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正文內(nèi)容

20xx年自考“企業(yè)管理咨詢”串講筆記9-資料下載頁

2024-11-13 14:59本頁面

【導(dǎo)讀】指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必需的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。2)分析定額管理責(zé)任制度的建立和貫徹情況。4)分析物資消耗的原始記錄和統(tǒng)計工作的情況。物流指再生產(chǎn)循環(huán)中物資的流動過程。物流管理的三個階段:采購物流,生產(chǎn)物流,銷售物流。1)企業(yè)物力資源戰(zhàn)略咨詢的方法:定性分析法和定量分析法。5)物流管理咨詢的方法:物流系統(tǒng)分析法,物流動能分析法。

  

【正文】 采購方式的咨詢方法。 3)物資消耗和利用的咨詢方法。 4)企業(yè)庫存管理咨詢的方法:經(jīng)濟訂購批量法,物資重點管理法,關(guān)于儲備資金利用分析法。 5)物流管理咨詢的方法:物流系統(tǒng)分析法,物流動能分析法。
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