地產(chǎn)銷售部業(yè)績考核及獎勵制度-資料下載頁
2025-08-16 14:52本頁面
【正文】 (9)公共獎勵基金的提取及使用辦法 公共獎勵基金=以上個人總獎金*5% 具體使用辦法,安排分配辦法和提出依據(jù),報(bào)人力資源部及分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。公共獎勵基金為臨時(shí)性質(zhì)的發(fā)放,當(dāng)月余額可累計(jì)下月分配,原則上不允許超過年度結(jié)算。 (10) 在銷售部全年計(jì)劃完成80%以上時(shí),設(shè)立年度銷售冠軍、年度回款冠軍、年度管理冠軍、年度銷售高手、年度愛心大使,獎金從公共獎勵基金中提取,總額不少于公共獎勵基金的50%,具體獎勵分配辦法年終由銷售部經(jīng)理與人力資源部提議,總經(jīng)理審批。 (11) 個人實(shí)際獎金的支付辦法 公司人力資源部根據(jù)本方案核算剔除公共獎勵基金后銷售人員實(shí)際獎金,并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。每月15日,銷售人員領(lǐng)取上月實(shí)際獎金的85%,15%的獎金在公司發(fā)年終獎時(shí)發(fā)放,若職員中途辭職、被解除勞動合同或客戶對其投訴5次以上,公司不再支付其15%獎金。 四、銷售計(jì)劃、回款計(jì)劃及完成情況的確定 銷售中心依據(jù)公司全年銷售計(jì)劃,提出季度分月銷售及回款計(jì)劃,報(bào)分管副總、財(cái)務(wù)部審批后共同確定。如因特殊原因(銀行問題不能按時(shí)放款、開盤時(shí)間改變等)可調(diào)整當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)。 各項(xiàng)目銷售經(jīng)理,根據(jù)上述月度計(jì)劃分配各銷售人員月度計(jì)劃,并報(bào)銷售中心總經(jīng)理審核同意后執(zhí)行。 每月5日前銷售中心提供上月完成情況,報(bào)財(cái)務(wù)部審核確定實(shí)際銷售金額和回款金額,財(cái)務(wù)復(fù)核以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn),不允許提前或推后計(jì)算。每月8日報(bào)人力資源部制單,并在15日發(fā)放。 五、其他 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后從2001年3月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)在銷售中心及人力資源部。公司有權(quán)根據(jù)市場情況和實(shí)際操作情況調(diào)整本制度。 銷售中心、人力資源部 2001年4月1日 批準(zhǔn)人
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1