學(xué)士論文-工商管理-國有企業(yè)人性化管理存在的問題及對(duì)策研究(編輯修改稿)
2024-12-19 18:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下屬打成一片，放任自流，這種由于員工人性化訴求的壓力而使管理者被動(dòng)選擇的管理模式，會(huì)嚴(yán)重威脅企業(yè)的基本生存秩序。 。部分國有企業(yè)在推行人性化管理時(shí)，徹底歪曲了 人性化管理的本意，為一些決策者大搞人治化管理打開了方便之門。尤其是某些既得利益的壟斷企業(yè)，往往以此為托詞解釋其員工超高報(bào)酬的問題。這些管理者在決策時(shí)缺乏民主機(jī)制，制定的各種規(guī)章制度隨意性很大或在執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)可以因人而異。 二、國有企業(yè)人性化管理的基本策略 。國有企業(yè)是具備特殊優(yōu)勢(shì)的獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織，其特殊優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在先天的政治動(dòng)員與政治保障能力，國有企業(yè)應(yīng)充分利用其優(yōu)越性，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)健增長的基礎(chǔ)上，回饋社會(huì)與公眾，承擔(dān)國有經(jīng)濟(jì)的政
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