學(xué)士論文-工商管理-關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)對策分析-文庫吧
2025-08-03 09:29 本頁面
【正文】 生的影響，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評估，并在此基礎(chǔ)之上確定風(fēng)險(xiǎn)對策。本文著重分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的風(fēng)險(xiǎn)對策問題。 風(fēng)險(xiǎn)對策是指管理層在評估了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)之后，所做出的防范、控制、轉(zhuǎn)移、補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)的各種策略和措施。該框架草擬稿提出的風(fēng)險(xiǎn)對策包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)四項(xiàng)策略，要求管理者考慮成本和效益，并在期望的風(fēng)險(xiǎn)容忍度內(nèi)選擇可以帶來預(yù)期可能性和影響的風(fēng)險(xiǎn)方案。筆者認(rèn)為，可以將風(fēng)險(xiǎn)對策細(xì)分為以下七類： 風(fēng)險(xiǎn)避免 — 采取措施回避 無法承受的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在面臨一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)時，首先要根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和能力，權(quán)衡收益和風(fēng)險(xiǎn)的得與失，凡是風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失不能由該項(xiàng)目可能獲得收益予以抵消的，企業(yè)都應(yīng)盡量避免該種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，即采取回避政策。避免風(fēng)險(xiǎn)的方法還可以分為完全避免和部分避免兩種。完全避免，就是不惜放棄伴隨風(fēng)險(xiǎn)而來的盈利機(jī)會。部分避免，主要取決于成本及非經(jīng)濟(jì)因素。如果避免收益大于避免成本，就可以考慮避免，否則可以不要避免。 風(fēng)險(xiǎn)控制 — 采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)包括兩個方面：一是控制會產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素，從而減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；二是控制風(fēng) 險(xiǎn)發(fā)生的頻率和降低風(fēng)險(xiǎn)損害程度。企業(yè)可以采取各種措施控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。譬如：對諸如匯率、利率以及信用評估等事項(xiàng)進(jìn)行更為準(zhǔn)確的預(yù)測；在決策之前，篩選出多
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