學(xué)士論文-工商管理-國(guó)有企業(yè)人性化管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究-資料下載頁(yè)
2024-11-13 18:52本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】理提出相應(yīng)的對(duì)策建議。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不少國(guó)有企業(yè)對(duì)人性。其是操作層勞動(dòng)者)的福利或報(bào)酬而忽視良好組織環(huán)境的培育，缺少人文關(guān)懷，長(zhǎng)此以往，一是會(huì)逐漸腐蝕企業(yè)的整體價(jià)值觀，扭曲員工隊(duì)伍的。是會(huì)誘發(fā)企業(yè)內(nèi)部各功能層面間的相互對(duì)立，削弱企業(yè)整體凝聚力。企業(yè)在加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格遵守操。化管理似乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)的員工的擋箭牌。求的壓力而使管理者被動(dòng)選擇的管理模式，會(huì)嚴(yán)重威脅企業(yè)的基本生存秩序。尤其是某些既得利益的壟斷企業(yè)，往往以此為托詞解釋其員工超高報(bào)酬。或在執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)可以因人而異。負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織，其特殊優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在先天的政治動(dòng)員與政治保障能力，社會(huì)與公眾，承擔(dān)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的政治職能。良好工作氛圍的塑造，有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力和創(chuàng)造。心理契合度，即團(tuán)隊(duì)成員彼此間的充分信任和合作。影響人與組織和諧的因素，調(diào)整各項(xiàng)人力資源管理制度和措施。
【正文】 人性化管理作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式，相對(duì)于其他各種類型的管理方式而言，是一種根本性的超越，是更高層次的管理方式。它注重對(duì)人進(jìn)行深切的關(guān)注，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完善人的意志和品格，使人獲得超越生存需要束縛的更為全面的自由發(fā)展，同時(shí)企業(yè)自身也得到持續(xù)快速的發(fā)展。人性化管理方式理應(yīng)成為現(xiàn)代企業(yè)、尤其是國(guó)有企業(yè)管理的必然選擇。 參考文獻(xiàn)： [1]龔一 萍 .人性化管理 — 理論層面的探討 [J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯， 2020，（ 4） . [2]魏禮群 .大力建設(shè)服務(wù)型政府 [J].新華文摘， 2020，（ 2） . [3]張彥明 .國(guó)有企業(yè)人性化管理誤區(qū)及化解策略 [J].中國(guó)人力資源開發(fā)，2020，（ 4） .
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