學士論文-工商管理-關(guān)于企業(yè)風險管理框架中的風險對策分析-文庫吧
2024-08-17 09:29 本頁面
【正文】 生的影響，對風險進行正確的評估，并在此基礎(chǔ)之上確定風險對策。本文著重分析企業(yè)風險管理框架下的風險對策問題。 風險對策是指管理層在評估了相關(guān)的風險之后，所做出的防范、控制、轉(zhuǎn)移、補償風險的各種策略和措施。該框架草擬稿提出的風險對策包括規(guī)避風險、減少風險、共擔風險和接受風險四項策略，要求管理者考慮成本和效益，并在期望的風險容忍度內(nèi)選擇可以帶來預期可能性和影響的風險方案。筆者認為，可以將風險對策細分為以下七類： 風險避免 — 采取措施回避 無法承受的風險。企業(yè)在面臨一項風險時，首先要根據(jù)自身的經(jīng)營特點和能力，權(quán)衡收益和風險的得與失，凡是風險所造成的損失不能由該項目可能獲得收益予以抵消的，企業(yè)都應盡量避免該種風險的發(fā)生，即采取回避政策。避免風險的方法還可以分為完全避免和部分避免兩種。完全避免，就是不惜放棄伴隨風險而來的盈利機會。部分避免，主要取決于成本及非經(jīng)濟因素。如果避免收益大于避免成本，就可以考慮避免，否則可以不要避免。 風險控制 — 采取措施控制風險的發(fā)生。控制風險包括兩個方面：一是控制會產(chǎn)生風險的因素，從而減少風險的發(fā)生；二是控制風 險發(fā)生的頻率和降低風險損害程度。企業(yè)可以采取各種措施控制風險的發(fā)生。譬如：對諸如匯率、利率以及信用評估等事項進行更為準確的預測；在決策之前，篩選出多
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