工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理，使基建管理進(jìn)一步...……紹興文理學(xué)院基建處。減少管理手續(xù)，提高辦事效率，特制定本辦法。招投標(biāo)文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，確保工程順利開工。查看監(jiān)理單位相關(guān)人員的證件，保證監(jiān)理單位遵守招投標(biāo)時(shí)的承諾。時(shí)要求同監(jiān)理人員查看施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的配置及各工種持證上崗情況。會(huì)審前應(yīng)熟悉施工圖紙，并嚴(yán)格認(rèn)真審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)。過(guò)程管理，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、其他作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系。行定期檢查，確保工期。隱蔽檢查及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收應(yīng)在相應(yīng)工程完成后及時(shí)。經(jīng)檢查合格的，簽署工程質(zhì)量認(rèn)可單；不合格的工序，檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量總是提出改進(jìn)措施。須具備正式的出廠合格證和材料試驗(yàn)單。工作日照常上班，病事假須向科長(zhǎng)請(qǐng)假。開，主動(dòng)接受同事和監(jiān)督小組成員的監(jiān)督。節(jié)嚴(yán)重的要追究其相應(yīng)責(zé)任。施工補(bǔ)貼根據(jù)市財(cái)政局的相關(guān)文件和基建處的實(shí)際情況發(fā)放。地為開始，派回為止，由科長(zhǎng)考勤。
【正文】 程管理員違反學(xué)校、處 、科或工程管理制度的，應(yīng)受到相應(yīng)處罰。 施工過(guò)程中嚴(yán)格要求監(jiān)理、施工單位按規(guī)范要求施工。工程施工中有存在安全問(wèn)題或隱患，工程管理員沒有發(fā)現(xiàn)，沒有要求施工單位整改，也沒有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映的，每處扣 50 元。 發(fā)生較大的工程質(zhì)量或安全事故，工程管理員要受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其相應(yīng)責(zé)任。 年終工程補(bǔ)貼與工程管理員平時(shí)的工作表現(xiàn)和平時(shí)的獎(jiǎng)罰掛鉤。 施工補(bǔ)貼根據(jù)市財(cái)政局的相關(guān)文件和基建處的實(shí)際情況發(fā)放。參與工程建設(shè)的工程管理人員原則上即可享受施工補(bǔ)貼。具體日期由科長(zhǎng)或 處領(lǐng)導(dǎo)派到某工地為開始，派回為止，由科長(zhǎng)考勤。 4 附加說(shuō)明 本辦法由紹興文理學(xué)院基建處制訂 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
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