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正文內(nèi)容

中x工業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書-資料下載頁

2025-08-25 09:28本頁面

【導讀】非最終咨詢建議。使用,且僅供雙方參與此次招標活動人員閱讀。日成立,注冊資金億元,所屬全資、合資企業(yè)16家。司、天津關西涂料化工有限公司和上海關西涂料化工有限公司。料、集裝箱涂料、鋼鐵重防腐涂料及相關化工產(chǎn)品。公司擬于近期兼并某大型涂。的組織體系和營銷體系。行業(yè)背景,有豐富的咨詢和操作經(jīng)驗。針對中X工業(yè)公司的實際情況,北X縱橫。管理咨詢公司能夠為中X工業(yè)公司涂料集團的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供必要的協(xié)助,為中X工業(yè)公司的長期穩(wěn)定的發(fā)展提供實效性的解決方案。作的平臺,共同推動項目的運行。以開放,保證信息的及時性和有效性,使項目得以順利進行。

  

【正文】 時間: 50個工作日 工作成果: 《燈塔油漆組織結構設計方案》 《燈塔油漆人力資源管理設計方案》 《燈塔油漆營銷策劃方案》 管理模式實施輔導 工作內(nèi)容: 宣傳貫徹管理模式方案,講解與此相適應的一系列變化的必要性,對變化涉及到的相關人員進行一定的培訓; 與 中 X 工業(yè)公司共同監(jiān)督方案實施過程中出現(xiàn)的變化,分析其產(chǎn)生的原因,并采取相應的措施; 根據(jù)實施中的環(huán)境變化,對方案進行完善和調(diào)整。 工作方式: 培訓課 研討會 個別專題指導 工作時間: 10 個工作日 中 X 工業(yè)公司項目建議書 200X/08/31 北京 北 X縱橫管理咨詢有限公司 13 6. 項目實施計劃 針對以上要求初步確立下列實施計劃: 實施階段 工作時間 說明 一、 中 X工業(yè)公司組建 中 X涂料集團的可行性分析 7人* 20個工作日 項目組成立及制定項目計劃 進行可行性分析 二、 中 X涂料集團和發(fā)展戰(zhàn)略定 7人* 40個工作日 專家組( 3人)參與工作 4天 發(fā)展戰(zhàn)略的制定 母子 公司管理體系的設計 燈塔油漆過渡時期基本組織結構及管理模式設計 三、燈塔油漆內(nèi)部管理診斷 7人* 30個工作日 專家組( 3人)參與工作 2天 組織結構診斷 人力資源診斷 營銷管理診斷 生產(chǎn)管理診斷 財務管理診斷 四、燈塔油漆內(nèi)部管理模式設計 7人* 50個工作日 專家組( 3人)參與工作 4天 組織結構設計 人力資源管理設計 營銷策劃 五、模式實施輔導 7人* 10個工作日 指導 培訓 中 X 工業(yè)公司項目建議書 200X/08/31 北京 北 X縱橫管理咨詢有限公司 14 7. 項目組織 本次咨詢項目成功一定是 中 X 工業(yè)公 司與 北 X 縱橫管理咨詢公司相互協(xié)作、溝通的結果。本著客戶至上的原則,本次咨詢項目采取如下組織模式。 注:項目組各部分職責 項目領導委員會:批準項目實施計劃和方法、指定項目小組成員; 中 X工業(yè)公司項目總監(jiān):向領導委員會匯報項目進程和成果、總體把握項目進程、作好領導委員會和項目小組的協(xié)調(diào)工作、推動內(nèi)部資源支持項目; 北 X縱橫項目小組:制定項目工作計劃、保證交付成果按時完成、把我們的知識傳遞給中 X工業(yè)公司項目小組、保證咨詢服務的質(zhì)量; 中 X工業(yè)公司項目小組:提供所需信息并與 北 X縱橫項目小組協(xié)同合作、協(xié)同 北 X縱橫項目小組制定工作計劃、督促 中 X工業(yè)公司有關人員參與項目。 8. 部分成員咨詢背景 王 X, 北 X 縱橫管理咨詢公司董事、總經(jīng)理,高級咨詢師,北京大學首屆工商管理碩士, 北 X 縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人,北京市科技咨詢業(yè)協(xié)會副理事長,同兼項目領導委員會 中 X 工業(yè)公司領導 北 X 縱橫管理咨詢公 司領導王璞 中 X 工業(yè)公司項目總監(jiān) 北 X 縱橫項目小組 北 X 縱橫總監(jiān) 北 X 縱橫項目經(jīng)理 中 X 工業(yè)公司項目小組 中 X 工業(yè)公司公司的相關中高層管理人員 中 X 工業(yè)公司項目建議書 200X/08/31 北京 北 X縱橫管理咨詢有限公司 15 任多家企業(yè)的外部董事。有近 10 年的領導管理咨詢業(yè)務經(jīng)驗,主持過眾多咨詢項目,對組建股份公司,資本運做、制定企業(yè)中長期戰(zhàn)略方面有豐富經(jīng)驗。 閻 X 柱 , 北 X 縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理,管理學碩士,高級咨詢師,曾任國內(nèi)某著名高科技上市公司投資部總經(jīng)理,某高科技企 業(yè)副總經(jīng)理,在市場營銷、資本運作、項目投資、市場運作方面有極其豐富實踐經(jīng)驗。 詹 X 茂 , 北 X 縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理,北京大學管理學博士,高級咨詢師,有多年的咨詢師、項目經(jīng)理經(jīng)驗。在區(qū)域經(jīng)濟研究、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)流程再造方面有較為豐富的經(jīng)驗。 陳 X 江 ,高級咨詢師,中國人民大學經(jīng)濟學碩士、北京大學法律碩士,曾任職國家某部委人事司,有 3 年管理咨詢項目經(jīng)理經(jīng)驗,在人力資源管理、營銷戰(zhàn)略以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等方面有著豐富的咨詢經(jīng)驗。 本項目會根據(jù)具體工作情況,安排以下有關專家參與: 梁 X 平 ,博士生導師, 北 X 光華管理 學院組織與戰(zhàn)略管理系主任, 北 X 縱橫管理咨詢公司董事、中國著名人力資源專家,曾參與多家集團制定人力資源制度。 張 X 有 , 博士生導師, 北 X 縱橫管理咨詢公司專家委員會委員、 北 X 國際企業(yè)經(jīng)營研究所所長,中國企業(yè)家協(xié)會常務理事。 何 X 毅 , 管理學博士后、北京大學副教授; 北 X 縱橫副董事長、 TCL 集團董事。 另外,根據(jù)本項目需要和 中 X 工業(yè)公司的要求, 北 X 縱橫管理咨詢公司將安排國家有關部委等相關政府官員或政策研究人員擔任本項目專家顧問。 9. 咨詢費用 根據(jù)以上項目建議, 中 X 工業(yè)公司設計咨詢費用 ***萬元,階段付款計劃如下: 簽訂合同后 3 日內(nèi),甲方支付乙方首期咨詢費 **萬元。 第一階段可行性分析報告提交后 3 日內(nèi),甲方支付乙方第二期咨詢費 **萬元。 第二階段方案書面報告提交后 3 日內(nèi),甲方支付乙方第三期咨詢費 **萬元。 中 X 工業(yè)公司項目建議書 200X/08/31 北京 北 X縱橫管理咨詢有限公司 16 第三階段方案書面報告提交后 3 日內(nèi),甲方支付乙方第四期咨詢費 **萬元。 第四階段方案書面報告提交后 3 日內(nèi),甲方支付乙方第五期咨詢費 **萬元。 客戶可以根據(jù)項目階段分期付款,每個階段客戶如不認可階段性交付成果,客戶有權提出修改意見直至中止合同,停止支付以后階段款項。
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