學(xué)士論文-工商管理-國有企業(yè)人性化管理存在的問題及對策研究-文庫吧
2025-10-10 18:52 本頁面
【正文】 層面，并且一味關(guān)注于提升勞動者 (尤其是操作層勞動者 )的福利或報(bào)酬而忽視良好組織環(huán)境的培育，缺少人文關(guān)懷，激勵(lì)手段過于單一和僵化，導(dǎo)致大多數(shù)員工在社會需求和自我實(shí)現(xiàn)方面得不到有效的滿足。長此以往，一是會逐漸腐蝕企業(yè)的整體價(jià)值觀，扭曲員工隊(duì)伍的價(jià)值取向；二是會導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本壓力不斷攀升，削弱企業(yè)整體競爭力；三是會誘發(fā)企業(yè)內(nèi)部各功能層面間的相互對立，削弱 企業(yè)整體凝聚力。 。企業(yè)在加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程時(shí)，會有人認(rèn)為太死板，不近人情，完全違背了人性化管理。此時(shí)人性化管理似乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)的員工的擋箭牌。不少國有企業(yè)認(rèn)為沖突永遠(yuǎn)是負(fù)面和消極的東西，人性化就必須抹殺一切沖突，這無疑是片面的。無原則地放松制度，一味地跟
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