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威斯頓聯(lián)邦大廈商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格策略商業(yè)地產(chǎn)-資料下載頁(yè)

2025-06-02 20:52本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】進(jìn)度,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目后續(xù)工程資金投入如下表所列。大堂裝修、門前廣場(chǎng)施工、綠化施工及驗(yàn)收,始,為銷售進(jìn)行預(yù)熱。2002-10-30項(xiàng)目竣工交付使用。便于使項(xiàng)目在開(kāi)盤后,營(yíng)造市場(chǎng)價(jià)格只。升不跌的良性局面,給予客戶以信心,并使?jié)撛诳蛻羰艿酱碳?,產(chǎn)生購(gòu)買的欲望;同時(shí)為根據(jù)市場(chǎng)狀況給予有利價(jià)格調(diào)整的充足空間。根據(jù)目前成都市商務(wù)樓較為疲軟的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、較低的購(gòu)買。高的投資收益水平,爭(zhēng)取更為有利的銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查及可行性研究分析結(jié)果,結(jié)合。在本報(bào)告相關(guān)測(cè)算中,將以此作為定價(jià)基礎(chǔ)。目的是摸清樓盤由價(jià)格表現(xiàn)的各項(xiàng)條件的市場(chǎng)。內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)可根據(jù)成本加成法,并參照附近地區(qū)樓盤價(jià),以較低為好。爭(zhēng)取公開(kāi)發(fā)售成功。等方面得到更大優(yōu)惠,以降低開(kāi)發(fā)成本、保證投資收益。

  

【正文】 提高裝修標(biāo)準(zhǔn),或增加提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),或送管理費(fèi)及其他附加費(fèi)等措施吸引客戶,爭(zhēng)取公開(kāi)發(fā)售成功。 六、價(jià)格策略操作建議 價(jià)格操作的階段性重心應(yīng)明確本項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)明確“美嶺”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功與否在于項(xiàng)目前期,項(xiàng)目前期投資策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、資 金籌措的成效直接決定了本項(xiàng)目準(zhǔn)確地適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)需要,盡快地為市場(chǎng)所接受、同時(shí)也直接決定了項(xiàng)目后續(xù)工程能否順利進(jìn)行。 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 本項(xiàng)價(jià)格策略分析是在目前環(huán)境、資源條件下,對(duì)項(xiàng)目投資與價(jià)格制定作出的基礎(chǔ)性、意向性分析,在實(shí)際操作中應(yīng)持權(quán)變的觀點(diǎn)。如針對(duì)特定時(shí)點(diǎn)上市場(chǎng)因素的變化狀況,對(duì)具體營(yíng)銷周期、價(jià)格走勢(shì)、價(jià)格升降幅度、營(yíng)銷手段等進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。 盡管“美嶺”具備諸多有利因素,投資效益有較充分的保障,仍應(yīng)在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)做好“增收節(jié)支”,把握好投資過(guò)程的關(guān)鍵“結(jié)點(diǎn)”。應(yīng)充分利用怡和置業(yè)公司的一切資源優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取從土地 成本、前期費(fèi)用、稅收、建設(shè)資金等方面得到更大優(yōu)惠,以降低開(kāi)發(fā)成本、保證投資收益。 牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)外密切關(guān)注成都市商務(wù)類房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)程度、競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)方式及技術(shù)條件的變化;對(duì)內(nèi)做好與銀行、各方合作者的關(guān)系協(xié)調(diào)及公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理,防患于未然,建議通過(guò)如下方式減輕風(fēng)險(xiǎn)的程度,例如:結(jié)合成都市清理“爛尾樓”工程,最大限度爭(zhēng)取項(xiàng)目相關(guān)稅費(fèi)減免政策優(yōu)惠;注重工程發(fā)包條件設(shè)定、工程建設(shè)資金的融通與置換、分散投資風(fēng)險(xiǎn);銷售認(rèn)購(gòu)工作適度提前進(jìn)行,以彌補(bǔ)工程前期資金緊張;嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng) 成本、加強(qiáng)開(kāi)工后工期管理及工程成本控制等各方面措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)移。
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