【總結】第五章項目投資〖授課題目〗本章共分四部分:第一節(jié)項目投資的相關概念第二節(jié)現金流量的內容及其估算第三節(jié)現金凈流量的確定第四節(jié)項目投資決策評價指標及其運用〖教學目的與要求〗
2025-06-26 08:08
【總結】第五章利率期貨【學習目標】 通過本章的學習理解利率期貨是金融期貨的重要組成部分。了解利率期貨的基本概念及發(fā)展歷程,掌握不同利率期貨合約的具體規(guī)定以及中長期國債期貨合約特殊的定價方式,以及利率期貨在投機、套期保值以及其他利率風險管理領域的運用。第一節(jié)利率期貨市場概述一、利率期貨市場的產生和發(fā)展20世紀60年代中期以來,隨著國際經濟金融形勢的變化,利率的波動也更為頻繁和劇烈,給
2025-06-24 19:26
【總結】第十二章激發(fā)高績效動機學習目標學完本章內容之后,應該掌握的要點:1.舉例說明動機過程。P3782.解釋績效公式,以及如何運用它。P3793.討論四個內容性動機理論,即需要層次理論、ERG理論、雙因素理論和習得需要理論之間主要的相似性和差異性。P3814.討論三個過程性動機理論,即公平理論、目標設置理論和期望理論之間主要的相似性和差異性。P3865.解釋四種強化
2025-06-27 15:53
【總結】1.企業(yè)生命周期表見本書第234頁企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細階段重點目標生存成長穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結構集權程度個人集權上層集權有控制的分權有控制的分權領導風格家長式權威指令分
2025-04-18 00:35
【總結】第五章、接診流程——完整有序的接診流程是實現醫(yī)患有效溝通的重要保證醫(yī)生在接診中,必須按照一定的程序完成規(guī)定的接診流程,這即是確保準確收集病患信息正確診斷與治療疾病的基礎,也是建立醫(yī)患良好關系的重要手段與方法,不完整或無序的接診除了難以正確診察疾病之外,還會因為程序缺乏規(guī)范而為醫(yī)患糾紛埋下隱患。因此,醫(yī)生尤其是初期接診的醫(yī)生必須建立流程的概念,完整、有序地按照接診
2025-04-07 22:00
【總結】第五章一、單項選擇題?1.會計人員對于工作中知悉的商業(yè)秘密應依法保守,不得泄露,這是會計職業(yè)道德中(?。┑木唧w體現。?A.愛崗敬業(yè)?B.誠實守信?C.辦事公道?D.奉獻社會?2.公司為了擴大銷售,擬向客戶支付5萬元的回扣,銷售人員持公司總經理的批示到財務部要求支取該筆款項。財務部經理劉某認為該項支出不
2025-06-22 06:25
【總結】第五章大數定律和中心極限定理計算機有120個終端,每個終端在一小時內平均3min使用一次打印機.假設各終端使用打印機與否相互獨立,求至少有10個終端同時使用打印機的概率.解由題意知,計算機有個終端,而每一終端在某一時刻使用打印機的概率.以表示同時使用的打印機終端數,則服從參數為的二項分布,,標準差.根據棣莫弗-拉普拉斯定理,近似服從正態(tài)分布.因此,至少有10個終端同時使用打印
2025-08-21 15:41
【總結】第五章薪酬福利一、某公司是一家中國目前最重要的特殊玻璃生產銷售廠商之一。目前有員工500余人,在全國有21個辦事處。隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎比較薄弱,尚未形成科學的體系,尤其是薪酬福利方面的問題比較突出。公司成立初期,人員較少,單憑領導一雙眼、一支筆倒還可以分清楚給誰多少工資,但隨著人員的激增,只靠過去的
2025-06-26 08:11
【總結】18
2025-06-26 05:18
【總結】第五章薪酬管理第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施一、薪酬的含義:1、廣義的角度:從用人單位企業(yè)所得到的各種回報,包括物質的和精神的,貨幣的和非貨幣的。2、一般意義上:勞動者付出自己的體力和腦力勞動之后,從企業(yè)一方獲得貨幣收入,以及各種具體的服務和福利之和。3、從全社會角度看:⑴、在企業(yè)經營者看來,薪酬是企業(yè)生產成本的中要組成部分,是參與國
2025-04-14 22:56
【總結】:總經理已通過以下活動,對建立、實施質量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據。、組織培訓、板報等形式向公司員工傳達顧客和法律法規(guī)要求的重要性;,質量方針和質量目標由總經理批準發(fā)布,質量方針和質量目標表明了本公司對質量的追求、承諾和近期的奮斗目標,、。,對質量管理體系的適宜性、充分性進行正式評價,。,詳見第六章。:總經理已將實現顧客滿意作為本公司質量方針和質量目
2025-04-07 22:01
【總結】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產和銷售兩種打印機,假設該公司兩種產品的財務和成本數據如下:項目豪華型普通型產量(臺)500015000售價(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時)2500075000公司管理會計師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動
【總結】2020/11/29溫州大學人文學院1第五章報告?我國古代,下級對上級的陳述性公文有“章”、“表”、“奏”、“疏”等等;民國時期,下級對上級的陳述性公文有“呈”。?中國共產黨成立后,“報告”基本上代替了“呈”。1948年1月7日,毛澤東寫的《關于建立報告制度》,更嚴格地規(guī)定,地方和部隊必須定期向中央報告工作情況。?黨的機關19
2024-10-24 14:17
【總結】?第一節(jié)方向控制閥?第二節(jié)壓力控制閥?第三節(jié)流量控制閥第五章液壓控制閥【教學目的】通過學習液壓控制閥,熟悉液壓控制閥的分類、結構原理、職能符號、功用,了解各種液壓控制閥的應用場合?!窘虒W重點】各類液壓控制閥的工作原理、結構特點及功用?!?/span>
2025-02-06 17:29
【總結】第五章儲存2第一節(jié)商品儲存的含義、作用與過程?一、商品儲存的含義?所謂商品儲存,就是指在商品生產出來之后而又沒有到達消費者手中之前所進行的商品存儲的過程。?商品儲存是包含商品庫存和商品儲備在內的一種廣泛的經濟現象,是一切社會形態(tài)都存在的一種經濟現象。3第一節(jié)商品儲存的含義、作用與過程?二、商品儲存的
2024-10-17 12:22