)、華騰集團(tuán) (香港 )、美菱公司、金奇公司、華誠集團(tuán)等 80 余家企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)建、管理技術(shù)、人力資源、員工持股期權(quán)、營銷管理等顧問和培訓(xùn)服務(wù)。成功個案：華廈干紅、田七牙膏、美菱電器、衡水老白干、澳夫萊企業(yè)策劃、香港華騰集團(tuán)統(tǒng)贏實業(yè)公司基礎(chǔ)管理建設(shè)和多元化戰(zhàn)略實施、長沙龍馬公司品牌戰(zhàn)略、古漢集團(tuán)人力資源規(guī)劃等。 鄒偉強(qiáng)簡介 深遠(yuǎn)營銷傳 播顧問，南京大學(xué)本科畢業(yè)。曾任創(chuàng)維集團(tuán)董事長秘書，集團(tuán)公關(guān)傳播部副經(jīng)理、經(jīng)理，戰(zhàn)略發(fā)展部項目策劃專員，對家電業(yè)等耐用消費品行業(yè)有較深入的研究，發(fā)表過大量的財經(jīng)文章。 杜俊怡簡介： 深遠(yuǎn)營銷管理顧問，項目助理。鄭州大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)，專長于終端營銷與網(wǎng) 比亞迪營銷咨詢項目文件 13 絡(luò)建設(shè)。具有豐富的家電與 IT 行業(yè)營銷管理、營銷實踐與咨詢經(jīng)驗。曾長時間就職于 TCL 公司營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作。
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