【導(dǎo)讀】第1、2章各有一個概念分析題，另三個計算分析題涉及現(xiàn)金流量，貢獻毛益，作業(yè)成本。找出管理人員注意和重視的機會與問題。重點事項引導(dǎo)應(yīng)當重點去發(fā)現(xiàn)為公司增加。價值的機會，而不僅僅是降低成本的機會。積累數(shù)據(jù)和向各級管理階層報告可靠的結(jié)果。貝塔·阿爾法·普西會計名譽互助會將舉辦一次聚會.互助會預(yù)計將有80人。及人數(shù)情況進行進一步的調(diào)查。遠遠超過預(yù)算的主要原因，說明前期人員的報告統(tǒng)計工作沒有做好；2，分析購買及使用兩種不同類型焊接設(shè)備的成本。3，擬訂一份生產(chǎn)部門加班的人工成本的報告。5，預(yù)計把公司總部遷往另一座城市所產(chǎn)生的各項成本。9，把工廠服務(wù)部門的成本分配給生產(chǎn)各部門。12，調(diào)查醫(yī)院購買藥品所得補助以及利潤增長的原因。13，為政府部門每月的燃料成本制定計劃。實際銷售額為69860美元，幾乎與預(yù)算持平。根據(jù)例外管理原則，應(yīng)當對煙花成本和人工成本作出進一步解釋，尤其是煙花成本。

　　

【正文】 生產(chǎn)。 要求： 指出耐克的管理人員針對六項價值鏈職能中的每一項所做的決策。 根據(jù)要求 1中的每個決策，確定一條能幫助管理人員制定決策的會計信息。 答： 1．耐克的管理人員針對六項價值鏈職能所做的決策為： 研究和開發(fā) —— 對于高質(zhì)量運動鞋、服裝、器械和附屬產(chǎn)品的開發(fā)； 產(chǎn)品、服務(wù)或流程的設(shè)計 —— 對于高質(zhì)量運動鞋、服裝、器械和附屬產(chǎn)品的設(shè)計； 生產(chǎn) —— 幾乎所有產(chǎn)品都由獨立承包商生產(chǎn)； 市場營 銷 —— 耐克的 19700個銷售網(wǎng)點遍布全美，并且在全球大約 110個國家設(shè)有獨立銷售商、特許經(jīng)營商和子公司； 配送 —— 多數(shù)鞋類產(chǎn)品都在美國以外生產(chǎn)，服裝則分別在美國和海外生產(chǎn)； 客戶服務(wù) —— 這家公司的 19700個銷售網(wǎng)點遍布全美，并且在全球大約 110個國家設(shè)有獨立銷售商、特許經(jīng)營商和子公司。 2．就一個企業(yè)的成功而言，并不是所有的活動都處于同等重要的地位。會計人員在整個價值鏈中起著至關(guān)重要的作用。 服裝的生產(chǎn)在美國和海外都有生產(chǎn)，可以根據(jù)在美國和海外不同的成本確定把服裝類產(chǎn)品放在美國國內(nèi)還是海外生產(chǎn)。 143 總會計師的角色 （案例內(nèi)容略 P6） 要求： 1，指出總會計師部門和生產(chǎn)部門之間存在的問題。 本案例中，生產(chǎn)總監(jiān)貝爾頓對會計師部門存在一定的偏見，認為會計部門對生產(chǎn)部 門沒有幫助，只有生產(chǎn)部門才是最重要的，會計部門只是單純地控制預(yù)算，其實企業(yè) 會計部門的職能就是對單位的所有經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督。一個企業(yè)的流程大致就 是供、產(chǎn)、銷，他們是循環(huán)的，是缺一不可的既然供、產(chǎn)、銷都是企業(yè)必不可少的環(huán) 節(jié)，那么會計的職能就是對這些環(huán)節(jié)上的凡是跟貨幣有關(guān)的經(jīng)濟活動進行核算與監(jiān) 督，供、產(chǎn)、銷，各部門都應(yīng)向會 計部門提供與經(jīng)濟活動有關(guān)的資料，以便會計能夠 進行準確的核算。會計人員在整個價值鏈中起著至關(guān)重要的作用，相對于價值鏈的其 他階段而言，會計人員在產(chǎn)品眼法和設(shè)計階段提供預(yù)計收入和成本的資料，將有助于 管理人員和生產(chǎn)技術(shù)人員減少產(chǎn)品或服務(wù)在整個生命周期的成本，在生產(chǎn)階段，跨機 人員可以幫助跟蹤持續(xù)改良方案的實施并了解其成果。 2，胡安妮塔 帕蘭西亞下一步應(yīng)該做什么？ 作為公司總會計師的胡安妮塔 帕蘭西亞，下一步應(yīng)該就公司的生產(chǎn)狀況，做一份詳細的分析報告，對生產(chǎn)的成本收益作詳細的分析，給管理人員提供具體的 信息，并做分析解釋，幫助管理人員包括生產(chǎn)部門做出符合企業(yè)目標的合理決策。 144 道德問題 假設(shè)你是一家位于得克薩斯州西部的中型采油公司的總會計師。你恪守管理會計人員的道德行為標準。在下列情況下，這些標準將怎樣影響你的行為？ 1. 一個周五傍晚你收到一位地質(zhì)學(xué)家關(guān)于新近購買土地的報告，這份報告指出這塊土地可能比以前期 望更高的儲油量。你是那天惟一讀到這份報紙的人。在周六晚上的一個聚會上，你的第 2 章各有一個概念分析題，另三個計算分析題涉及現(xiàn)金流量，貢獻毛益，作業(yè)成本。 20 一位朋友問起了那片土地的情況。 不可以向朋友透露公司新近購買土地的最新狀況，因為這是公司的商業(yè)機密，同時這也是遵 守個人的職業(yè)道德操守。 2．一位原油工業(yè)的債券分析師邀請你和你的愛人免費到夏威夷共度一個周末，她所要的回報是：讓她在你公司的財務(wù)信息對外公布之前第一個知道這些消息。 在公司的的財務(wù)信息對外公布之前不可以向任何人透露。 3. 到了對公司年收入做預(yù)測的時候了。你知道在最終報告編制之前將出現(xiàn)一些額外的虧損，而公司總經(jīng)理讓你在做預(yù)測的時候忽略這些損失，因為一個低于預(yù)算收入的預(yù)測將對獲得貸款產(chǎn)生不利的影響，而這筆貸款正在洽談之中，并將在實際收入公布之前撥付。 首先你 是一個恪守職業(yè)道德的總會計師，那么按照總經(jīng)理的要求忽略一些額外的虧損將獲得銀行的貸款，但是將增加銀行不良貸款的風險。所以，作為總會計師，拒絕違背職業(yè)道德的的做法是必要的。 4. 你不知道一筆特殊費用是否可以在計算所得稅抵扣 —— 你正在考慮是研究一下稅法，還是簡單地假設(shè)該項目是可以扣除的。畢竟，如果你沒被審計，就不會有人知道這個差異；如果你被審計，也可以推說不清楚相關(guān)法規(guī)。 不可以簡單的假設(shè)扣除；應(yīng)當研究一下相關(guān)稅法或咨詢稅務(wù)人員確定是否可以扣除。 145 會計人員在一個組織中的作用 瑪蒙集團是一個由超過 100家不同運營公司組成的收入超過 60 億美元的企業(yè)，它旗下的子公司生產(chǎn)各類不同產(chǎn)品，如鋼管，水凈化產(chǎn)品，有軌灑水車和固定貯存設(shè)備，而且他們還為銀行提供信用信息的服務(wù)。 第 12 頁的商業(yè)快訊描述了在瑪蒙集團會計人員的作用，還談到會計人員成為集團的內(nèi)部顧問。根據(jù)第 12頁上有關(guān)瑪蒙的敘述，討論瑪蒙的會計人員如何扮演內(nèi)部顧問的這個角色。一位會計人員需要具備怎樣的背景和知識，才能成為一名合格的內(nèi)部顧問。 解答： 瑪蒙的會計人員是這樣扮演內(nèi)部顧問的角色的：與經(jīng)營和銷售部門的管理人員緊密聯(lián)系，為他們提 供有用的成本信息，成為高級管理人員的財務(wù)管理和經(jīng)營戰(zhàn)略顧問。會計和管理人員根據(jù)不同的決策選擇不同的成本，使管理會計人員了解企業(yè)的所有活動以及每項活動是如何為產(chǎn)品或服務(wù)增加價值的。 一位會計人員需要具備這些背景和知識，才能成為一名合格的內(nèi)部顧問：了解企業(yè)的所有活動以及每項活動是如何為產(chǎn)品或服務(wù)增加價值的；能夠根據(jù)經(jīng)營和小樹部門提供的信息分析出有用的成本信息；能夠及時的與經(jīng)營銷售等部門的管理人員溝通，不斷改進成本管理。 146 業(yè)務(wù)權(quán)限和輔助權(quán)限 電器設(shè)備租賃公司（ EEL）向各類客戶出租辦公設(shè) 備，該公司的組織結(jié)構(gòu)見下圖。 對四種突出標注的職位的描述如下： ? 肖爾斯是特殊項目副總會計師，負責總會計師分配給他的項目，最近一個項目是設(shè)計一個新的應(yīng)付賬款系統(tǒng)。 ? 貝蒂 .舍夫林是租賃合同主管，負責協(xié)調(diào)和實施有關(guān)租賃的各類合同。在銷售部門簽好一項合同之后，她的部門處理隨后的交易，其中包括從采購部門征用設(shè)備，投保，裝運設(shè)備，開具賬單和辦理續(xù)租業(yè)務(wù)。 ? 拉里 .佩普曼是主管會計（ chief accountant），負責所有的會計工作 他要向職責范圍內(nèi)的四位監(jiān)督人員提交報告。 ? 賈尼斯 .博格斯塔是人力資源總監(jiān)， 協(xié)助 EEL的所有部門的招聘工作。她的部門為所有職位刊登招聘廣告，篩選應(yīng)聘者，但是面試和最終是否錄用的決定權(quán)則在各個獨立部門；賈尼斯 .博格斯塔還負責協(xié)調(diào)雇員的評估體制，管理公司的薪酬體系和額外福利計劃。 第 2 章各有一個概念分析題，另三個計算分析題涉及現(xiàn)金流量，貢獻毛益，作業(yè)成本。 21 要求： 1． 區(qū)分一個組織的業(yè)務(wù)和輔助崗位。討論為什么在業(yè)務(wù)管理人員和輔助管理人員之間會發(fā)生沖突。 2． 對上面所描述的四位管理人員，確定他們屬于業(yè)務(wù)崗位還是輔助崗位，并說明你的劃分理由；同時，請列舉組織中其他管理人員可能發(fā)生任一崗位的沖突。 答： 1， 大部分的組織都會將某些活動作為自己的基本職能，組織中直接負責這些基本 經(jīng)營活動的所有部門都被稱為業(yè)務(wù)部門，其他部門則被稱為輔助部門。輔助部門的主要職責是為業(yè)務(wù)部門提供支持和服務(wù)。 2， 大部分的組織都會將某些活動作為自己的基本職能，組織中直接負責這些基本經(jīng)營活動的所有部門都被稱為業(yè)務(wù)部門，其他部門則被稱為輔助部門。輔助部門的主要職責是為業(yè)務(wù)部門提供支持和服務(wù)。 所以，肖爾斯，拉里 .佩普曼和賈尼斯 .博格斯塔的崗位是輔助崗位；貝蒂 .舍夫林是業(yè)務(wù)崗位 1－ 47 道德規(guī)范和會計從業(yè)人員 1． 解釋為什么布奇 .拉夫頓的招聘工作可能不符合道德標準； 答：紅球飲料公司有一個公平的聘用政策，并且此項政 策適用于所有公司公開招聘的崗位，會計部門的招聘工作中總會計師布奇 .拉夫頓決定錄用的 5 人當中，有 3 個是布奇 .拉夫頓好友的兒子，如果杰克 .梅爾思的判斷符合事實，布奇 .拉夫頓好友的兒子嚴格說來并不是其中最具資格的，那么布奇 .拉夫頓的招聘工作可能不符合道德標準，違反了公司公平的聘用政策； 2． 杰克 .梅爾思應(yīng)該怎樣處理這種情況？ 答：若杰克 .梅爾思與布奇 .拉夫頓討論不能解決此問題時，杰克 .梅爾思可以將自已面試時的意見及建議提出書面分析報告呈送給總會計師及更高一級主管，通進提供充分信息以便公司更高層參與決策，以維護公司公平 的聘用政策； 148 職業(yè)道德和有毒廢料 P8 1. 討論為什么雷貝卡 .勞恩有道德責任對她所懷疑的有毒廢料的非法傾倒行為采取行動。 管理會計和財務(wù)管理執(zhí)業(yè)人員對其服務(wù)的公眾、職業(yè)、組織及他們自身都有遵循道德品行最高標準的義務(wù)。為了明確這種義務(wù)，管理會計師協(xié)會已頒布了管理會計和財務(wù)管理執(zhí)業(yè)人員第 2 章各有一個概念分析題，另三個計算分析題涉及現(xiàn)金流量，貢獻毛益，作業(yè)成本。 22 應(yīng)遵循的道德品行標準。 堅持這些專業(yè)性和國家性的標準， 是實現(xiàn)管理會計目標的不可或缺的組成部分。管理會計和財務(wù)管理執(zhí)業(yè)人員不能違反這些標準， 也不允許組織中的其他人違反這些準則。 這些標準明確管理會計和財務(wù)管理執(zhí)業(yè)人員有責任： 嚴格依據(jù)相關(guān)法規(guī)、制度和專業(yè)標準履行職責 報告所有不利和有利的信息、職業(yè)判斷和意見 公正并客觀地傳達信息 充分披露所有可能影響預(yù)計使用者理解報告、評論及建議的相關(guān)信息 顯而易見，育空公司非法傾倒有毒廢料， 并刻意隱瞞的事是有違上述標準要求的，因此雷貝卡 .勞恩有道德責任對她所懷疑的有毒廢料的非法傾倒行為采取行動。 ２ . 對于上面給出的三種方式，請解釋各自是否適當。 雷貝卡考慮的三種處理方式，其是否適當及理由如下： ＊ 向育空的財務(wù)副總征求意見： 雷貝卡是育空的財務(wù)報告主管，如果他的直屬上級就是財務(wù)副總的話， 那么他的做法是合適的。因為道德沖突的解決方法之一，就是與自己的直屬上級討論所遇到的問題。當財務(wù)副總和雷貝卡之間還有經(jīng)理等直屬上司并且未牽涉在案時，則雷貝卡應(yīng)首先向自己的直屬上司匯報或得到直屬上司首肯后再向副總匯報，只有當反映給直屬上級未得到滿意解決或直屬上級也牽涉在案時，才可繼續(xù)向更高層匯報。 ＊ 把這個消息向當?shù)貓蠹埬涿叮? ＊ 把這個消息告訴他的鄰居－育空的獨立董事： 這兩種方式顯然都是不合適的。除非法律規(guī)定，否則將問題告知未被雇傭或未涉及的管理當局或個人是不恰當?shù)摹? ３ . 假設(shè)雷貝卡征求了財務(wù)副總經(jīng)理的意見 ，并發(fā)現(xiàn)他了解并且贊成這種傾倒有毒廢料的做法，在這種情況下，她應(yīng)該采取什么行動來解決這一沖突呢？ 首先，她可以直接向更高級管理人員匯報。同時可以找客觀的外部顧問（例如管理會計師協(xié)會的道德咨詢部門）私下交流相關(guān)的道德問題，以便獲得更好的備選行動方案；也可以向私人律師咨詢有關(guān)道德沖突的法定責任和權(quán)利。 150 管理會計協(xié)會 第一章討論了管理會計和相應(yīng)的道德標準。管理會計協(xié)會（ IMA)是與管理會計和財務(wù)管理相適應(yīng)的主要的專業(yè)組織。 IMA擁有美國分會和國際分會。 IMA也非常關(guān)注道德規(guī)范。登錄網(wǎng)址 IMA。 1。點擊“關(guān)于 IMA”。 IMA的任務(wù)是什么？ IMA 是一家全球領(lǐng)先的國際性管理會計師組織，一直致力于促進企業(yè)內(nèi)部的財會專業(yè)人士推動企業(yè)的整體績效和表現(xiàn)。 ２。接下來的鏈接顯示了 IMA的宗旨。 IMA的宗旨是什么？ IMA的宗旨是幫助持證者職業(yè)發(fā)展，保持最高水準的職業(yè)道德要求，正確預(yù)測企業(yè)的需求，并在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中擔任重要的角色。 ３。 IMA宗旨之一是幫助它的成員通過教育獲得專業(yè)的發(fā)展。點擊教育的鏈接。對于會員教育，IMA提出了什么觀點？ 考 取 CMA 認證不應(yīng)成為您的唯一目標，利用 IMA的會員網(wǎng)絡(luò)來結(jié)識更多的業(yè)內(nèi)人士和專家、通過會員之家成員的討論和參與來提升會員服務(wù)的水平、以及通過會員之家組第 2 章各有一個概念分析題，另三個計算分析題涉及現(xiàn)金流量，貢獻毛益，作業(yè)成本。 23 織的活動來提升 IMA/CMA 在業(yè)內(nèi)的認可度，將成為您提升領(lǐng)導(dǎo)力、組織溝通能力和業(yè)內(nèi)影響力的最佳途徑。 ４。使用菜單回到“關(guān)于 IMA”，然后在邊欄中點擊“道德規(guī)范中心”鏈接。道德規(guī)范中心提供哪些類型的服務(wù)？ 道德規(guī)范培訓(xùn)，沖突解決的方法等等 ５。點擊道德規(guī)范中心資源和項目。 IMA的網(wǎng)站提供了哪些資源鏈接？ 合作伙伴、職業(yè)發(fā)展、 ６。 IMA 由本好分會組成， 在這里成員可以同其他管理會計人員相互溝通。點擊分會和委員會鏈接，看看你所在是否設(shè)有分會，離你學(xué)校最近的分會是否有自己的網(wǎng)站？你可能希望訪問分會以了解關(guān)于學(xué)生入會和獎學(xué)金的事宜。 沒有分會，但上海有，比較方便 2A1 自動售貨機的本量利分析 Delgado 食品服務(wù)公司負責運營并保養(yǎng)其安裝在美國西南四個州的酒店，加油站和工廠中的軟飲料自動售貨機。這些機器從生產(chǎn)商那里租來，而且 Delgado 公司還必須租下機器所占的場地。以下列示的是與 40 臺機器的擴展計劃有關(guān)的支出和收益關(guān)系。 以下為每月的固定成本： 機器租金 : 機器 40 臺胞 每臺 $ $1 740 用地租金 : 場地 40 個 每個 $ 1 152 40 臺新增機器的兼職維護人員的工資 1 908 其他固定成本