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20xx年隆泰門業(yè)公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

2025-06-02 17:18本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】實(shí)際情況后制定的;走上正軌化、標(biāo)準(zhǔn)化,為公司未來(lái)的發(fā)展需要做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備;制度》相互聯(lián)系;層級(jí),但是也不盲從崗位評(píng)估結(jié)果;得比以前收入低的薪資總額的指導(dǎo)原則;通過(guò)微調(diào)即可完成薪資體系的調(diào)整,本制度只提供調(diào)整的意見(jiàn),具體的員工調(diào)整方法由公司內(nèi)部決定;線員工的薪酬管理辦法暫時(shí)不變;和計(jì)算后得到的數(shù)據(jù),對(duì)于分歧較大的數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步協(xié)商;3)促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝成,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;生產(chǎn)部管理人員等,暫不在生產(chǎn)部生產(chǎn)工人中使用,待時(shí)機(jī)成熟時(shí),1)競(jìng)爭(zhēng)性原則:在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)薪資水平的調(diào)查,開(kāi)通多條晉升通道,不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。評(píng),造成嚴(yán)重影響的給予降職、降薪處理。等,按相關(guān)規(guī)定由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定是否發(fā)放及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  

【正文】 2) 崗位工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算: 當(dāng)月實(shí)際崗位工資 = 等級(jí)崗位工資 * (當(dāng)月規(guī)定出勤天數(shù) / 當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)) 3)績(jī)效工資按當(dāng)月考核等級(jí),進(jìn)行按比例支付。 4)各類補(bǔ)助按相關(guān)要求進(jìn)行計(jì)算和支付。 5)其他獎(jiǎng)金根據(jù)相關(guān)規(guī) 定由人力資源部、財(cái)務(wù)部或其他職能部門計(jì)算或提出申請(qǐng),經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。支付時(shí)間根據(jù) 相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況而定,但是至少要在總經(jīng)理批準(zhǔn)一個(gè)星期后支付。 五、 薪酬調(diào)整 原則 : 包括整體調(diào)整和個(gè)人調(diào)整二部分 1 .每年 十二 月公司進(jìn)行工資調(diào)整。薪資增長(zhǎng)幅度依據(jù): 1) 公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水平 ; 2) 勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格 ; 3) 居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù) ; 4)個(gè)人 績(jī)效考評(píng)結(jié)果 。 2. 整體 薪資調(diào)整程序 1) 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果, 確定薪資調(diào)整系數(shù); 2) 根據(jù) 薪資調(diào)整系數(shù) 調(diào)整工資表 (可根據(jù)實(shí)際情況決定調(diào)整崗位工資、績(jī)效工資、各類補(bǔ)助工資表); 3)人力資源部根據(jù)新的工資表進(jìn)行薪酬預(yù)算和薪資總額預(yù)測(cè); 4)總經(jīng)理審核通過(guò); 5)根據(jù)新的工資表進(jìn)行薪資調(diào)整。 3. 調(diào)整標(biāo)準(zhǔn) 1) 年度崗位(職務(wù))變動(dòng),薪資相應(yīng)調(diào)整,年度內(nèi)因崗位(職務(wù))變動(dòng)調(diào)整薪酬不足六個(gè)月者,不參加調(diào)薪; 2) 年度病、事假累計(jì)一個(gè)月以上三個(gè)月以下者,其增長(zhǎng)幅度不超地平均增長(zhǎng)幅度的 50%; 3) 年度病、事假累計(jì)三個(gè)月以上者,不參加調(diào)薪; 4) 進(jìn)入公司時(shí)間少于四個(gè)月者,不參加調(diào)薪; 5) 進(jìn)入公司時(shí)間大于四個(gè)月少于八個(gè)月者,按照平均增長(zhǎng)幅度的50%調(diào)薪; 6) 進(jìn)入公司時(shí)間大于八個(gè)月者,正常調(diào) 薪; 1)每年 11 月由人力資源部對(duì)公司所有員工考核成績(jī)統(tǒng)計(jì); 2)人力資源部針對(duì)其他晉升 /降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)記錄及時(shí)提報(bào); 3)對(duì)于符合薪酬調(diào)整要求的人員,由人力資源部組織提出晉升 /降級(jí) 申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn); 4)相關(guān)人員填寫《薪資核定表》,由人力資源部備案,下月按新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算薪資。 1) 根據(jù)當(dāng)年個(gè)人績(jī)效等級(jí)積分進(jìn)行評(píng)定: 績(jī)效等級(jí)積分 45 36 24 18 9 平均月積分 3 2 調(diào)整建議 晉升 3 級(jí) 晉升 2 級(jí) 晉升 1 級(jí) 降 1 級(jí) 停職 2)由人力資源部 對(duì)員工每月考核成績(jī)進(jìn)行存檔,并每月公布所有員工的績(jī)效等級(jí)積分 ; 3) 進(jìn)入公司時(shí)間少于四個(gè)月者,不參加調(diào)薪; 4) 進(jìn)入公司時(shí)間大于四個(gè)月少于八個(gè)月者,按 平均 月積分計(jì)算,最多只晉升 1 級(jí) ; 5) 進(jìn)入公司時(shí)間大于八個(gè)月者, 按平均月積分計(jì)算,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 正常調(diào)薪 ,但是最多只晉升 2 級(jí) ; 六、 試用期員工薪資 1) 試用期員工崗位工資一律為 800 元,無(wú)績(jī)效工資 ; 2) 試用期員工可以享受的補(bǔ)助有: 所有補(bǔ)助均按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 試用期管理人員崗位工資面議,無(wú)績(jī)效工資,所享受補(bǔ)助面議; 3) 七、 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 八、 本 制度 經(jīng)總經(jīng)理簽字日 起 開(kāi)始生效 。 鄭州隆泰門業(yè)有限公司 二〇一〇年十一月二十四日
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