20xx年世德新型管業(yè)管材公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-06-02 17:28本頁面
【導讀】基于“以人為本”原則，為建立公平、公正、合理的薪資管理制度。發(fā)揮所有員工的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標，特制定本制度。法律法規(guī)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。（二）本制度系總部各部門薪資管理的總則。及分公司各職能部門共同執(zhí)行。方案，經(jīng)公司總經(jīng)理核準后，方可修訂。（二）營銷崗位級別薪資：營銷崗位級別薪資分為初級，正式，高級，資深。（三）獎金或提成：公司相關(guān)部門享受工作突出貢獻獎勵或相關(guān)提成。（四）餐補：餐補每月以120元現(xiàn)金形式進行發(fā)放，缺勤當天不予餐補。不享受交通補助。行年終分紅獎勵。（一）營銷人員包括各大營銷區(qū)域分公司營銷外勤人員，營銷內(nèi)勤人員?？兝塾嫕M1萬元即轉(zhuǎn)為正式專員；正式員工每月未完成25000元，6．服務周期間可享受100元客戶維護補助，100元內(nèi)實報實銷。絡行銷事務四大塊業(yè)務。（二）員工根據(jù)績效考核分攤凈利潤分紅。不予以改變，解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。
【正文】 減。 6．服務周期間可享受 100 元客戶維護補助， 100 元內(nèi)實報實銷。 第七 條 職能員工薪酬構(gòu)成 （一） 行政人事主管 ：主 管公司行政事務，人事事務，銷售內(nèi)勤事務，網(wǎng)絡行銷事務四大塊業(yè)務。 正式 2100 120 80 100 產(chǎn)品提成條款 度績效分紅政策 高級 2400 120 80 100 資深 2700 120 80 100 級別 基本薪資 餐補 交補 提成 年終獎 初級 800 120 80 網(wǎng)絡行銷提成參照總經(jīng)辦年度績正式 1000 120 80 大連世德新型管業(yè)有限公司 產(chǎn)品質(zhì)為先 立世德為先 正念 共贏 品牌 成果 第八 條 年度績效分紅 （一） 年度績效分紅 暫以 各銷售團隊為 單位，進行年度凈利潤核算，銷售額削減此銷售團隊的所有銷售費用，并分攤生產(chǎn)成本后產(chǎn)生的凈利潤額，提取其中 20%按照職級與《績效考核方案》進行 員工發(fā)放紅利。 （二） 員工根據(jù)績效 考核 分攤凈利潤分紅。 （三） 此年度績效分紅方案詳細參照《 HR 績效考核方案》，暫定為 5 年內(nèi)不予以改變，解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。 第九條 薪酬發(fā)放 （一）每月 10 號發(fā)放上月員工基本薪資以及各項補助， 20 號 發(fā)放上月績效工資部分。 高級 1200 120 80 參照以上規(guī)則 效分紅政策 資深 1400 120 80
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