【導讀】蝕羈膀薄螃膃肆薃羅羆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肅聿蕿蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿膅蚅螈蒄蚄袀膇莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂艿螅罿肈莈袇膄莆莈薆羇節(jié)莇蝿膂羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀莆蒀袂袃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膃蕆螆膇聿蒆衿罿莈蒆薈膅芄薅蝕羈膀薄螃膃肆薃羅羆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肅聿蕿蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿膅蚅螈蒄蚄袀膇莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂艿螅罿肈莈袇膄莆莈薆羇節(jié)莇蝿膂羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀莆蒀袂袃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膃蕆螆膇聿蒆衿罿莈蒆薈膅芄薅蝕羈膀薄螃膃肆薃羅羆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肅聿蕿蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿膅蚅螈蒄蚄袀膇莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂艿螅罿肈莈袇膄莆莈薆羇節(jié)莇蝿膂羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀莆蒀袂袃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膃蕆螆膇聿蒆衿罿莈蒆薈膅芄薅蝕羈膀薄螃膃肆薃羅羆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇

　　

【正文】 D．準確性 37．組織四要素是指組織設計、組織結構 ( )。 A．組織功能 B．組織類型 C．人員配備 D．組織文化 38．非正式組織的特點是組織形成具有自發(fā)性 ( )。 A．權力委托性 B．結構 松散性 C．規(guī)則軟約束性 D．領袖自然形成 39．虛擬網(wǎng)絡組織結構的優(yōu)點是 ( )。 A．高度集權 B．運用廣泛 C．靈活 D．投入少 40．虛擬網(wǎng)絡組織結構的缺點是 ( )。 A．結構松散 B．穩(wěn)定性較差 C．預見性較差 D．保密性較差 41．領導者具備的良好心理素質應表現(xiàn)為 ( )。 A．穩(wěn)定的注意力 B．堅強的意志力 C．自我控制力 D．表達能力 42．德國心理學家勒溫把領導方式分為 ( )。 A．專制型 B．民主型 C．任務型 D．自由放任型 43．從創(chuàng)新的規(guī)模及對系統(tǒng)的影響程序來考察，創(chuàng)新分為 ( )創(chuàng)新。 A．系統(tǒng) B．局部 C．整體 D．非系統(tǒng) 44．從創(chuàng)新與環(huán)境的關系分析，創(chuàng)新分為 ( )。 A．消極防御型創(chuàng)新 B．積極攻擊型創(chuàng)新 C．主動型創(chuàng)新 D．被動型創(chuàng)新 45．管理成本由 ( )等組成。 A．內部的組織成本 B．外部的交易成本 C．管理者的機會成本 D．委托代理成本 46．組織外部的交易成本可以分為 ( )等。 A．監(jiān)督激勵成本 B．搜尋成本 C．談判成本 D．履約成本 47．在我國，事業(yè)單位概念包括如下幾層意思 ( )。 A．公益性 B．非營利性 C．投資主體多元化 D．獨立性 48．我國傳統(tǒng)的事業(yè)單 位管理體現(xiàn)具有如下的基本特征 ( )。 A．事業(yè)單位活動的非經(jīng)濟性和政治性 B．事業(yè)由國家主辦并主管 C．事業(yè)單位經(jīng)費由國家財政供給 D．整個事業(yè)單位系統(tǒng)具有行政性 49．根據(jù)按勞分配原剛，應當 ( )來支付職工的工資。 A．按照職工每個時期實際勞動的數(shù)量和質量 B．根據(jù)職工年齡大小 C．根據(jù)家庭負擔 D．聯(lián)系組織的經(jīng)濟效益 50．獎金的發(fā)放應注意 ( )。 A．獎金的名目不宜過多，以免分散目標 B．獎金的數(shù)額不宜過小，以提高獎勵的效價 C．獎金取得的條件不宜過寬或過嚴，以保證必要的期望值 D．要密切聯(lián)系組織或部 門的經(jīng)濟效益 51．監(jiān)督成本包括 ( )。 A．制定有關約束規(guī)則的費用 B．監(jiān)督交易者執(zhí)行約束規(guī)則的費用 C．在契約談判活動中所付出的成本 D．對監(jiān)督對象進行懲罰的費用 52．好的管理者通常能夠降低管理成本，主要表現(xiàn)在 ( )。 A．好的管理者能適應環(huán)境的變化 B．好的管理者能設計好的運作框架和機制，有較高的效率 C．好的管理者能夠準確把握組織的目標，并使決策符合組織的利益 D．好的管理者有較強的控制下屬的能力，可以使下屬的行動符合組織的利益 53．人物比較法的缺點有 ( )。 A．標準人物的挑選很難 B．很難發(fā) 現(xiàn)問題存在的領域，不便于提供反饋和指導 C．無法與組織的戰(zhàn)略目標聯(lián)系 D．主觀性強，容易發(fā)生暈輪誤差和武斷評價 54．強制分配法的優(yōu)點有 ( )。 A．能夠有效地避免寬大化、中心化及嚴格化傾向 B．設計和使用容易，成本很低 C．評價標準與工作內容高度相關，評價誤差小，有利于進行行為引導 D．評價尺度非常精確 55．建立規(guī)范的事業(yè)單位管理體制，應 ( )。 A．理順政府與事業(yè)單位權責關系 B．建立事業(yè)產(chǎn)權市場與補償機制 C．建立現(xiàn)代事業(yè)法人制度 D．完善事業(yè)單位的各項管理制度 56．在宏觀上，政府對各類事業(yè)單位主 要是 ( )。 A．投資興辦 B．依法監(jiān)管 C．公平服務 D．財政供給 57．以其在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位和作用為標準，可將現(xiàn)有的事業(yè)單位分為( )。 A．教育事業(yè)單位 B．科研事業(yè)單位 C．基本事業(yè)單位 D．非基本事業(yè)單位 58．行政方法的主要形式是 ( )、行政指示、行政指導等。 A．行政決定 B．行政命令 C．政務信息公開 D．行政強制 59．對實施情感管理的意義的理解正確的是 ( )。 A．情感方法的運用是管理實施發(fā)展的必然 B．情感方法的運用是中國優(yōu)秀管理傳統(tǒng)的繼承 C．情感方法的運用是學習國外先進 管理經(jīng)驗的總結 D．情感方法的運用是開發(fā)組織人力資源，調動管理對象積極性的重要手段 60．人們認為的準司法行為通常包括 ( )。 A．仲裁行為 B．鑒定行為 C．公證行為 D．調解行為 三、判斷題 61．政府的管理具有典型的合法性和強制性。 ( ) 62．公共管理過程是公共權力的運用過程。 ( ) 63．管理藝術性集中體現(xiàn)在管理活動中對于“度”的把握。 ( ) 64．管理是組織機能，是組織存在和發(fā)展的重要依據(jù)。 ( ) 65．決策效益原則是指決策以經(jīng)濟效益為衡量標準。 ( ) 66．預測就是立足于過去和現(xiàn)在， 預計和推測事物發(fā)展的未來。 ( ) 67．由于任何決策的后果均有利弊，所以決策者只能從利弊中選擇最優(yōu)。 ( ) 68．根據(jù)實踐結果，對初始決策作出相應的調整或改變，使決策合理，叫決策反饋 ( ) 69．原則的統(tǒng)一性是組織目標和價值的規(guī)范性體現(xiàn)。 ( ) 70．原則的統(tǒng)一性是組織形成和活動的基本依據(jù)和規(guī)則標準。 ( ) 7l．正強化是指獎勵那些符合組織目標行為，使這一行為重復發(fā)生和加強。 ( ) 72．負強化就是懲罰那些與組織目標不一致的行為，以使這些行為減少。 ( ) 73．創(chuàng)新是維持基礎上的發(fā)展，維持是創(chuàng)新的 基礎和延續(xù)。 ( ) 74．模仿是創(chuàng)新傳播和擴散的形式。 ( ) 75．柔性管理往往將員工置于消極被管理的狀態(tài)，缺乏主動參與管理、參與決策意識，自律自控能力低，限制了其積極性與創(chuàng)造性。 ( ) 76．剛性管理是管理工作的前提和基礎，柔性管理是管理工作的“潤滑荊”。 ( ) 77．產(chǎn)品市場的競爭性與外部交易成本成正比，與委托代理成本和內部組織成本成反比。 ( ) 78．資本市場的競爭性與委托代理成本和內部組織成本成正比關系。 ( ) 79．實現(xiàn)事業(yè)單位設置的社會化，應是我國事業(yè)單位體制改革的方向。 ( ) 80． 按照所運用方法的量化程度可將管理方法劃分為宏觀管理方法、中觀管理方法和微觀管理方法。 ( ) 81．整個管理發(fā)展史證明了管理文化是管理科學和管理實踐生存與發(fā)展的生命之 ( ) 82．系統(tǒng)是指由若干個相互作用和相互依賴的組成部分綜合而成的具有特定功能的有機整體。 ( ) 83．柔性管理的基礎是組織權威，所依靠的主要是組織制度和職責權力。 ( ) 84．剛性管理中管理者的作用主要在于命令、監(jiān)督與控制，柔性管理中管理者的作用主要在于啟發(fā)、引導和支持。 ( ) 85．剛性管理往往將員工置于消極被管理的狀態(tài)，缺乏主動參與 管理、參與決策的意識，自律自控能力低，限制了其積極性和創(chuàng)造性。 ( ) 86．乘性管理滿足員工的高層次需要，能深層次地激發(fā)員工的工作動機，增強員工的主人翁責任感。 ( ) 87．柔性管理缺乏明確的工作標準，工作績效不易考核、評估等。 ( ) 88．柔性管理降低組織活動的靈活性，影響組織與外部環(huán)境的協(xié)調。 ( ) 89．剛性管理缺乏明確的工作標準，工作績效不易考核、評估等。 （ ) 90．剛性管理降低組織活動的靈活性，影響組織與外部環(huán)境的協(xié)調。 ( ) 參考答案 一、單項選擇題 1． D 2． A 3． D 4． D 5． C 6． C 7． D 8． C 9． C 10． B 11． A 12． D 13． B 14． B 15． D 16． B 17． C 18． B 19． C 20． A 21． B 22． A 23． A 24． B 25． A 26． D 27． D 28． D 29． C 30． B 二、多項選擇題 31． ABCD 32． ABC 33． ABC 34． AB 35． ABCD 36． ABC 37． CD 38． ABCD 39． CD 40． ABCD 41． ABC 42． ABD 43． BC 44． AB 45． ABCD 46． BCD 47． ABCD 48． ABCD 49． AD 50． ABCD 51． ABD 52． ABCD 53． ABCD 54． AB 55． ABCD 56． BC 57． CD 58． ABD 59． ABCD 60． ABCD 三、判斷題 61．√ 62．√ 63．√ 64． 65． 66．√ 67． 68．√ 69．√ 70．√ 71．√ 72．√ 73．√ 74．√ 75． 76．√ 77．√ 78． 79．√ 80． 81．√ 82．√ 83． 84．√ 85．√ 86．√ 87．√ 88． 89． 90． √ 2020 管理基礎知識題庫套卷 (五 ) 一、單項選擇題 1．在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的管理活動應以 ( )為導向，以經(jīng)濟理性為最大原則。 A．公眾利益 B．目標 C．法律 D．市場 2．儒家思想的核心反映的是 ( )。 A．仁、義、禮、智、信 B．修身、齊家、治國、平天下 C．以和為貴 D．性惡論 3．按決策目標的影響程度不同，決策可分為 ( )。 A．戰(zhàn)略、戰(zhàn)術性決策 B．程序化、非程序化決策 C．確定型、風險性決策 D．個人、群體決策 4．決策的基本前提是 ( )。 A．擬定備選方案 B．分析方案 C．選擇方 案 D．確定目標 5．參與決策是削弱和 ( )集權式領導的手段。 A．牽制 B．制衡