績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-08-18 16:52本頁(yè)面
【正文】 據(jù)描述的標(biāo)準(zhǔn)，判定檔次，計(jì)算得分；④各項(xiàng)計(jì)劃的得分總和為績(jī)效得分；⑤查找分值對(duì)應(yīng)的級(jí)別，獲得績(jī)效系數(shù)。、周計(jì)劃工作結(jié)果與績(jī)效薪酬、職位的聯(lián)系按以下規(guī)定執(zhí)行。①周計(jì)劃不與月/季績(jī)效薪酬直接發(fā)生聯(lián)系，但周計(jì)劃的完成情況將直接影響月計(jì)劃的得分；②判定月計(jì)劃（指關(guān)鍵指標(biāo)）的實(shí)現(xiàn)情況只分為未完成和完成兩種情況；③員工計(jì)劃的完成結(jié)果將影響到部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效薪酬；④月計(jì)劃的完成情況同時(shí)影響績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)值；⑤按工作計(jì)劃結(jié)果與績(jī)效工資對(duì)照表的具體規(guī)定執(zhí)行；。(詳見(jiàn)具體管理辦法)第五章 工作計(jì)劃總結(jié)第二十二條 工作計(jì)劃完成情況總結(jié)一般包括周計(jì)劃總結(jié)、月計(jì)劃總結(jié)、年度總結(jié)三項(xiàng)。第二十三條 總結(jié)可采用座談（溝通）、總經(jīng)理辦公會(huì)、部門例會(huì)和年度總結(jié)大會(huì)等形式。第二十四條 周計(jì)劃總結(jié)，以保證月計(jì)劃能夠順利實(shí)現(xiàn)。，迅速找到解決的辦法，把由此造成的公司及個(gè)人損失降到最小，達(dá)到排除困難、補(bǔ)救措施得力、順利實(shí)現(xiàn)月度計(jì)劃的效果。：會(huì)議形式時(shí)間控制內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)達(dá)到效果責(zé)任人提交材料員工上交周計(jì)劃總結(jié)每周五下午17:00①工作進(jìn)展或完成情況；②分析未完成原因（外部）；③存在的障礙；④解決辦法；⑤所需資源或支持。①找到未按計(jì)劃完成的工作；②找到解決的途徑，包括方式、方法；③補(bǔ)救措施。員工周計(jì)劃總結(jié)副總經(jīng)理辦公會(huì)或部門工作協(xié)調(diào)會(huì)周末部門負(fù)責(zé)人部門周計(jì)劃總結(jié)第二十五條 月工作計(jì)劃總結(jié)，分析本月工作中出現(xiàn)的問(wèn)題根源，尋找解決的辦法和改進(jìn)措施，即反思過(guò)程。，一般從工作技能和工作態(tài)度兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行，找到具體改進(jìn)措施，幫助員工或部門提高綜合能力。⑴工作技能方面：工作方式和方法、時(shí)間管理、人力資源管理、計(jì)劃管理、問(wèn)題管理、項(xiàng)目管理、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)操作規(guī)范與流程。⑵工作態(tài)度方面：對(duì)公司態(tài)度、對(duì)部門負(fù)責(zé)人態(tài)度、員工之間合作態(tài)度、對(duì)公司提供的工作環(huán)境和生活態(tài)度、對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題的心態(tài)。：會(huì)議形式時(shí)間控制內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)達(dá)到效果責(zé)任人提交材料員工上交月計(jì)劃總結(jié)或部門例會(huì)每月24日下午17:00①總結(jié)工作完成情況；②分析未完成原因（外部和自身）；③存在的障礙；④解決辦法；⑤所需資源或支持。 ①和員工共同判定工作計(jì)劃完成結(jié)果、等級(jí)；②審核員工對(duì)問(wèn)題分析結(jié)果正確與否；③解決問(wèn)題辦法的可行性；④通過(guò)溝通提出員工的改進(jìn)方向和所需的外部支持。員工月計(jì)劃總結(jié)總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）辦公會(huì)月底①匯報(bào)工作的完成情況（成績(jī)和問(wèn)題）；②從部門內(nèi)部角度和公司外部環(huán)境分析未完成的原因；③改進(jìn)和補(bǔ)救措施。①審核未完成工作的原因是否合理(可延緩理由)，確定改進(jìn)和補(bǔ)救措施；②確定所需公司高層或其他部門資源支持的具體事項(xiàng)；③具體落實(shí)事項(xiàng)和時(shí)間表，形成紀(jì)要。部門負(fù)責(zé)人部門月計(jì)劃總結(jié)第二十六條 年度總結(jié)總結(jié)分為公司年度總結(jié)和部門年度總結(jié)，以公司的年度下發(fā)通知為準(zhǔn)。第六章 附則第二十七條 本細(xì)則由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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