【導讀】和成本控制,特制定本制度。薪酬體系內部體現(xiàn)公平。與平衡性,薪酬水平外部與同行。業(yè)同地區(qū)企業(yè)保持一定競爭力;彈性、激勵原則:突出績效薪資在薪資總額中所比重;激勵先進、注重實效;,管理類分為5個職等,專業(yè)類分5個職等,技術類分為10個職等,營銷6個職等;共。35個職級,同一職級不同類別崗位薪資總額相同;35級為最高職級亦為最高薪資等級。按照崗位價值評估,確定各崗位層級,按任職人員崗位結合任職人員資歷情況確定職等職級。區(qū)域經(jīng)理高級專員區(qū)域經(jīng)理。助理研發(fā)區(qū)域主管205600. 副總副總經(jīng)理、分公司負責人。技術總監(jiān)技術總監(jiān)、首席研發(fā)師。技術員銷售工程師資深業(yè)務員、業(yè)務員。員操作工、司機、電工、保。M17組長生產(chǎn)組長、客420020xx1600600