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[管理會(huì)計(jì)試題及答案]管理會(huì)計(jì)試題及答案-資料下載頁(yè)

2024-11-13 14:24本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】常感謝網(wǎng)友的分享,希望從中能找到對(duì)您有所幫助的內(nèi)容。象額依次為600元、400元、200元、800元。1.已知:某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下:NCF0=100萬(wàn)元,NCF1-10=25萬(wàn)元,折現(xiàn)率為10%?,F(xiàn)值和內(nèi)部收益率。率仍維持2020年的40%。要求:預(yù)測(cè)2020年的保本銷(xiāo)售量;得多少稅前利潤(rùn)?公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為15%。生產(chǎn)能力,為充分利用生產(chǎn)能力,產(chǎn)能力又將如何安排。例變化的那部分成本。量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱(chēng)。種業(yè)務(wù)量水平,編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。4.責(zé)任會(huì)計(jì)是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體,以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo),利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù),

  

【正文】 ∴ a=6600 b=40 ∴ y=66000+40b 所以 7月的總成本: 66000+40X5500=286000 47 2.某家電企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià) 60元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 35 元,固定生產(chǎn)成本總額 30000 元,推銷(xiāo)及管理費(fèi)用總額 18000元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無(wú)存貨,本期生產(chǎn) 5000件,銷(xiāo)售 3000件。 要求:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷(xiāo)售成本、貢獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 解:變動(dòng)成本法 本期銷(xiāo)貨成本 =單位銷(xiāo)貨成本 X 本期銷(xiāo)貨量 =單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 X本期銷(xiāo)售量 =35X3000=105000(元) 期末存貨成本 =單位期末存貨成本 X 期末存貨量 =單位變動(dòng)成本 X期末存貨量 =35X( 50003000) =70000(元) 貢獻(xiàn)邊際 =銷(xiāo)售收入 變動(dòng)成本 =60X300035X3000=75000(元) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =貢獻(xiàn)邊際 固定成本 =7500030000=45000(元) 3.某服裝生產(chǎn)企業(yè), 2020 年生產(chǎn)某款服裝共 24000 件,銷(xiāo)售了 20200件,單價(jià)為 10元,該批產(chǎn)品的直接材料 48000元,直接人工 19200 元,變動(dòng)制造費(fèi)用 4800 元,固定制造費(fèi)用 12020 元,變動(dòng)推銷(xiāo)及管理費(fèi)用 8000 元,固定推銷(xiāo)及管理費(fèi)用 4000元,假定該企業(yè)無(wú)期初存貨。 要求:分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè) 利潤(rùn)。 48 解:完全成本法 銷(xiāo)售收入 =10X20200=202000(元) 單位銷(xiāo)售成本( 48000+19200) +( 4800+12020)再除以247000=(元) 銷(xiāo)售成本 ==70000(元) 銷(xiāo)售毛利 =20200070000=130000(元) 銷(xiāo)售費(fèi)用 =8000+4000=12020(元) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =13000012020=118000(元) 變動(dòng)成本法 銷(xiāo)售收入 =單價(jià) X銷(xiāo)售量 =20200X10=202000(元) 單位變動(dòng)成本 =( 48000+19200) +4800再除以 24000=3(元) 變動(dòng)成本 =3X20200=60000(元) 貢獻(xiàn)毛益(邊際) =20200060000=140000(元) 固定成本 =12020+8000+4000=24000(元) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=14000024000=116000(元) 4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為 12元,變動(dòng)成本總額為 120200元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 140000元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。 要求:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額。 解: ∵ 變動(dòng)成本率 =變動(dòng)成本 /銷(xiāo)售收入 ∴ 銷(xiāo)售收入 =變動(dòng)成本 247。變動(dòng)成本率 =120200247。30%=400000 49 (元) ∵ 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =銷(xiāo)售收入 變動(dòng)成本 固定成本 ∴ 固定成本=400000120200140000=140000(元) 銷(xiāo)售數(shù)量 =120200247。12=10000(件)單價(jià) =銷(xiāo)售收入 247。銷(xiāo)售數(shù)量 =400000247。10000=40(元 /件) 保本銷(xiāo)售額 =固定成本總額 247。( 1變動(dòng)成本率) =140000247。( 130%) =202000(元) 保本銷(xiāo)售量 =保本銷(xiāo)售額 /單價(jià) =202000247。40=5000(件) 5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類(lèi)型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下: 項(xiàng)目 銷(xiāo)售單價(jià)(元) 單位變動(dòng)成本(元) 銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)( %) 甲 30 18 40 乙 16 8 20 丙 10 7 40 固定成本總額 19000元 要求:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類(lèi)產(chǎn)品的保本額。 解:加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì) =∑(各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率 X 銷(xiāo)售比例 ) =( 3018) 247。30X40%+( 168) X20%+( 107) X40%=38% 綜合保本銷(xiāo)售額 =固定成本總額 247。加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=19000247。38%=50000(元) 甲產(chǎn)品保本 額 =50000X40%=20200(元) 乙產(chǎn)品保本額 =50000X20%=10000(元) 50 丙產(chǎn)品保本額 =50000X40%=20200(元) 四、計(jì)算分析題 1.某染料生產(chǎn)企業(yè) 9月份實(shí)際銷(xiāo)售量為 2020公斤,原來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷(xiāo)售量為 1840公斤,平滑指數(shù) α= 要求:請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè) 10月份的銷(xiāo)售量。 解: 10 月 份 銷(xiāo) 售 額 =+ ( )X1840=1200+736=1936(公斤) 2.某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾,今年的生產(chǎn)量為 2020 件,售價(jià) 200元 /件,單位變動(dòng)成本 90元 /件,獲利 100000元。 要求:( 1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。 ( 2)明年計(jì)劃增加銷(xiāo)售 10%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。 解:經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =〔(單價(jià) 單位變動(dòng)成本) X 銷(xiāo)售量)〕〔 /(單價(jià) 單位變動(dòng)成本) X銷(xiāo)售量 固定成本〕 =( 20090)X2020/100000= 明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) =基期利潤(rùn) X( 1+銷(xiāo)售量變動(dòng)充 X經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)) =100000X( 1+10%) =122020(元) 3.某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承 2020 件,原由金工車(chē)間組織生產(chǎn),年總成本為 20200元,其中,固定生產(chǎn)成本為 8000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu),單價(jià)為 10 元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承,獲得 3000元的貢獻(xiàn)毛益。 要求:采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購(gòu)軸承的決策,并說(shuō)明理由。 51 相關(guān)成本分析表 自制軸承 外購(gòu)軸承 變動(dòng)成本 機(jī)會(huì)成本 相關(guān)成本合計(jì) 決策結(jié)論: 解:自制 變動(dòng)成本 =202008000=12020 機(jī)會(huì)成本 =3000 相關(guān)成本合計(jì) =12020+3000=15000(元) 外購(gòu) 相關(guān)成本 =變動(dòng)成本 =10X2020=20200(件)> 15000(元 ) 決策 自 制相關(guān)成本小于外購(gòu)相關(guān)成本,因此自制。 4.某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B兩個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品,該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 18000機(jī)器銷(xiāo)售,有關(guān)資料如下: 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 每臺(tái)機(jī)器銷(xiāo)售 45 60 銷(xiāo)售單價(jià)(元 /臺(tái)) 25 16 單位成本 單位變動(dòng)成本(元 /臺(tái)) 11 7 固定制造成本(元 /臺(tái)) 12 8 52 要求:用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。 解: 差量收入 =25X4560X16=165(元) 差量成本 =45X( 11+12) 60X( 7+8) =135(元) 差量利潤(rùn) =165135=30(元)> 0 結(jié)論: A產(chǎn)品獲得利潤(rùn)大于生產(chǎn) B產(chǎn)品獲得利潤(rùn),所以應(yīng)生產(chǎn) A產(chǎn)品。 5.某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800 萬(wàn)元,營(yíng)運(yùn)資本 100 萬(wàn)元,年內(nèi)即可投入生成,壽命為3 年,固定 資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為 80 萬(wàn)元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入為 500萬(wàn)元,第一年的付現(xiàn)成本為 120萬(wàn)元, 以后每年遞增 10萬(wàn)元,企業(yè)所得稅率為 25%。 要求:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。 解:由題,項(xiàng)目建設(shè)期為 0,項(xiàng)目計(jì)算期為 3 年,終結(jié)點(diǎn)為第 3年末。 項(xiàng)目建設(shè)期: NcFo= —800+( —100) = —900(萬(wàn)元) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期:凈現(xiàn)金流量 =稅后凈利 — 1 年折舊 +年攤銷(xiāo) 年折舊 =( 80080) 247。3=240(萬(wàn)元) 第一年:稅后凈利 =〔 500( 120+240)〕 X( 125%) =105(萬(wàn)元) 53 第二年:稅后凈利 =〔 500( 120+10+240)〕 X( 125%)=(萬(wàn)元) 第三年:稅后凈利 =〔 500( 120+10+10+240)〕 X( 125%)=90(萬(wàn)元) NcF1=105+240=345(萬(wàn)元) NcF2=+240=(萬(wàn)元) NcF3=90+240+80+100=510(萬(wàn)元) 。 四、計(jì)算題 某電動(dòng)玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷(xiāo)售量在 5000~8000件之間變動(dòng);銷(xiāo)售單價(jià)為 80元;單位變動(dòng)成本為 56元,固定成本總額 50000元。 要求:根據(jù)上述資料以 1000件為銷(xiāo)售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。 彈性利潤(rùn)預(yù)算 單位:元 解:項(xiàng)目 彈性預(yù)算 銷(xiāo)售量(件) 5000 6000 7000 8000 銷(xiāo)售收入 400000 480000 560000 640000 變動(dòng)成本 280000 336000 392020 448000 貢獻(xiàn)毛益 120200 144000 168000 192020 固定成本 50000 50000 50000 50000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 70000 94000 118000 142020 54 某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下:固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力 12020小時(shí)計(jì)算,每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為 2元。該廠生產(chǎn) A掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為 /臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn) A掛燈 4000臺(tái),共耗費(fèi) 9500機(jī)器小時(shí)。本月固定 制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為 21750 元。要求:用三因素 法分析固定制造費(fèi)用差異。 解:固定制造費(fèi)用成本差異 =217504000**2= 1750 元 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =2175012020*2=2175024000= 2250元 固定制造費(fèi)用能力差異 =( 120209500) *2= 5000元 固定制造費(fèi)用效率差異 =( 95004000*) *2= 1000元 某投資中心投資額為 16000元,年凈利潤(rùn)為 4000元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為 18%。要求:請(qǐng)計(jì)算投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。 解:投資利潤(rùn)率 =4000/ 16000=25% 剩余收益 =400016000*18%=1120元 綜合測(cè)試題 四、計(jì)算分析題 某公司甲產(chǎn)品 2020年 4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下: 項(xiàng)目 7 月份 8 月份 . 9 月份 10月份 11 月份 12月份 55 銷(xiāo)售量(件) 1700 1920 1200 2020 1800 1950 制造費(fèi)用(元) 2450 2750 2020 2800 2620 2680 要求:( 1)用高低點(diǎn)不對(duì)制造進(jìn)行分析,并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類(lèi)成本進(jìn)行控制。 ( 2)假如 2020年 1月份預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量為 2400件,預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少? 解: ( 1)高點(diǎn)是 10月份( 2020,2800),低點(diǎn)是 7月份( 1700,2450) b =( 28002450) /( 20201700) = /件 a =*2020或 *1700=466元 則成本模型: y=466+ ( 2) 2020年 1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用 =466+*2400=元 已知:某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo) A、 B兩上類(lèi)型的吊燈有關(guān)資料如下表示: 品種名稱(chēng) 銷(xiāo)售數(shù) 量 銷(xiāo)售收入總額 變動(dòng)成本總額 單位貢獻(xiàn)毛益 固定成本總額 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) A (1) 25000 (2) 10 8000 12020 B 1000 30000 15000 (3) 18000 (4) 要求:計(jì)算表中用數(shù)字( 1)( 2)( 3)( 4)表示的項(xiàng)目上,列出計(jì)算過(guò)程。 解: 56 ( 2)變動(dòng)成本總額 =25000800012020=5000元 ( 1)銷(xiāo)售數(shù)量 =(銷(xiāo)售收入總額 變動(dòng)成本總額)/單位貢獻(xiàn)毛益 =( 250005000)/ 10=2020件 ( 4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =300001500018000= 3000元 ( 3)單位貢獻(xiàn)毛益 =(銷(xiāo)售收入總額 變動(dòng)成本總額)/銷(xiāo)售數(shù)量 =( 3000015000)/ 1000=15元 某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B兩個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品,該攝別最大生產(chǎn)能務(wù)為 18000機(jī)器銷(xiāo)售,有關(guān)資料發(fā)下: 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 每臺(tái)機(jī)器銷(xiāo)售 45 60 銷(xiāo)售單價(jià)(元 /臺(tái)) 25 16 單位成本 單位變動(dòng)成本(元 /臺(tái)) 11 7 固定制造費(fèi)用(元 /臺(tái)) 12 8 要求:用貢獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。 根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的 最大產(chǎn)量 貢獻(xiàn)毛益表 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 銷(xiāo)售收入 變動(dòng)成本總額 57 貢獻(xiàn)毛益總額 結(jié)論: 解: 題目不清, “這里的固定制造成本是否是相關(guān)成本 ”不清。從題目中的兩種產(chǎn)品的固定制造成本金額不一
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