培訓(xùn)管理制度范本-資料下載頁(yè)
2024-11-12 22:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】管理制度》，特制定本制度。部門培訓(xùn)組織為二級(jí)管理。門負(fù)責(zé)人組成的公司培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理工作。由各車間黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人組織管理好本部門的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第六條員工每年累計(jì)參加培訓(xùn)時(shí)間不少于50課時(shí)。第七條各級(jí)培訓(xùn)組織應(yīng)積極建設(shè)本組織的培訓(xùn)教材庫(kù)，并結(jié)合工作實(shí)際，展培訓(xùn)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。免訓(xùn)者外，一律不準(zhǔn)規(guī)避或不參加培訓(xùn)，否則不予上崗。培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)作為新員工試用期考核及。核，有關(guān)部門配合。服務(wù)協(xié)議書》后方可參加培訓(xùn)。
【正文】 工培訓(xùn)電子檔案 信息錄入和更新工作，電子檔案的信息要如實(shí)詳細(xì)填寫，不得有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，嚴(yán)禁填寫虛假信息。 其他培訓(xùn)材料（如：培訓(xùn)簽到表、考試卷及考試分?jǐn)?shù)等）由各部門、車間 自行歸檔。 第四章 師資管理 第三十 五 條 選拔 選拔條件：熟 悉本企業(yè)的實(shí)際情況，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，在所從事的工作領(lǐng)域 有較強(qiáng)的專業(yè)水平。 選拔程序：由公司人力資源部 推薦， 經(jīng)股份公司人事企管部 考核，對(duì)合格者錄用，并頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書。 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司培訓(xùn)師工作 的 開展情況進(jìn)行 年度考評(píng)，合格者繼 續(xù)聘用，考核不合格的兩年內(nèi)不予聘用。 第三十六 條 設(shè)置 公司 設(shè)主培訓(xùn)師 1 名，由分管培訓(xùn)工作 領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任并負(fù)責(zé)培訓(xùn)整體工作；培訓(xùn)師若干名，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體工作。 第三十七 條 補(bǔ)助 經(jīng)公司人力資源部確認(rèn)， 由相關(guān)部門 組織的， 面向公司（ 2 個(gè)及 2 個(gè)以上部門）的培訓(xùn)，每課時(shí)給予教師補(bǔ)助 15 元，非工作時(shí)間按雙倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 第三十八 條 計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為 60 分鐘。授課時(shí)間不足 45 分鐘的不計(jì)課時(shí)， 45 分鐘以上不足 60 分鐘的按 1 課時(shí)計(jì)算；超時(shí)不足 15 分鐘的不另計(jì)課時(shí)，超時(shí) 15－ 45 分鐘計(jì)為半課時(shí)，以此類推。 第 三十九 條 相關(guān)要求 培訓(xùn)師 應(yīng)于每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)《培訓(xùn)教學(xué)補(bǔ)貼申請(qǐng)表》 報(bào)公司 人力資源部， 人力資源部 應(yīng)于每月月底對(duì)當(dāng) 月培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用進(jìn)行匯總上報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后 統(tǒng)一核發(fā)。 第五章 培訓(xùn)費(fèi)用 第四十 條 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的編制 年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算由公司人力資源部 統(tǒng)一編制，并按照公司預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四十一 條 培訓(xùn)費(fèi)用的使用和報(bào)銷 培訓(xùn)費(fèi)用由公司人力資源部 根據(jù)年度培訓(xùn)費(fèi) 用預(yù)算統(tǒng)一規(guī)劃使用。如有臨時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目需要使用培訓(xùn)費(fèi)， 應(yīng)按照規(guī)定追加預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。 參加培訓(xùn)人員 憑培訓(xùn)申請(qǐng)（相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批）、正規(guī)的報(bào)銷憑證等有效憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。 第 六 章 獎(jiǎng) 懲 第四十 二 條 獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)培訓(xùn)管理制度相關(guān)規(guī)定 ，對(duì)執(zhí)行較好的 部門 和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)，并作為年度評(píng)選先進(jìn)（模范）集體 和先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)，同時(shí)結(jié)合人事晉升、競(jìng)聘機(jī)制，給予優(yōu)先考慮 。 第四十 三 條 處罰 根據(jù)培訓(xùn)管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)執(zhí)行不力的 部門 和個(gè)人給予批評(píng)教育， 納入 平衡計(jì)分卡考核，扣除當(dāng)期 相應(yīng)權(quán)重，并視情節(jié)取消年度先進(jìn)（模范）集體評(píng)選資格和個(gè)人崗位競(jìng)聘、晉升及年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格。 第 七 章 附 則 第 四十四 條 本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施，原《 員工 培訓(xùn)管理制度》同時(shí)廢止。 第四十五 條 本制度由公司人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1