【正文】 當(dāng)天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。（6）堅持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右，月底一般清掃12小時，大型、關(guān)鍵設(shè)備24小時，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進行，并將定期評比情況作好記錄。保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡述為保養(yǎng)“十字”法。即：清潔，潤滑，緊固，調(diào)整，防腐。清潔，指設(shè)備外觀及配電箱（柜）無灰垢、油泥；潤滑，指設(shè)備各潤滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求；緊固，指各連接部位緊固；調(diào)整，指有關(guān)間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理；防腐，指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。設(shè)備點檢管理制度13目的為降低設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率，促進瑞土公司礦山的設(shè)備管理，特制定本制度。實施辦法(1)瑞土公司礦山點、巡檢綜合管理小組全面負責(zé)點、巡檢工作貫徹實施。(2)技術(shù)科組織點巡檢綜合小組成員，實施每周一次的設(shè)備巡檢工作。(3)點巡檢綜合管理小組負責(zé)點巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評比工作，并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。(4)對點巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。(5)各專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)點檢實績分析并提出整改措施。標(biāo)準(zhǔn)與考核原則(1)各責(zé)任區(qū)點巡檢負責(zé)人必須如實實施點巡檢，如實填點巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。點巡檢負責(zé)人不按規(guī)定點檢和填寫點檢情況的，每項次考核點巡檢負責(zé)人20元，弄虛作假的，每項次考核點巡檢負責(zé)人50元，已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報的考核點巡檢負責(zé)人100元，由此而造成的設(shè)備事故停機停產(chǎn)時間同時納入責(zé)任單位的故障時間進行雙重考核。(2)填寫點檢記錄表，要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。(3)各車間負責(zé)每月末收回點檢各項記錄，并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負責(zé)對點檢記錄總結(jié)，資料員發(fā)放下月點檢記錄表。(4)點巡檢培訓(xùn)工作由安全負責(zé)，凡各點巡檢人有不清楚或不懂的問題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。(5)資料員(材料員兼)負責(zé)對點檢記錄本進行收集管理，并對點檢表進行歸納整理，結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的`異常率、事故率進行分類統(tǒng)計，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計，考核資料員50元，數(shù)據(jù)錯誤一項考核資料員20元。(6)點檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時間對各單位、各崗位、各控制點的設(shè)備點、巡檢工作進行抽查，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點、巡檢和填寫記錄的，每項次考核責(zé)任單位50元，弄虛作假的，每項次考核責(zé)任單位100元，記錄表污損導(dǎo)致無法查閱的，按無法查閱的項目內(nèi)容計算，每項考核責(zé)任單位20元。相關(guān)報告、記錄(1)XXX礦山設(shè)備巡檢記要。(2)XXX礦山設(shè)備點檢記錄表。設(shè)備點檢管理制度14總則本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等；本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；管理組織1根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。2生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。3工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的`點檢及維護情況，隨時掌握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。4設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進行巡回點檢，不定期對主機設(shè)備進行巡回點檢，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以達到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。點檢的工作內(nèi)容1設(shè)備管理部門⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。⑵點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。⑶點檢內(nèi)容：a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。2工段級點檢：⑴由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。⑵點檢周期：每周一次。⑶點檢內(nèi)容：a、按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。c、檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。⑷檢查方法：除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。3班組崗位點檢：⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進行，負責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。⑶點檢內(nèi)容：a、設(shè)備運行中的異音、震動。b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。d、目測部件是否開裂、變形、開焊。e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。g、檢查安全保護裝置。h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進行。⑷點檢方法：運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志?？己?結(jié)合工段經(jīng)濟考核責(zé)任制，納入工段考核。2對點檢工作不負責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。附則：1）各級點檢工作記錄，應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。2）運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細記錄。3）對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。4）制定點檢考核細則。設(shè)備點檢管理制度15:30上崗位，中午11:30─13:00為吃飯休息時間，13:30上崗位。16:00回車間開匯報會。無故不得在休息室逗留，每違反一次考核xx元。，每次考核xx元。，聯(lián)系不通者，每次考核xx元。，每次考核xxx元。，點檢人員負責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無充分理由者，每次考核xx元。，每次考核xx元。對弄虛作假者加倍考核。，每次考核xx元。；造成本系列停機而未影響高爐噴吹者，每次考核xx元。；造成設(shè)備事故的，每次考核xx元。，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。第五篇：煉鐵廠設(shè)備點檢站管理制度煉鐵廠設(shè)備點檢站管理制度一、煉鐵廠點檢站工作職責(zé)（定）修、9高爐的年修和全廠現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理。、9高爐槽下、爐頂（含本體）、爐前、INBA、熱風(fēng)爐以及槽上、渣線、除塵和噴煤風(fēng)機、雙梁起重機的專業(yè)點檢。 ～7高爐和各附屬車間設(shè)備系統(tǒng)的現(xiàn)場基礎(chǔ)管理。、巡檢及專（兼）檢組工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。、檢查和考核車間的設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。、設(shè)備報廢和修復(fù)件質(zhì)量評判的標(biāo)準(zhǔn)。、關(guān)鍵件和進口件目錄；建立設(shè)備檔案、檢修檔案和事故檔案。，對需改造的設(shè)備制訂合理的方案并組織實施。作為專業(yè)點檢站，通過點檢人員依靠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點檢工作程序，認(rèn)真開展并實施點檢作業(yè)和日常設(shè)備管理，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，試行有效的計劃維修、檢修，維護和改善設(shè)備工作情況，預(yù)防事故及故障，減少高爐停機時間，延長機件壽命，提高設(shè)備工作效率，降低維修、檢修費用，保證正常生產(chǎn)。二、點檢站組織機構(gòu)及點檢員責(zé)任分工煉鐵廠設(shè)備點檢站設(shè)站長、副站長各一名，下轄四個作業(yè)區(qū)，專業(yè)涵蓋機械、電氣、儀表、微機、工民建、供排水等專業(yè)，人員共35人。：負責(zé)點檢站全面工作。：協(xié)助站長對點檢站的行政管理，側(cè)重電氣設(shè)備管理。 ～7高爐管理作業(yè)區(qū)： 路建偉作業(yè)長負責(zé)老系統(tǒng)附屬車間及公輔設(shè)施管理，對口負責(zé)公司各種檢查及制度規(guī)程的修改，主持廠設(shè)備會，協(xié)助站長對點檢站進行日常管理。康永飛副作業(yè)長負責(zé)1 ～5高爐現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理、全廠特種設(shè)備的管理和全廠設(shè)備考核以及對設(shè)備部的日常工作聯(lián)系。宋慧晶機械點檢員 負責(zé)檢維修調(diào)度。范傳江機械點檢員負責(zé)7高爐及該區(qū)域（含附屬車間）現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理。童靜專業(yè)點檢員負責(zé)全系統(tǒng)供排水及能源介質(zhì)系統(tǒng)管理（側(cè)重于新系統(tǒng)設(shè)備管理），點檢站的考勤及福利工作。龐兆巖專業(yè)點檢員負責(zé)全系統(tǒng)構(gòu)建筑物的管理（側(cè)重于新系統(tǒng)構(gòu)筑物管理)。高爐點檢作業(yè)區(qū)： 曹寧昌作業(yè)長 負責(zé)8高爐點檢作業(yè)區(qū)的管理，外協(xié)隊的管理，主持安全會和技術(shù)交流會，槽上系統(tǒng)定修及新系統(tǒng)公輔設(shè)施管理。王維副作業(yè)長負責(zé)8高爐爐前設(shè)備點檢（含進風(fēng)系統(tǒng)），協(xié)助作業(yè)長對本作業(yè)區(qū)的管理。李保軍機械點檢員負責(zé)8高爐槽下設(shè)備點檢及新系統(tǒng)風(fēng)機管理。范衛(wèi)國機械點檢員負責(zé)8高爐爐頂、本體設(shè)備點檢及全系統(tǒng)液壓潤滑設(shè)備。高強機械點檢員負責(zé)8高爐INBA設(shè)備點檢。常艷軍機械點檢員負責(zé)8高爐熱風(fēng)爐設(shè)備、重力除塵器設(shè)備點檢。賈磊機械點檢員負責(zé)槽上及渣線設(shè)備點檢。高爐點檢作業(yè)區(qū)： 魏波作業(yè)長負責(zé)9高爐點檢作業(yè)區(qū)的管理，渣線系統(tǒng)定修及新系統(tǒng)備件管理和備件會審。米良副作業(yè)長負責(zé)9高爐熱風(fēng)爐設(shè)備、重力除塵器設(shè)備點檢，材料申報及會審，協(xié)助作業(yè)長對本作業(yè)區(qū)的管理。曹紅軍機械點檢員負責(zé)9槽下設(shè)備點檢及全系統(tǒng)皮帶檔案管理。李增生機械點檢員負責(zé)9高爐爐頂及本體設(shè)備點檢。陳先利機械點檢員 負責(zé)協(xié)助李增生、范衛(wèi)國點檢高爐爐頂及本體設(shè)備點檢，同時管理并指導(dǎo)使用所有點檢工具，負責(zé)督促站內(nèi)點檢數(shù)據(jù)建檔、分析，指導(dǎo)點檢員規(guī)范數(shù)據(jù)管理和結(jié)論分析。耿廣輝機械點檢員負責(zé)9高爐INBA設(shè)備點檢及新系統(tǒng)起重設(shè)備的專業(yè)管理。牛海波機械點檢員負責(zé)9高爐爐前（含進風(fēng)系統(tǒng)）設(shè)備點檢。羅亮機械點檢員負責(zé)新系統(tǒng)噴煤、富氧、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間、除塵車間關(guān)鍵受控設(shè)備的點檢及現(xiàn)場設(shè)備管理。： 駱洪濤作業(yè)長負責(zé)電儀點檢作業(yè)區(qū)的管理，負責(zé)9高爐槽上電氣設(shè)備點檢，協(xié)助副站長進行專業(yè)日常管理。王海峰副作業(yè)長負責(zé)電氣備件管理及9高爐除塵電氣設(shè)備點檢，協(xié)助作業(yè)長對本作業(yè)區(qū)的管理。樊震宇電氣點檢員負責(zé)8高爐爐前及INBA電氣設(shè)備點檢。王勇強電氣點檢員負責(zé)8高爐槽下、爐頂、本體電氣設(shè)備點檢。秦富兵電氣點檢員 負責(zé)9高爐爐前及INBA電氣設(shè)備點檢。李順吉電氣點檢員負責(zé)9高槽下、爐頂、本體電氣設(shè)備點檢。張保國電氣點檢員負責(zé)9高爐熱風(fēng)爐、重力除塵器及渣線點檢，承擔(dān)檢維修調(diào)度職責(zé)。常云電氣點檢員負責(zé)9高爐噴煤、生產(chǎn)準(zhǔn)備、公輔電氣設(shè)備點檢及管理。馬國新電氣點檢員負責(zé)1～7高爐及附屬車間電氣設(shè)備現(xiàn)場基礎(chǔ)管理。王海波儀表點檢員負責(zé)9高爐儀控設(shè)備的點檢及1 ～7高爐及附屬車間儀控設(shè)備的管理。張娟微機點檢員負責(zé)全系統(tǒng)的微機及自動化程序的管理（側(cè)重于1 ～ 7高爐管理）。陳雨微機點檢員負責(zé)9高爐微機及自動化設(shè)備的點檢及備件管理。三、勞動管理規(guī)定、十條不準(zhǔn)及廠部的各項規(guī)章制度。、班中喝酒。違反者勸其離崗，當(dāng)天按曠工處理。，如上班直接去有關(guān)單位開會、聯(lián)系工作等，必須事先向站長說明，否則按遲到處理。遲到超過1小時者，按曠工處理。本月遲到早退一次扣款20元，第二次扣40元，第三次扣80元，三次以上扣除全月獎金；曠工一次者扣除當(dāng)月獎金，情形嚴(yán)重者按廠有關(guān)規(guī)定進行行政處罰；若廠內(nèi)檢查出遲到早退加倍處罰。，如去設(shè)備處等處室聯(lián)系工作，離開崗位前應(yīng)向站長或作業(yè)長說明去處及大約需要時間，方可離崗。，點檢員請假兩小時內(nèi)，由作業(yè)長批準(zhǔn)方可離崗，超過兩小時以上者，必須本人寫出請假條，注明請假時間，由站長批準(zhǔn)后交考勤員方可休息，嚴(yán)禁弄虛作假，未辦手續(xù)擅離職守者，按曠工處理。、替班、替公休，特殊情況必須書面申請，經(jīng)作業(yè)長同意后報考勤員，方可替換。，憑廠工會證明，經(jīng)站長批準(zhǔn)后，方可離崗。，考勤員要按照要求及時考勤，不得漏考和提前考勤,做到實事求是，嚴(yán)格、準(zhǔn)確、無差錯。，實行互相監(jiān)督。、婚假、喪假、年休假、陪護假、陪產(chǎn)假、工傷假等嚴(yán)格按照有關(guān)廠部規(guī)定執(zhí)行。四、點檢員工作職責(zé)每天上午8：00 ～11：00現(xiàn)場點檢。進入現(xiàn)場穿戴好勞保用品，佩戴點檢胸牌、攜帶點檢必備工具。（機械點檢員：聽音棒、手燈、點檢錘、盒尺、扳手、螺絲刀、煤氣報警器、對講機；電氣點檢員：聽音棒、手燈、扳手、尖嘴鉗、點檢錘、螺絲刀、電筆、測溫儀、萬用表、煤氣報警器、對講機；儀表點檢員：手燈、電筆、螺絲刀、扳手、尖嘴鉗、萬用表、煤氣報警器、對講機；構(gòu)建筑及供排水點檢員：手燈、盒尺、煤氣報警器、對講機。配備測振筆、測溫筆、數(shù)采器的專職點檢員應(yīng)攜帶測振筆、測溫儀或數(shù)采器上崗點檢）與崗檢人員進行現(xiàn)場交流，落實中夜班設(shè)備運行情況，對已有設(shè)備隱患的發(fā)展和新增隱患進行記錄。檢查崗位點檢卡記錄是否規(guī)范，設(shè)備主任對崗位點檢卡是否按要求簽字，并在崗位點檢卡上進行專檢簽字。按照點檢線路圖，根據(jù)專檢卡所列設(shè)備受控點逐個進行檢查，當(dāng)日上午在專檢卡上填寫檢查結(jié)果。對現(xiàn)場已存在的設(shè)備隱患點狀態(tài)進行跟蹤測量并及時準(zhǔn)確記錄。查看現(xiàn)場設(shè)備事故件的存放是否到位，放置是否安全、規(guī)范。根據(jù)崗檢信息和點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進行分級處理，及時下達即時處理、計劃維修、定修處理三種模式的工作安排，準(zhǔn)確做到隱患的分級處理。遇到現(xiàn)場突發(fā)性設(shè)備問題，及時組織有關(guān)技術(shù)人員分析處理，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。10 對所屬區(qū)域工程及前一天安排的維修工作執(zhí)行情況進行落實（所用時間控制在30分鐘之內(nèi)）。1如當(dāng)日不能進行點檢，必須提前與同區(qū)域同專業(yè)點檢員進行交底，做好替代工作，確保區(qū)域設(shè)備不漏檢（替代點檢員必須執(zhí)行1對車間TNPM管理進行督導(dǎo)并做好記錄。1組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、日常維修，對已安排的日工作單項目執(zhí)行情況進行落實。1梳理點檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，針對具體的設(shè)備隱患點，做出可行的事故預(yù)案，最大程度的控制事故的發(fā)生或減少事故造成的損失。1對日維修工作單