【摘要】地產(chǎn)銷售部業(yè)績考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度本文提要:銷售人員績效考核與獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)各銷售項(xiàng)目及回款計(jì)劃核定銷售量(回款量),具體量化每位銷售人員的個(gè)人計(jì)劃量,根據(jù)量化指標(biāo)對銷售人員進(jìn)行績效考核,個(gè)人銷售獎(jiǎng)金與個(gè)人銷售業(yè)績直接掛鉤。文章來源銷售部業(yè)績考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度前言北京公司銷售人員銷售部績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度從2001年3月1日開始執(zhí)行,試行1個(gè)月根據(jù)銷售人
2024-08-27 14:52
【摘要】銷售部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月6/8目錄銷售部業(yè)績考核表 1銷售部經(jīng)理考核表 2銷售部副經(jīng)理考核表 3資料管理員考核表 5銷售部業(yè)績考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)得分銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率及時(shí)辦理按揭手續(xù),保證銷售款及時(shí)到賬。實(shí)
2025-07-04 01:03
【摘要】第一篇:銷售部業(yè)績考核辦法 酒店銷售部業(yè)績考核辦法 一、工作方針 1、業(yè)績考核與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合,提高銷售人員的工作效果; 2、個(gè)人業(yè)績的體現(xiàn)與酒店的整體目標(biāo)全面達(dá)成一致; 3、按現(xiàn)代酒店...
2024-11-09 23:20
【摘要】1銷售業(yè)績考核制度適用范圍除宴會預(yù)訂員與部門經(jīng)理外市場銷售部全體人員,分別為部門經(jīng)理助理、高級銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售文員與公關(guān)經(jīng)理等。考核目的一、更好的完成酒店?duì)I業(yè)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)酒店良好的經(jīng)濟(jì)效益;二、提高銷售人員的工作積極性,激發(fā)潛能,促進(jìn)酒店團(tuán)隊(duì)會議及散客銷售額的提升??己嗽瓌t
2024-10-27 15:18
【摘要】、萬科房地產(chǎn)營銷策劃銷售部職責(zé)為明確銷售部工作范圍,知道部門員工工作,特制定本《銷售部職責(zé)》。1.參與項(xiàng)目談判和投標(biāo)2.參與項(xiàng)目的可行性分析研究3.參與項(xiàng)目規(guī)劃,提供客戶信息4.根據(jù)公司安排,參與或主導(dǎo)售樓處及內(nèi)部功能的概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)5.參與項(xiàng)目營銷總體思路的制定6.參與銷售資料、道具的設(shè)計(jì)和制作,提出意見和建議7.負(fù)責(zé)銷售文檔及文件的起草、印制
2025-04-21 06:12
【摘要】銷售員考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度銷售員考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度(擬)為鼓舞員工士氣,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則,公司現(xiàn)制訂以下銷售員獎(jiǎng)勵(lì)制度,供全體員銷售員共同遵守:一、業(yè)績計(jì)算準(zhǔn)則售樓員所有銷售額按月度或年度實(shí)際成交計(jì)算(一般以客戶下訂金為準(zhǔn)),若客戶在簽署正式《購房合同》或交付首期前悔約,則不視為成交,不納入業(yè)績計(jì)算范圍,不產(chǎn)生獎(jiǎng)金。售樓部經(jīng)理不直接參與售樓,按照
2024-08-19 08:45
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。銷售部規(guī)章制度
2024-12-22 00:26
【摘要】1銷售部規(guī)章制度金恒國際城洛川“金恒國際城”項(xiàng)目部2目錄總則.................................................................................................................................3管理體系.......
2025-04-10 21:37
【摘要】銷售部規(guī)章制度二00八年七月二日目錄總則..................................................................................
2024-10-29 13:32
【摘要】物流KPI考核獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的帶動(dòng)物流供應(yīng)商的積極性,充分發(fā)揮KPI考核的導(dǎo)向作用,確保各物流公司運(yùn)作及服務(wù)水平的不斷提升。二、適用范圍所有服務(wù)于TCL物流管理中心的物流供應(yīng)商。月度獎(jiǎng)勵(lì)適用于各運(yùn)作點(diǎn),年度獎(jiǎng)勵(lì)適用于物流公司。三、職責(zé)1.RDC運(yùn)作部KPI考核崗位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各物流公司/運(yùn)作點(diǎn)的綜合得分情況,并整合崗位意見,確定獎(jiǎng)勵(lì)候選對象。2.RDC運(yùn)作部部長
2025-04-10 23:18
【摘要】XX公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度1總則為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障工程建設(shè)和從業(yè)人員安全,杜絕安全事故發(fā)生,避免國家和投資方財(cái)產(chǎn)免遭損失,保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國投煤炭公司安全管理制度及其它法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。本制度適用于XX公司及下屬子公司、
2024-12-21 01:10
【摘要】第一篇:前臺員工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)制度 前臺員工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)制度 ,滿分100分,1分/元,全年90分以上者獎(jiǎng)勵(lì)20分。 ,全年累計(jì)扣分達(dá)到60分以上者,予以開除。 :1,上下班必需遵守交接班制...
2024-11-09 01:35
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度 銷售部規(guī)章制度 置業(yè)顧問必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度: 一、考勤制度 1、銷售部以簽到形式來確認(rèn)置業(yè)顧問的考勤,如有作弊,作曠 工處理。 2、工作時(shí)間:早班:8...
2024-10-21 10:53
【摘要】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3職務(wù)說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7銷售人員的業(yè)績考評辦法8銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
2025-04-15 05:26
【摘要】營銷管理制度目錄第一章營銷中心人員行為規(guī)范制度...............................03第二章業(yè)務(wù)員值班日工作制度.................................05第三章個(gè)人衛(wèi)生制度.......................
2025-04-15 03:30